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鳥取県米子市の企業件数と景況観
鳥取県米子市には、4,829社の法人と1,686社の株式会社があります。企業数は以下の通りです:
– 法人数: 4,829社
– 株式会社数: 1,686社
米子市の上場企業は2社あります。
米子市の地域経済分析では、中小企業の景気動向を総合的に把握するために「中小企業景況調査」が実施されています。また、米子市の地域経済循環マップや産業構造マップが掲載されています。
事業所数と従業者数の推移をみると、事業所数は平成3年(1991年)をピークに減少し、従業者数は平成13年(2001年)をピークに減少しています。しかし、製造品出荷額等は平成24年(2012年)以降増加傾向となっています。
小売業の動向も見ると、商店数は平成6年(1994年)と比較して平成28年(2016年)は半減していますが、従業者数と年間販売額は、平成11年(1999年)以降減少した後、平成24年(2012年)以降微増となっています。
これらのデータから、米子市の企業数と景況観は以下のようになります:
– 企業数: 4,829社の法人、1,686社の株式会社
– 上場企業数: 2社
– 事業所数の推移: 平成3年(1991年)をピークに減少
– 従業者数の推移: 平成13年(2001年)をピークに減少
– 製造品出荷額等の推移: 平成24年(2012年)以降増加傾向
– 小売業の動向: 商店数は半減、従業者数と年間販売額は微増
これらの点をとで囲んでまとめると、以下のようになります:
– 企業数: 4,829社の法人、1,686社の株式会社と
– 上場企業数: 2社と
– 事業所数の推移: 平成3年(1991年)をピークに減少と
– 従業者数の推移: 平成13年(2001年)をピークに減少と
– 製造品出荷額等の推移: 平成24年(2012年)以降増加傾向と
– 小売業の動向: 商店数は半減、従業者数と年間販売額は微増と
鳥取県米子市のM&Aの背景と動向
鳥取県米子市のM&Aの背景と動向は以下の通りです。
– 経営者高齢化による後継者問題が深刻化しています。多くの企業で、経営者高齢化が後継者不在を引き起こしています。
– 地域経済の変化により、製造業以外の企業数が増加しています。観光業や医療、農業、サービス業が発展しています。
– M&Aの動向は、後継者問題を解決するためのM&Aが主な動向です。老舗の技術とノウハウを獲得するための買収や、顧客数を拡大させるための同業種間のM&Aも見られます。
– 金融機関や自治体の支援が活発です。M&Aの普及を推進し、事業承継のための支援金制度などを提供しています。
– M&Aのメリットとデメリットは、売却側と買収側の視点で異なります。売却側のメリットとしては、株式や事業譲渡による売却益が得られることが挙げられますが、デメリットとしては理想通りの条件にならない場合があることが挙げられます。買収側のメリットとしては、顧客や人材を獲得できることが挙げられますが、デメリットとしては期待通りのシナジー効果が得られない場合があることが挙げられます。
これらの要素が鳥取県米子市におけるM&Aの背景と動向を形成しています。
鳥取県米子市のM&A事例
鳥取県米子市のM&A事例を以下にまとめます。
– 【中国地方/高収益の焼き肉店】2店舗事業譲渡:
– ロードサイドに面する立地に2店舗構える人気の焼き肉店です。一人焼き肉からファミリー層まで幅広い層に人気があり、リポート率が高いのが特徴です。オペレーションコストを削減しており、収益性が高いといった強みがあります。売上高は1億円〜2.5億円、譲渡希望額は7,000万円です。
– 【いないホールディングスによるアリーとのM&A】:
– 2023年9月にいないホールディングスがアリーの全ての株式を取得し、完全子会社化しました。いないホールディングスは、山陰を中心にホームセンターを運営する子会社などを傘下に持つ持株会社です。対象会社のアリーは、化粧品小売業を行っています。今回のM&Aにより、ミモザの業態と融合し、新フォーマットを確立、新規店舗出店を加速する予定です。
