農業テック導入支援業の市場環境

アグリテック市場の現状と予測

アグリテック市場は、COVID-19の大流行によって大きな変化を経験しました。労働力不足、サプライ・チェーンの混乱、食糧安全保障に対する需要の高まりが加速しました。この市場は、北米が圧倒的なシェアを占めています。同地域の技術導入率の高さ、技術革新への多額の投資、洗練された農業インフラが、同地域優位の主な要因です。

技術の進化と導入

– 精密農業技術は、市場シェアが最大になる見込みです。精密農業、洗練された農機具、データ分析といった最先端技術の導入が、重要なアグリテックビジネスの存在と研究開発の重視によって促進されています。
– スマート農業ソリューションも重要な役割を果たしています。ドローンを使った農薬散布・施肥テクノロジー、農業ICTプラットフォーム「CropScope」などのソリューションが、農業の効率化と生産性の向上に貢献しています。

地域別の成長

– アジア太平洋地域は、CAGRで最も高い成長を示しています。広範かつ多様な農業基盤、生産性向上のためのテクノロジー利用の拡大、拡大する人口を養うための効果的な農法へのニーズの高まりが、同市場急成長の主な原因です。
– 中国、インド、東南アジア諸国は、スマート灌漑、精密農業、農場自動化などの最先端農業技術に多額の投資を行っています。これらの投資は、資源不足や食糧安全保障などの問題に対処するために行われています。

企業の動向

– 大手企業の参入が活発です。トヨタ自動車株式会社は、土壌診断に光センサーを活用したり、トヨタ生産方式を農業に応用することでスマート農業に貢献しています。
– NECは、農業ICTプラットフォーム「CropScope」を提供し、気象情報、衛星画像、ドローンによる画像、土壌・気象センサー、そして生産者による作業記録を分析しAIによるアドバイスを得ることができます。
– クボタは、農機自動化による超省力化とデータ活用による精密化を主軸に開発・提供しています。

市場の成長と課題

– アグリテック市場は急激に成長しています。この分野の成長は、政府、民間投資家、新興企業によって促進されており、すべてが連携して最先端のテクノロジーを農家に提供しています。
– 小規模農家への支援が重要です。特に発展途上国において、小規模農家は世界の食料生産の根幹を担っていますが、資金へのアクセスが限られていること、インフラが不十分であること、技術的知識が不足していることなどの課題に直面しています。アグリテックは、手頃な価格でユーザーフレンドリーなソリューションを提供することで、このギャップを埋めるのに貢献しています。

農業テック導入支援業のM&Aの背景と動向

農業テック導入支援業のM&Aの背景と動向は以下の通りです：

### M&Aの背景

– 市場の拡大と需要の増加：近年、工芸農作物農業のM&Aが増加しており、これは市場の拡大と需要の増加に伴い、企業が競争力を高めるために他社の技術やノウハウを取り込む必要性があるためです。
– 高齢化社会と健康志向：高齢化社会の進展に伴い、健康維持や疾病予防に効果があるとされるスーパーフードや健康食品などの需要が高まっており、これらの商品を提供するためには、高度な技術やノウハウが必要です。

### M&Aの動向

– 技術とノウハウの共有：M&Aにより、複数の工芸農作物農業会社を統合することで、それぞれの会社で培われた生産技術やノウハウを共有し、生産効率を向上させることができます。
– 品質の向上：統合により、より広範囲にわたる品種の農作物を生産することが可能になり、各地域、各個人のニーズに合わせた品種を提供することができます。また、生産者同士の情報共有や技術交流を行い、品質の向上につなげることができます。
– 新しいブランドイメージの構築：統合後、新しいブランドイメージの構築やターゲット層の再定義を行うことで、上手く広告宣伝戦略を再構築し、市場シェアの獲得につなげることができます。

### M&Aの成功事例

– GRAとクミアイ化学のM&A：GRAは「ミガキイチゴ」を軸に農産物の価値を高める「農業の6次産業化」を目指しており、クミアイ化学とM&Aを果たし、安全・安心な製品を提供する農薬開発技術を活用しています。GRAは農薬を減らすために新しいタイプの農法を取り入れており、クミアイ化学との合併により、持続可能な農業を推進することが期待されています。

### M&Aの手法

– デューデリジェンス（DD）：M&Aにおいては、農業経営DD、生産技術DD、環境DD、法務DDなどが行われます。具体的には、農園の経営内容や生産技術、環境へのインパクトなどを調査し、企業の社会的責任を果たせているかどうかを判断します。
– プロジェクトマネジメント（PMI）：買収後の統合計画を立案し、買収企業と被買収企業の組織、人員、業務、技術、財務、法務、情報システムなどの調整を行い、買収効果を最大化するためのプロジェクトマネジメントが重要です。

