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長野県東御市の企業件数と景況観
長野県東御市の企業件数と景況観を以下にまとめます。
– 事業所数:1,413事業所(第2次産業事業所数416事業所、第3次産業事業所数978事業所)。
– 従業者数:13,905人(第2次産業従業者数5,562人、第3次産業従業者数8,108人)。
– 製造品出荷額:122,713百万円。
– 商業年間商品販売額:48,141百万円。
– 観光客入込数:約88.6万人(「湯の丸高原」、「海野宿」、「芸術むら公園」といった3大観光スポット)。
– 総合化事業計画の認定受けている事業者数:6事業者(ワイン産業関係4事業者、果樹1事業者、畜産1事業者)。
– 製造業従業者数の推移:令和元年9月30日現在で約4,033人。
– 商店数の推移:平成16年から平成26年までの間に317件から234件に減少。
– 労働力人口:15,485人(就業者数14,611人、完全失業者数874人)。
これらのデータから、東御市の企業数は一定の範囲で推移しており、特に第3次産業従業者数が多いことがわかります。また、観光業も活発で、観光客の入込数も増加傾向にあります。
長野県東御市のM&Aの背景と動向
長野県東御市のM&Aの背景と動向についてまとめると、以下の通りです。
– 地域の産業構造: 東御市は、長野県の東部に位置し、交通の要所であり、物流や観光などの産業が盛んであることが背景にある。
– M&Aの増加: 近年、東御市でM&Aが活発化している。M&Aは、企業の経営戦略の一環として行われ、経営の合理化や事業の拡大を目的としている。
– 地元企業同士のM&A: 地域に密着した事業展開を行うことで、地元経済の発展につなげることができるため、地元企業同士でのM&Aが多く行われている。
– 外部企業からのM&A: 外部企業からのM&Aも増加しており、これは新たな技術やビジネスモデルを導入することで、地元企業の競争力を高めることができる。
– 社会的問題の考慮: M&Aは経営統合に伴う人員削減や業務の再編成など、社会的問題を引き起こすこともあるため、地元の利益や雇用の確保にも配慮が必要である。
これらの点が、長野県東御市のM&Aの背景と動向を形成しています。
長野県東御市のM&A事例
長野県東御市のM&A事例として、田邊エネソシアがブル管理サービスを譲り受けた事例があります。
田邊エネソシアとブル管理サービスの事業概要
田邊エネソシアは、長野県東御市に本社を置き、LPガスや灯油販売をメインにした事業を展開しています。30年間にわたり地域社会に密着したサービスを行ってきました。2011年からは、住宅設備機器販売・リフォーム事業にも力を入れ、現在、販売・施工実績も2,000件を超えています。
ブル管理サービスは、先代が軽井沢で始められた別荘管理事業で、現在は実家の敷地内に事業所を置いており、数名のアルバイトと家族が手伝って運営していました。現社長は東京で新たなビジネスを始めるため、事業を譲渡することになりました。
M&Aの背景と動機
LPガス業界は縮小傾向にあるため、生き残りをかけてのM&Aが盛んであります。田邊エネソシアは、ガス販売以外に設備の水回り施工、上下水配管施工、リフォーム工事などに事業内容を拡張し、「お客様の生活環境の向上」に寄与する総合事業体へと新たな方向性を定めました。ブル管理サービスのM&Aは、このプランの一環で、地域のインフラを担う会社として新たな事業展開が必要と考え、地元で長年愛されてきたブル管理サービスの事業を譲り受けました。
シナジー効果
ブル管理サービスの事業所は軽井沢エリアにあり、管理顧客が約100軒あったため、ガス提供や設備工事など他のサービス事業に広げることで大きなシナジー効果を期待できました。さらに、管理事業の法人営業により、地元の別荘管理会社様から予想を超える仕事も頂きました。
譲り受け後の事業展開
ブル管理サービスの主な業務は別荘の草刈と庭の手入れでしたが、現在は「田邊の別荘サポートサービス」として、その他に住宅補修、水道の開閉栓、害虫駆除、増改築など、別荘管理に必要なサービスをほぼ揃えました。得意とするガスの販売や給湯器・エアコンの設備修理も行っています。
長野県東御市の企業が売却できる可能性
長野県東御市におけるM&A事例は、地域の特性を活かしたビジネスが多く見られます。特に、地元の農産物を活用した食品加工業や、観光資源を活かした宿泊業などが注目されています。これらの業種は、地域の特産品や観光地を活用することで、他地域との差別化が図れるため、売却できる可能性が高いと考えられます。
また、地域密着型のサービス業も、地元住民との信頼関係を築いていることから、安定した収益が見込める点で魅力的です。特に、高齢化社会に対応した介護サービスや、地域のニーズに応じた小売業は、今後も需要が高まることが予想されます。
さらに、環境に配慮した事業も、持続可能な社会を目指す動きの中で評価されやすく、売却の際に有利に働く可能性があります。特に、再生可能エネルギーを活用した事業や、エコツーリズムを推進する企業は、今後の成長が期待される分野です。
これらの要素を考慮すると、長野県東御市におけるM&Aは、地域の特性を活かした事業が中心となり、売却の可能性が高いといえるでしょう。
長野県東御市の企業が会社を譲渡するメリット
長野県東御市の企業が会社を譲渡するメリットを以下にまとめます。
まず、経営資源の最適化が挙げられます。譲渡によって、企業は自社の強みを活かしつつ、他社のリソースを活用することが可能になります。これにより、効率的な経営が実現できます。
次に、事業の継続性が確保されます。後継者問題を抱える企業にとって、譲渡は事業を次世代に引き継ぐ有効な手段です。これにより、従業員の雇用も守られます。
さらに、市場拡大のチャンスが得られます。譲渡先の企業が持つ市場や顧客基盤を活用することで、新たなビジネスチャンスを得ることができます。
最後に、財務的な安定が期待できます。譲渡によって得られる資金は、企業の財務状況を改善し、新たな投資や事業展開に活用することができます。
長野県東御市の企業がM&Aを進める際に気を付けるべきポイント
長野県東御市の企業がM&Aを進める際には、いくつかのポイントに注意する必要があります。まず、近くの会計事務所などに依頼すると、買い手の探索網が狭くなり、多くの企業にアプローチできない可能性があります。そのため、広範囲にわたるネットワークを持つ専門家や仲介業者を選ぶことが重要です。また、近場の企業への提案が多くなると、情報漏洩のリスクが高まる可能性があります。このため、情報管理には細心の注意を払い、信頼できるパートナーと協力することが求められます。
長野県東御市の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、譲渡企業様から手数料を一切いただかないという特徴がありますので、コストを抑えたM&Aをお考えの企業様にとって大変魅力的です。また、豊富な成約実績を誇り、これまで多くの企業様のM&Aを成功に導いてきた実績があります。さらに、長野県東御市のエリアにも知見を保有しているため、地域特有の事情やニーズに対応したサポートが可能です。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。