– 【ジョイアーバンによる米子高島屋とのM&A】:
– 2020年3月にジョイアーバンが、高島屋が所有する子会社の米子高島屋の全株式を譲受しました。譲渡価額は公表されていません。ジョイアーバンは、岡山TSUTAYA事業や米子市中心市街地活性化事業を展開しています。高島屋としては、米子高島屋の発展のためには、ジョイアーバン傘下で地域に根ざした経営体制がふさわしいと判断しました。今回の株式譲渡とともに、高島屋と米子高島屋間で商標等ライセンス契約が締結されており、現在はJU米子高島屋として営業されています。
– 【プローバホールディングスによるGROW UPとのM&A】:
– 2018年3月にプローバホールディングスが、GROW UPを子会社化しました。買収価額は公表されていません。広島県広島市のプローバホールディングスは、パチンコ店・ゲームセンター・ボウリング場・スポーツジムなどを経営するグループの持株会社です。鳥取県米子市のGROW UPは、パン・洋菓子の製造・販売および飲食店を複数経営しています。プローバホールディングスとしては、新たな事業分野に進出し事業領域を拡大する目的で、このM&Aを実施しました。
鳥取県米子市の企業が売却できる可能性
鳥取県米子市におけるM&A事例として、売却できる可能性が高い要因をいくつか挙げることができます。まず、米子市は交通の便が良く、物流の拠点としての魅力があります。特に、山陰自動車道や米子空港が近くにあるため、アクセスの良さが企業にとって大きな利点となります。
次に、米子市は観光地としても知られており、観光業の発展が期待できます。大山や皆生温泉などの観光資源が豊富であり、これらを活用したビジネス展開が可能です。さらに、地元の特産品や農産物を活かした地域密着型のビジネスも魅力的です。
また、米子市は比較的人件費や地価が安価であるため、コストを抑えた事業運営が可能です。これにより、利益率の向上が見込めるため、投資家にとっても魅力的な案件となります。
これらの要因を総合的に考慮すると、米子市でのM&Aは成功の可能性が高いと考えられます。
鳥取県米子市の企業が会社を譲渡するメリット
鳥取県米子市の企業が会社を譲渡するメリットを以下にまとめます。
まず、経営資源の最適化が挙げられます。譲渡によって、企業は自社の強みを活かしつつ、他社のリソースを活用することが可能になります。これにより、効率的な経営が実現できます。
次に、事業の継続性が確保されます。特に後継者不足に悩む企業にとって、譲渡は事業を継続させるための有効な手段です。新しい経営者が事業を引き継ぐことで、従業員の雇用も守られます。
さらに、市場拡大のチャンスが得られます。譲渡先の企業が持つ市場や顧客基盤を活用することで、新たなビジネスチャンスを得ることができます。これにより、企業の成長が期待できます。
最後に、財務的な安定が図れます。譲渡によって得られる資金は、企業の負債返済や新たな投資に充てることができ、財務状況の改善に寄与します。
鳥取県米子市の企業がM&Aを進める際に気を付けるべきポイント
鳥取県米子市の企業がM&Aを進める際には、いくつかの重要なポイントに注意する必要があります。まず、近くの会計事務所などに依頼すると、買い手の探索網が狭くなり、多くの企業にアプローチできない可能性があります。これにより、最適な買い手を見つける機会を逃すことがあります。また、近場の企業への提案が多くなると、情報漏洩のリスクが高まる可能性があります。このため、広範囲にわたるネットワークを持つ専門家や仲介業者を活用することが重要です。
鳥取県米子市の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、譲渡企業様から手数料を一切いただかないという大きな特徴があります。これにより、企業様はコストを気にせずにM&Aのプロセスを進めることができます。また、豊富な成約実績を誇り、これまで多くの企業様のM&Aを成功に導いてきました。さらに、鳥取県米子市のエリアにも知見を保有しているため、地域特有の事情やニーズに応じた最適なサポートを提供することが可能です。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。