農業テック導入支援業のM＆A事例

農業テック導入支援業のM&A事例をまとめると、以下のような点が重要です：

– デジタル化の推進：農業法人のM&Aは、ITや新農法の導入を通じて経営効率化や事業成長を図ることができます。
– 事業譲渡の利用：農業法人のM&Aでは、事業譲渡が比較的小規模な農業法人のために選択されるケースが多いです。
– 資本提携の活用：農業法人は議決権要件を満たすために、株式取得ではなく事業譲渡や資本提携を利用することがあります。
– クラウドサービスへの出資：クラウド人材マネジメントシステムを運営する企業が、農業の労働効率向上を支援するクラウドサービスへの出資を行い、労務管理クラウドサービスを提供しています。

これらの点は、農業テック導入支援業のM&Aにおける重要な要素です。

農業テック導入支援業の事業が高値で売却できる可能性

農業テック導入支援業の事業が高値で売却できる可能性について、以下のポイントをまとめます。

– 市場規模の拡大：アグリテック市場は急速に成長しており、2025年には3,885億円に達すると予測されています。
– 技術革新：クラウド、AI、ビッグデータなどのデジタル技術を駆使して農業生産プロセスを効率化するオンラインプラットフォームが期待されています。
– 課題解決：農業従事者の高齢化や異常気象による不作に対する解決策として、アグリテックが農業の効率化や技術・ノウハウの可視化を提供しています。
– 新たなビジネスモデル：自治体や法人向けに農業振興施設の企画・再生・集客支援、担い手確保、農業参入支援などを行っています。
– 技術の進化：IoT技術やAIを利用して、気温や湿度をリアルタイムで計測し、必要に応じてアラートを送信することができます。また、作物の育成状況を精確に判断し、農薬の自動散布が可能となり、農作業の効率化と生産性向上が期待されます。

これらの要素が農業テック導入支援業の事業価値を高める要因となります。

農業テック導入支援業の企業が会社を譲渡するメリット

農業テック導入支援業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです。

– 後継者不足の解消と: 会社を譲渡することで、後継者不足による廃業の危機を解消することができます。特に高齢化で農業ができなくなっても、農園を廃業することなく、米や野菜、花きの生産を続けることができます。
– 事業の継続と: 会社を譲渡することで、長年の経営努力が無駄にならず、廃業に伴うコストも最小限で済みます。
– 資金の確保と: 会社を売却することで、資金を確保し、借入金の返済や従業員の退職金にあてることができます。
– 技術・ノウハウの獲得と: 会社を譲渡することで、受け継ぐ企業は新規参入のリスクを軽減し、既存の農業施設や設備を活用できるため、技術やノウハウを迅速に獲得することができます。
– シナジー効果の発揮と: 異業種の企業が農業をM&Aすることで、6次産業化への足がかりが得られ、材料の安定供給やコストダウンの効果が期待できます。
– 経営の安定化と: M&Aによってより事業規模の大きな農業法人や一般企業の傘下に入った場合、より安定した経営基盤の中で農業を経営できるようになります。
– 作業の効率化と: 大手の農業法人や他の部門でIT化やグローバル化を進めている一般企業がM&Aで買収した場合、農園の経営効率改善のための対応も可能となり、作業の大幅な効率化が図れます。

農業テック導入支援業の事業と相性がよい事業

農業テック導入支援業の事業と相性がよい事業を以下にまとめます。

### 農業テック導入支援業の事業と相性がよい事業

#### 1. 農業支援サービス事業
– 農業支援サービス育成プログラム: 農業支援サービス事業の育成を目的としたプログラム。新サービスを提供する事業体を計画的に育成し、スマート農業の社会実装の加速化に貢献します。
– 農業支援サービス関係情報: 農業支援サービス事業に関連する支援措置やガイドラインを提供します。

#### 2. スマート農業新サービス創出プラットフォーム
– 新サービスの経営分析結果の情報発信: 2020年4月に設立されたプラットフォーム。民間企業や研究機関など様々な関係者で構成され、新たな商品・サービスの創出を目的としています。

#### 3. アグリテック事業
– ICT技術の活用による生産性向上: ICT技術を活用することで農業を活性化させる取り組み。農作業の効率化や生産量の増加が期待されます。
– 農業機械やドローンの開発: 農業機械やドローンなどの開発が期待され、関連業界の経済的な活性が見込まれます。
– データ解析による作物管理: 各種センサーとAIを活用し、栽培管理やGAP対応の生産管理、財務管理までを総合的に支援するソリューションを提供します。

#### 4. スタートアップ企業の取り組み
– スマート農業アライアンス: AI・IoT・ドローンを活用した収益性の高い農業を実現する目的で、参加型のプロジェクトを推進しています。
– 田んぼオーナー制度: 企業・団体向けの田んぼオーナー制度「水田オーナーズクラブ」や米のマッチングサイト「ノータスマーケット」などの事業が展開されています。

農業テック導入支援業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由

M&A Doは、農業テック導入支援業の企業様にとって最適なM&Aパートナーです。譲渡企業様から手数料を一切いただかないため、コストを気にせずにご相談いただけます。また、豊富な成約実績を誇り、これまで多くの企業様のM&Aを成功に導いてきました。さらに、農業テック導入支援業の業界にも深い知見を保有しており、業界特有のニーズや課題に対しても的確なアドバイスを提供いたします。ぜひお気軽にご相談ください。