目次
野菜漬物製造業(缶詰,瓶詰,つぼ詰を除く)の市場環境
野菜漬物製造業(缶詰、瓶詰、つぼ詰を除く)の市場環境は、以下のような要素で構成されています。
– 市場競争の激化:野菜漬物製造業界では、競争が激化しており、大手メーカーの参入により中小企業の業績が低迷する傾向があります。
– 健康志向の高まりによる需要増加:近年、健康や美容に関心が高まっており、その一環として野菜の消費量も増加しています。野菜漬物は、保存料を使わずに長期間保存できるため、健康志向の高い消費者にとっては便利で魅力的な食品です。そのため、野菜漬物製造業では需要が増加しており、売上高の上昇につながっています。
– 地域に根ざした製造体制の確立:野菜漬物は、地域ごとに味が異なるという特徴があります。そこで、野菜漬物製造業では、その地域に特化した味や製法を守りながら製造することで、地域住民からの支持を得ています。また、地元の農家と協力しながら、新鮮な野菜を調達し、品質の良い製品を生産することで、信頼性や地域密着度が高まり、販路の拡大につながっています。
– 技術力の向上による競争力の強化:野菜漬物製造業では、製品の品質や味を維持するために、微生物の制御や保存技術の開発など、高度な技術を必要とします。そのため、技術力の向上に力を注ぎ、製品のバリエーション拡大や生産性の向上など、競争力の強化につなげています。また、これまで培った技術やノウハウをアピールしながら、顧客からの信頼を得ることで、需要の拡大につながっています。
– 法改正による障壁:2021年6月に改正食品衛生法が施行され、漬物の製造が営業許可業種として新たに設けられました。これにより、6月1日から営業許可を得ていない業者は製造・販売ができなくなります。これにより、多くの小規模な漬物製造者が資金面で困難を抱え、製造現場の設備を大きく変える必要があります。
– 高齢化による事業継続の難しさ:漬物製造業の代表者は約6割を60代以上で占め、平均年齢は61.6歳です。これにより、将来を見据えて廃業を選ぶ人が多く、事業継続が難しくなっています。
これらの要素が、野菜漬物製造業の市場環境を形作っています。
野菜漬物製造業(缶詰,瓶詰,つぼ詰を除く)のM&Aの背景と動向
野菜漬物製造業(缶詰、瓶詰、つぼ詰を除く)のM&Aの背景と動向は以下の通りです。
### 背景
競争激化: 近年、野菜漬物製造業界では競争が激化しており、多くの企業が倒産や廃業に追い込まれています。特に、地域特産品や限定商品の開発が難しくなっているため、業界全体で需要が減少しています。
原材料高騰と人件費増加: 原材料の高騰や人件費の増加も、企業の経営を圧迫しています。これにより、企業が存続を図るために新たな戦略を模索する必要があります。
### M&Aの動向
規模拡大: 野菜漬物製造業は一般的に中小企業が運営しています。市場での競争力を維持するためには、業界内での規模が大きくなる必要があります。M&Aを通じて、競合他社との合併や買収により規模拡大を実現することができます。
技術や製品の強化: 野菜漬物製造業で成功するためには、高品質の製品を提供することが重要です。時代の変化に伴い、需要が変化することがあります。そのため、新しい技術や製品を開発する必要があります。M&Aを通じて、技術や製品ラインアップを強化することができます。
経営資源の有効活用: 経営資源を持つ企業が、野菜漬物製造業に参入して事業を拡大することができます。また、野菜漬物製造業自体が、経営資源を持つ企業との連携によりチャンスを見出すことができます。M&Aを通じて、経営資源を合理的に活用することができます。
### 例
備後漬物の買収: 2024年3月、備後漬物は冷凍食品製造業の岡本食品を買収し、全株式を取得しました。備後漬物は購買面・販売面・物流面のシナジー効果を見込んでいます。
UHA味覚糖の買収: 2024年4月、UHA味覚糖は食品企画販売のCOMPを買収し、全株式を取得しました。UHA味覚糖は完全栄養食をテーマとした事業拡大を図っています。
### 結論
野菜漬物製造業のM&Aは、企業が競争力を維持し、技術や製品を強化し、経営資源を有効活用するための重要な手段です。業界の課題に対応するためには、M&Aを積極的に検討することが必要です。
野菜漬物製造業(缶詰,瓶詰,つぼ詰を除く)のM&A事例
野菜漬物製造業(缶詰、瓶詰、つぼ詰を除く)のM&A事例は以下の通りです。
– 備後漬物が福山コープを買収:備後漬物(広島県福山市)は、鶏卵加工食品製造・販売の福山コープ(同)を2023年7月に買収し、全株式を取得しました。両社の仕入先や販売先が重複しているため、販売面や購買面のシナジー効果を見込んでいます。
– 備後漬物が岡本食品を買収:備後漬物(広島県福山市)は、2024年3月に冷凍食品製造業の岡本食品(同)を買収し、全株式を取得しました。備後漬物は購買面・販売面・物流面のシナジー効果を見込んでいます。
– ツルヤ化成工業が山野井を買収:ツルヤ化成工業(山梨県韮崎市)は、2023年6月に食肉製品製造・販売の山野井(鹿児島県南さつま市)の全株式を取得しました。ツルヤ化成工業は食肉一次加工の京都フードパック(京都市)も2022年に買収しており、食肉・代替肉市場向けの商品開発を強化する予定です。
これらの事例では、M&Aにより各社は販売面や購買面のシナジー効果を図り、競争力を強化しています。特に、備後漬物の買収事例では、仕入先や販売先の重複がシナジー効果の要因となっています。
野菜漬物製造業(缶詰,瓶詰,つぼ詰を除く)の事業が高値で売却できる可能性
野菜漬物製造業(缶詰,瓶詰,つぼ詰を除く)の事業が高値で売却できる可能性は、以下の要因によって決まる。
