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【2024年最新版】衣服裁縫修理業の企業が清算・廃業・倒産、会社を畳む前に検討すべき事業承継

Last Updated on 2024年1月5日 by 記事監修者 : 濱田 啓揮

衣服裁縫修理業の企業の倒産・廃業状況まとめ

近年、衣服裁縫修理業の企業の倒産・廃業が相次いでいる。多くの企業が、高い賃金・賃貸料の上昇、人件費の増加や電力料金の高騰などの事業費用の増大による利益の減少に直面している。

このような状況の中、一部の企業は、人手不足や熟練職人の高齢化なども課題に直面し、経営規模の縮小や営業地域の限定化を余儀なくされている。

ただし、裁縫修理業は、需要が減っているわけではなく、むしろ需要は安定していることから、今後も需要が継続していくことが予測される。企業は、裁縫修理業務に特化したサービス提供や、デジタル化・自動化などの施策を進めることで、業界の存続につなげる取り組みが求められている。

衣服裁縫修理業の企業が清算する際の注意点 3選

1. 資産処分について
清算の際には、まず企業の資産を処分する必要があります。特に、裁縫修理業の場合は、機械や生地などの資産が多いため、適切な方法で売却しなければなりません。しかし、企業が独自に処分する際には、買い手を見つけるのが難しいことがあります。そのため、資産処分には専門の業者に依頼することが重要です。

2. 債務整理について
裁縫修理業は、お客様から委託を受けて仕事をすることが多いため、代金未払いなどの債務が発生することがあります。清算する際には、債務整理を行う必要があります。この際には、弁護士や司法書士などの専門家に相談し、適切な方法を選択することが大切です。

3. 税務処理について
清算を行う際には、国や地方自治体に対する税金の支払いが必要となります。特に、裁縫修理業は、顧客からの現金受け取りが多いため、適切な税務処理が重要です。実際の税金の処理には、税理士や会計士に相談することが必要です。また、清算が完了した後には、税務署に届け出を出す必要があります。

衣服裁縫修理業の企業が廃業する際の注意点 3選

1. 約束した修理や取り引きは必ず履行する

衣服裁縫修理業では、お客様から受けた修理の要望に応じて修理を行うことが主な業務です。そのため、修理の約束や取り引きが成立している場合には、必ずそれを履行することが重要です。例えば、修理の引き取り日や修理にかかる費用は、お客様に伝えた通りに処理することが求められます。もし引き取り日や修理費用に変更が生じた場合には、早めにお客様に確認のうえ、合意を得るようにしましょう。

2. お客様への連絡を怠らない

廃業する際には、固定客を持つ場合がほとんどです。そのため、お客様への連絡を怠らないようにしましょう。廃業決定や引き継ぎ先の情報をお客様に伝えることで、余計な不安やストレスを与えないように注意しましょう。また、引継ぎ先が決まっている場合には、その旨をお客様に説明することで信頼関係を維持することが重要です。

3. 遺留品に関する対応を十分に考慮する

廃業する際には、お客様から預かった衣服や遺留品が残る可能性があります。そのような場合には、遺留品に関する対応を十分に考慮することが必要です。例えば、引き継ぎ先が決まっている場合には、お客様から預かった遺留品を厳密な手順に従って引き継ぐようにしましょう。また、引き継ぎ先が未定の場合には、お客様から預かった遺留品を適切な形で返却するようにしてください。その際には、誠意を持って対応することが大切です。

衣服裁縫修理業の企業が会社を畳む際の注意点 3選

1. 従業員や顧客に十分な告知をすること
会社を畳む際には、従業員や顧客に事前に適切な告知をすることが重要です。異動先や代替店舗などの情報を提供し、可能な限り混乱を避けるようにしましょう。

2. 借金や支払い義務をクリアにすること
会社を畳む前には、借金や支払い義務をクリアにすることが必要です。経営者が個人保証をしている場合は、個人資産に及ばないように注意しましょう。

3. 税務申告を適切に行うこと
会社を畳む際には、税務申告を適切に行うことが必要です。未払いの税金がある場合には、返済計画を立てるなど対処策を講じましょう。また、税務署や地方自治体に事前に連絡を入れて、手続きや手続き期限などについて確認することをおすすめします。

衣服裁縫修理業の企業がM&Aで会社を売却すべき理由3選

1. 業界の競合が激化している

現代の消費者は便利さとスピードを求め、デジタル技術が進化する中で、オンラインショッピングやファストファッションが主流となっています。このような変化により、衣服裁縫修理業界でも競合が激化し、価格競争が起こっています。このような状況下で、会社の存続を守るためには、M&Aによる統合や業界内での役割分担など、大きな戦略的決断が必要になる場合があります。

2. 需要の減少による経営危機に陥っている

昨今の”Covid-19″の影響により、人々は自宅にいる時間が増加し、出かける機会が減りました。それに伴い、需要が減少し、業績が悪化しているケースもあるでしょう。また、新しいトレンドやファッションの変化に対応できていない場合もあります。こうした経営危機に陥った場合、M&Aによって会社の存続とファッション業界における競争力を維持することができるかもしれません。

3. 業界内での事業多角化による成長戦略の必要性

衣服裁縫修理業界において、単一の事業に依存するのではなく、事業多角化を進めることが必要不可欠となっています。特に素材や繊維に関する技術を持っている場合、ファッション製品の企画・開発や製造を担うオリジナルブランドの立ち上げなど、新たなビジネス領域への進出も検討すべきでしょう。このように、M&Aによって自己完結するだけでなく、業界内で広い視野を持ち、自社の事業範囲を拡大することができます。

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