目次
香料製造業の市場環境
香料製造業の市場環境
香料製造業は、食品、飲料、化粧品、個人護理製品など、多様な分野に広く応用されています。以下は、主要な市場環境と動向をまとめました。
### 市場規模と成長率
– 天然有機香料市場:2023年、市場規模は97.6億ドルで、2036年には203.1億ドルに達する見込みで、複合年成長率は5.8%です。
– 香料化學品市場:2023年、市場規模は89億ドルで、2032年には151億ドルに達する見込みで、複合年成長率は6.1%です。
– 全球香精香料市場:2023年、市場規模は275億ドルで、2032年には422.7億ドルに達する見込みで、複合年成長率は5.0%です。
### 成長動力
– 健康意識の向上:消費者が天然成分に興味を持つことが増えています。これは、健康、保健、永続開発の趨勢と一致しています。
– 消費者偏好の変化:消費者が天然、無毒、環保の香水に興味を持つことが増えています。これは、香水産業の創新にもつながっています。
– 奢華品の増加:消費者が奢華品に投資することが増えています。これは、香水が地位や個人表現の象徴としての魅力が高まっているためです。
### 地域別市場分析
– 北美市場:市場は成熟段階ですが、特にスパークリングウォーターやカクテルの製造に需要が増えると予想されています。
– 亞太市場:中国が主導的市場ですが、インドや東南アジアも迅速な成長が見込まれています。これは、風味製品の需要が増加しているためです。
– 欧州市場:欧州は天然成分への関心が高く、合成香料の使用が厳格に規制されています。これにより、欧州は香水成分市場の世界的リーダーとしての地位を維持しています。
### 産業の発展
– 中国の香料産業:中国は香料産業が急速に発展しており、2017-2022年の間に生産量が1642万トンから2113万トンに増加しました。これは、下流産業の発展に伴い、品種の増加や品質の向上が見られます。
### 市場の課題
– 品質の向上:市場は品質の向上に焦点を当てています。特に、天然成分の使用が増えると、品質管理が重要になってきます。
– 技術革新:市場は技術革新に依存しています。特に、天然成分の使用や新しい香料の開発が求められています。
### 市場の展望
– 天然香料の需要:天然香料の需要が増え続けます。これは、消費者が健康や環境への関心が高まっているためです。
– 新興市場の活性化:新興市場での需要が増え続けます。これは、消費者が奢華品に投資することが増えているためです。
これらの要素が、香料製造業の市場環境を形成しています。
香料製造業のM&Aの背景と動向
香料製造業におけるM&Aは、以下のような背景と動向があります。
– 市場環境の変化: 消費者の健康志向や環境問題への取り組みが強まる中、天然由来の香料やオーガニック製品への需要が高まっています。新型コロナウイルスの影響により、消費者のライフスタイルや消費行動が変化し、需要・供給バランスも変わっています。企業はこれに対応するため、M&Aを通じて事業の多角化やグローバル展開を図っています。
– 企業の競争力強化: 香料製造業は技術力や研究開発力が競争力の源泉となっています。企業はM&Aによって技術や研究開発力を強化し、製品の品質や付加価値の向上を図っています。また、M&Aによって、企業間のシナジー効果を生み出し、コスト削減や生産効率の向上を図っています。
– 大手企業による買収: 大手企業はグローバル展開を図るために、海外企業の買収や合併を進めています。中小企業も技術や研究開発力を強化するために、同業他社の買収や合併を進めています。
– 技術や研究開発力の強化: M&Aを通じて、企業は新しい技術や製品開発のための資金を確保し、製品ラインを強化しています。例えば、香料メーカーが同業他社を買収することで、技術や製品ラインを強化し、市場競争力を高めました。
– グローバル展開: M&Aを通じて、企業は海外市場に進出するために海外企業を買収しています。例えば、香料メーカーが海外企業を買収することで、海外市場において現地の消費者ニーズに合わせた製品開発が可能になりました。
– シナジー効果の生み出し: M&Aによって、企業間のシナジー効果を生み出し、コスト削減や生産効率の向上を図っています。例えば、香料メーカーが原料メーカーを買収することで、原料の品質管理が可能になり、製品の品質を向上させることができました。
これらの要因により、香料製造業におけるM&Aは活発化しており、今後もグローバル化や環境問題への取り組みなど、様々な要因によって進展することが予想されます。
香料製造業のM&A事例
香料製造業のM&A事例を以下にまとめます。
### 1. 長谷川香料グループによる米国のABELEIの買収
– 目的: 米国中西部から東部への販路拡大を狙い、販売面や製造面でのシナジー効果を図る。
– 詳細: 長谷川香料グループの連結子会社であるT. HASEGAWA U.S.A., INC.が、ABELEI, INC.の株式を取得し、連結子会社化。
– 結果: 米国市場での成長を狙い、販売面や製造面でのシナジー効果を生み出す。
### 2. 長谷川香料による米国のMISSION FLAVORS&FRAGRANCESの買収
– 目的: 米国市場開拓を進めるため、食品香料メーカーを買収。
– 詳細: 130億円以上を投じて買収し、米国の食品香料市場に進出。
– 結果: 米国市場での事業拡大を実現し、世界市場でのシェアを高める。
### 3. 香料メーカーA社による同業B社の買収
– 目的: 技術や製品ラインを強化し、市場競争力を高める。
– 詳細: 同業のB社を買収し、製品ラインナップを統合。
– 結果: 市場シェアを拡大し、新たな製品開発にも取り組む。
### 4. 香料メーカーC社による化粧品メーカーD社の買収
– 目的: 化粧品製造業界に進出するため、化粧品メーカーを買収。
– 詳細: 化粧品メーカーD社を買収し、化粧品製造業界に進出。