1. 健康志向の高まりによる需要増加:近年、健康や美容に関心が高まっており、その一環として野菜の消費量も増加しています。野菜漬物は、保存料を使わずに長期間保存できるため、健康志向の高い消費者にとっては便利で魅力的な食品です。
2. 地域に根ざした製造体制の確立:野菜漬物は、地域ごとに味が異なるという特徴があります。そこで、野菜漬物製造業では、その地域に特化した味や製法を守りながら製造することで、地域住民からの支持を得ています。また、地元の農家と協力しながら、新鮮な野菜を調達し、品質の良い製品を生産することで、信頼性や地域密着度が高まり、販路の拡大につながっています。
3. 技術力の向上による競争力の強化:野菜漬物製造業では、製品の品質や味を維持するために、微生物の制御や保存技術の開発など、高度な技術を必要とします。そのため、技術力の向上に力を注ぎ、製品のバリエーション拡大や生産性の向上など、競争力の強化につなげています。また、これまで培った技術やノウハウをアピールしながら、顧客からの信頼を得ることで、需要の拡大につながっています。
4. 借入が多い場合でも企業評価がつく可能性:借入が多い企業でも、以下の条件が整えば高値で売却される可能性があります。
– 高い収益性と成長性を示し、財務状況も安定している場合。
– 借入が多くとも、償還能力が高く、将来的な収益性が期待できる場合。
– 優れた経営陣の下で効率的な経営がなされており、業界内での地位やブランド力が強い場合。
これらの要因が整えば、野菜漬物製造業の事業が高値で売却される可能性が高くなります。
野菜漬物製造業(缶詰,瓶詰,つぼ詰を除く)の企業が会社を譲渡するメリット
野菜漬物製造業(缶詰,瓶詰,つぼ詰を除く)の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです:
1. 資金調達が容易になる: 会社を譲渡することで、譲渡価格によって一時的に多額の資金を調達することができます。また、譲渡先の企業が資金力に優れている場合は、今後の成長戦略に必要な資金を調達することができます。
2. ビジネスの拡大が可能になる: 譲渡先の企業が、野菜漬物製造業に関連する業界に強い場合、新規顧客の開拓や既存顧客の拡大が可能になります。また、海外展開に強い場合、海外市場への進出が容易になることもあります。
3. 経営リスクの軽減ができる: 野菜漬物製造業は、原材料の価格変動や天候不順などの外部要因によって経営リスクが高い業種です。会社を譲渡することで、譲渡先の企業がリスクを分散することができます。また、譲渡先の企業が経営に精通している場合、経営リスクの軽減につながることもあります。
4. 技術力の向上による競争力の強化: 野菜漬物製造業では、製品の品質や味を維持するために、微生物の制御や保存技術の開発など、高度な技術を必要とします。技術力の向上に力を注ぎ、製品のバリエーション拡大や生産性の向上など、競争力の強化につなげることができます。
5. 地域に根ざした製造体制の確立: 野菜漬物は、地域ごとに味が異なるという特徴があります。地域に特化した味や製法を守りながら製造することで、地域住民からの支持を得ることができます。また、地元の農家と協力しながら、新鮮な野菜を調達し、品質の良い製品を生産することで、信頼性や地域密着度が高まり、販路の拡大につながることができます。
野菜漬物製造業(缶詰,瓶詰,つぼ詰を除く)の事業と相性がよい事業
野菜漬物製造業(缶詰,瓶詰,つぼ詰を除く)の事業と相性がよい事業は、以下のようなものがあります。
1. 農産物直売所の運営:
– 地元の野菜を活用:農産物直売所では、地元の野菜を使った漬物を販売することが多く、これにより地元の農家と消費者を結び付けることができます。
– 地域の食文化を守る:漬物は地域の食文化を守る上で重要な役割を果たします。特産品として親しまれてきた漬物は、地域の伝統を守る上で重要です。
2. 農家の副業としての漬物製造:
– 農家の収益増加:農家が副業として漬物を製造することで、農家の収益を増やすことができます。特に冬場の人気商品として販売されることが多いです。
– 農家の意欲を保つ:漬物製造は農家にとって副業としての収益源となり、農家の意欲を保つ上で重要です。
3. 食料品加工業の支援:
– 衛生基準の整備:漬物製造業は、加工場と生活場所を明確に区分けし、水回り設備の設置など、衛生基準を満たした施設を整備する必要があります。これにより、食品の安全性が確保されます。
– 伝統食の保護:漬物は郷土の豊かな食文化の指標であり、衛生面を担保した伝統食を保護する制度が必要です。国は文化の継承と農家の意欲が保てる支援を検討すべきです。
4. 地域の観光業の活性化:
– 地域の観光客を引き付ける:地域の特産品として親しまれている漬物は、地域の観光客を引き付ける上で重要な役割を果たします。観光客が地元の漬物を楽しむことで、地域の経済を活性化させることができます。
これらの事業は、野菜漬物製造業と相性がよい事業であり、地域の食文化を守り、農家の収益を増やす上で重要な役割を果たします。
野菜漬物製造業(缶詰,瓶詰,つぼ詰を除く)の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、譲渡企業様から手数料を一切いただかないという大きな特徴を持っております。これにより、企業様の負担を軽減し、スムーズなM&Aプロセスを実現いたします。また、豊富な成約実績を誇り、多くの企業様にご満足いただいております。さらに、野菜漬物製造業(缶詰,瓶詰,つぼ詰を除く)の業界にも知見を保有しており、業界特有のニーズや課題に対しても的確なアドバイスを提供可能です。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。