目次
長野県栄村の企業件数と景況観
長野県栄村の企業件数と景況観についてのまとめは以下の通りです。
企業件数:
栄村の企業件数は具体的なデータが提供されていませんが、長野県全体の企業数についての情報は提供されています。例えば、長野県内の民間企業(非一次産業)についての2016年6月時点のデータでは、長野市には12,089事業所があり、松本市には8,256事業所がありました。
景況観:
長野県全体の景況観については、2024年10月から12月にかけての企業景況感が2期ぶりにマイナスに転じました。この調査では、規模別に見ると大企業がプラス10.5ポイント、中堅企業がプラス9.7ポイントと改善した一方、中小企業はマイナス14.7ポイントと前回から24ポイント余り悪化しました。
重要なポイント:
– 企業件数: 長野県全体の企業数は提供されていますが、栄村の具体的な企業件数は明記されていません。
– 景況観: 長野県全体の景況感はマイナスに転じ、特に中小企業が悪化しています。
– 業種別: 製造業や卸売・小売業が主要な業種で、製造業の受注が落ち着いていることが報告されています。
これらの情報から、栄村の企業件数については具体的なデータがなく、景況観については長野県全体がマイナスに転じていることがわかります。
長野県栄村のM&Aの背景と動向
長野県栄村におけるM&Aの背景と動向は、以下の通りです。
– 人口減少と高齢化:栄村は人口減少と高齢化が進んでおり、地域経済の活性化を目指しています。
– 事業承継支援:栄村は事業承継支援に力を入れており、M&Aを通じて地域経済の活性化を目指しています。
– 地域経済の活性化:M&Aを実施することで、両社の強みを組み合わせ、業界トップクラスの企業を目指し、地域経済の活性化にも貢献することが期待されています。
– デューデリジェンス:M&Aにおいては、デューデリジェンス(DD)が行われることが予想され、取引におけるリスクを最小限に抑えることが目指されています。
– 地域資源の活用:栄村は地域資源の活用による産業振興に取り組んでおり、木質チップ製造事業や天然水製造事業などが行われています。
– 過疎地域の課題:栄村は過疎地域であり、人口流出が加速し、生産年齢人口と高齢人口の比率が逆転しています。
これらの背景と動向を通じて、栄村はM&Aを通じて地域経済の活性化と産業振興を目指しています。
長野県栄村のM&A事例
長野県栄村のM&A事例は見つかりませんでしたが、近隣のエリアでの事例を以下にまとめます。
### 長野県近郊のM&A事例
#### 甲信越地方の医療機器受託製造業の譲渡
医療機器受託製造業の企業が、世界60ヵ国に輸出され、高シェアを誇る医療機器の取り扱いを行っています。
#### 看板製作業の譲渡
看板製作業の会社譲渡があり、デザインから一気通貫で対応可能です。
#### 生コン製造業の譲渡
生コン製造業の会社譲渡があり、工場にて生コンの製造及び配送、工事用品やレンガ・袋セメントの販売を手がけています。
#### 外構工事、新築住宅、リフォーム事業の譲渡
外構工事、新築住宅、リフォーム事業を行う会社譲渡があり、甲信越地方で活動しています。
#### シーズメンによるミヤマのM&A
総合ビルメンテナンス事業を行うミヤマの全株式を取得し、子会社化しました。シーズメンは衣料品小売業を手掛けており、安定した収益を確保するために新たな事業分野を模索しました。
#### MED Holdingsによる橋本のM&A
太陽光発電システムや蓄電池の設置を行う橋本の全株式を取得し、子会社化しました。MED Holdingsは総合エネルギー、リフォーム、コンサルティング事業など幅広く展開しています。
#### マルコメによるタツノコのM&A
海苔や青のり加工製造を行うタツノコの全株式を取得し、子会社化しました。マルコメは家庭用および業務用のみそや即席みそ汁、糀商品などの製造・販売を手掛けています。
#### アルピコホールディングスによる松本タクシーのM&A
タクシー業を行う松本タクシーの全株式を取得し、完全子会社化しました。アルピコホールディングスはアルピコ交通を中核企業として、長野県を中心に事業展開を行っています。
#### 渡辺パイプによる高峰観光のM&A
水道などの管材・電設資材・住宅設備機器・建材を取り扱う高峰観光の全株式を取得しました。渡辺パイプは東京都を拠点に商社を営んでいます。
長野県栄村の企業が売却できる可能性
長野県栄村のM&A事例について、売却できる可能性が高い要因をいくつか挙げます。まず、地域の特産品や観光資源が豊富であることが挙げられます。これにより、買収後の事業展開において、地元の資源を活用した新たなビジネスモデルを構築することが可能です。
次に、交通アクセスの改善が進んでいる点も重要です。これにより、物流や観光客の流入が増加し、事業の成長が期待できます。また、地域の人口減少に対する対策として、外部からの資本やノウハウを導入することが求められており、M&Aがその一助となる可能性があります。
さらに、地元自治体や金融機関の支援が得られることも、売却の成功に寄与する要因です。これにより、買収後の事業運営が円滑に進むことが期待されます。以上の点から、長野県栄村のM&A事例は売却できる可能性が高いと考えられます。
長野県栄村の企業が会社を譲渡するメリット
長野県栄村の企業が会社を譲渡するメリットを以下にまとめます。
まず、経営資源の最適化が挙げられます。譲渡によって、企業は新たな経営資源を得ることができ、効率的な運営が可能になります。次に、事業の継続性が確保されます。譲渡先が事業を引き継ぐことで、従業員の雇用が守られ、地域経済への貢献も続けられます。また、資金調達の容易化もメリットです。譲渡によって得た資金を新たな事業や投資に活用することができます。さらに、経営リスクの軽減も可能です。譲渡により、経営者はリスクを分散し、個人の負担を軽減することができます。最後に、企業価値の向上が期待できます。譲渡先のノウハウやネットワークを活用することで、企業の成長が促進され、価値が高まります。
長野県栄村の企業がM&Aを進める際に気を付けるべきポイント
長野県栄村の企業がM&Aを進める際には、いくつかの重要なポイントに注意する必要があります。まず、近くの会計事務所などに依頼すると、買い手の探索網が狭くなり、多くの企業にアプローチできない可能性があります。そのため、広範囲にわたるネットワークを持つ専門家やコンサルタントを活用することが重要です。また、近場の企業への提案が多くなると、情報漏洩のリスクが高まる可能性があります。このため、情報管理には細心の注意を払い、信頼できるパートナーと協力することが求められます。
長野県栄村の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、譲渡企業様から手数料を一切いただかないという大きな特徴があります。これにより、企業様はコストを気にせずにM&Aのプロセスを進めることができます。また、豊富な成約実績を誇り、多くの企業様にご満足いただいております。さらに、長野県栄村のエリアにも知見を保有しているため、地域特有のニーズや条件にもしっかりと対応可能です。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。