– 結果: 新市場での事業拡大を実現し、収益を増加させる。
### 5. 香料メーカーG社による小売業者H社の買収
– 目的: 消費者との直接的な接点を持つため、小売業者を買収。
– 詳細: 小売業者H社を買収し、製品の販売促進や消費者のニーズに合わせた製品開発が可能。
– 結果: 新しい販売チャネルの開拓が実現し、製品の販売促進が効率化される。
### 6. 香料メーカーI社による海外企業J社の買収
– 目的: 海外市場に進出するため、海外企業を買収。
– 詳細: 海外企業J社を買収し、海外市場での事業拡大が実現。
– 結果: 海外市場での成長を狙い、現地の消費者ニーズに合わせた製品開発が可能。
香料製造業の事業が高値で売却できる可能性
香料製造業の事業が高値で売却できる可能性は、以下の理由から生じます。
– 需要の安定性と多様な用途への利用: 香料製造業は、需要が安定しており、多様な用途に使われるため市場が大きくなっています。これにより、競合他社の参入が難しく、一定のシェアを確保し、高い利益を上げることができます。
– 技術力とノウハウと高品質製品: 香料製造には、高い技術力と豊富なノウハウが必要です。これにより、製品の品質が高く、安全性が確保されます。特に、世界で唯一の香りの「Creation」及び高品質で安全な製品の「Production」の循環により、カスタマーサクセスへと導きます。
– 市場の成長と需要の多様性と新しい事業機会: 香料製造業は、グローバルな市場での競争が激しく、事業拡大が求められます。特に、食品・飲料メーカー、化粧品・トイレタリー製品、ハウスホールド製品などの幅広い分野で利用されるため、需要の変動リスクが低く、安定した収益を期待できます。
– 資本提携による技術共有とリスク分散と生産効率の向上: 資本提携によって、技術の共有や市場の開拓、財務リスクの分散が可能になります。これにより、生産効率が向上し、製品価格の競争力を維持しながら、収益性を向上させることができます。
これらの理由から、香料製造業の事業は高値で売却できる可能性があります。
香料製造業の企業が会社を譲渡するメリット
香料製造業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです:
– 手続きが簡単でスムーズに引き継げる:株式譲渡や会社譲渡は、株式の授受によって経営権を移す手法なので、他のM&A手法と比べると手続きが簡単に進められるメリットがあります。
– 従業員の雇用を確保できる:株式譲渡や会社譲渡では、従業員の雇用もそのまま引き継ぐことができます。
– 経営改善により将来的な株価上昇を予見できる:買収により対象企業の経営陣が交代するケースが多く、経営が改善される可能性があり、これにより将来的に株価が上昇する可能性があります。
– 企業価値の増大:買収により企業価値が増加し、経営者は利益を得ることができます。
– 高値で売却できる可能性がある:香料製造業の事業は需要が安定しており、多様な用途に使われるため、市場が大きく、高い技術力と豊富なノウハウが必要であり、競合他社の参入が難しいという特徴があります。
– 会社をそのまま存続させることができる:株式譲渡によって変更される点は株主だけであるため、会社内部に大きな変化はありません。
香料製造業の事業と相性がよい事業
香料製造業の事業と相性がよい事業は以下の通りです。
### 食品業界
– フレーバー製造: 香料メーカーは、食品用のフレーバーを中心に製造を行っています。特に日本の主力商品はフレーバーであり、味とともに美味しさを左右するものです。
– 飲料・食品製造: 香料は飲料や液体調味料などにも使用され、特に乳化香料は飲料や液体調味料に使われることが多いです。
### 化粧品・バス・トイレタリー製品
– フレグランス製造: 香粧品香料の製造を行う企業もあり、香水や化粧品、石鹸やシャンプーなどのバス・トイレタリー製品に使用される香料を提案しています。
– 芳香剤製造: 香粧品香料の製造に加えて、芳香剤や雑貨にも使用される香料を提供しています。
### 化粧品表示名称を持つ原料
– 機能性原料: 化粧品表示名称を持つ原料や機能性のある原料も取り扱いがされており、香り製品に非常に重要な素材として使用されます。
### その他
– 各種香り商品作成: 顧客のニーズに応じて、各種香り商品を作成することが可能です。例えば、顧客がどのような商品を今後販売していくかをリサーチし、調香師に香料のサンプルを開発してもらうことがあります。
### 調香研究
– 天然香料と合成香料: 調香研究では、天然香料と合成香料や溶剤を混ぜて、目的の香りを調合します。香料にも形状の異なるいくつかの種類があります。
– 液体香料: 液体の香料で、香水の原液のように思ってください。
– 粉末香料: ポテトチップスなどにかかっているような”粉”のことで、シーズニングと呼ばれることもあります。
– 乳化香料: 油溶性の香料を水に分散するように処理した香料で、主に飲料や液体調味料などに使われます。
これらの事業は、香料メーカーが提供する香り製品を幅広く利用するため、相性がよいと言えます。
香料製造業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、香料製造業の企業がM&Aを依頼する際におすすめの理由として、まず譲渡企業様から手数料を一切いただかないという点が挙げられます。これにより、企業様はコストを気にせずにM&Aのプロセスを進めることができます。また、豊富な成約実績を持っており、これまで多くの企業様のM&Aを成功に導いてきた経験があります。さらに、香料製造業の業界にも知見を保有しているため、業界特有のニーズや課題に対しても的確なアドバイスを提供することが可能です。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。