目次
警備員教育トレーニングスクール運営の市場環境
警備員教育トレーニングスクールの市場環境は、以下のような特徴があります。
– 人手不足の問題: 警備業界は労働力不足に直面しており、特に高齢化社会の進展により、若年層の採用が難しくなっています。このため、教育プログラムの充実が求められます。
– 教育の重要性: 警備員の教育時間が足りない場合は、セキュリティ業務の質に深刻な影響を及ぼします。具体的には、緊急事態への対応能力が著しく低下し、法律や規則に対する理解不足も大きな問題です。
– 技術の進展への対応: 警備業界は技術の進展に応じる必要があります。高額な導入コストや対応の遅れが問題となるため、技術研修や段階的な導入が求められます。
– 法規制の遵守: 警備業界は複雑な法規制に従う必要があります。規制への適切な対応と内部プロセス・ガイドラインの見直しが重要です。
– 労働条件の改善: 勤務時間の柔軟性や福利厚生の充実が求められます。賃金の引き上げやキャリアパスの提供も効果的です。
– 新たなスキルの習得: 再教育や新たなスキルの習得が難しい高齢者にとって、経験を生かせる警備業が引き続き選ばれることが多いです。
これらの要素は、警備員教育トレーニングスクールの運営において重要なポイントです。
警備員教育トレーニングスクール運営のM&Aの背景と動向
警備員教育トレーニングスクール運営のM&Aの背景と動向を以下にまとめます。
### 背景
警備業界では、人材確保が大きな課題となっています。特に、未経験者に15時間の研修を受けさせることが決められているため、若手を採用しても即戦力として現場へ投入することは難しいです。このため、M&Aを利用すれば、すでに経験を積み熟達した警備員を引き継ぐことが可能です。
### 動向
#### 人材確保を目的とするM&A
警備業界では、人材確保を目的とするM&Aが活発に行われています。例えば、セコムは豊田自動織機子会社のアサヒセキュリティや東芝の子会社である東芝セキュリティを買収し、業務領域を広げました。これにより、財務基盤が強化され、警備員の定着率を引き上げる待遇改善も可能となり、人材確保にもつながりました。
#### シナジー効果の獲得を目的とするM&A
M&Aを行うことで、財務基盤の強化が可能です。これにより、警備員の定着率を引き上げる待遇改善が可能となり、人材確保にもつながります。また、機械警備への投資も可能となり、警備業界の設備投資が促進されます。
#### 大手企業のグループ拡大を目的とするM&A
国内警備業界は、安全意識の高まりや建設工事、大規模イベントの増加を背景に、業者数が増加しています。しかし、競争の激化に伴い、大手警備会社は中堅・中小企業の買収やグループ化を進めることで事業規模の拡大を図っています。
### 具体例
– センコーグループHDによる日制警備保障の子会社化:センコーグループホールディングスは、日制警備保障の全株式を取得して子会社化しました。日制警備保障は、大手ゼネコン建築現場での重機誘導や交通誘導、常駐警備業務などを手掛けており、センコーグループのもつ警備ニーズを取り込むことで事業のさらなる拡大を図れるとされています。
– 共栄セキュリティーサービスによるダイトーセキュリティーの子会社化:共栄セキュリティーサービスは、ダイトーセキュリティーの全株式を取得して子会社化しました。ダイトーセキュリティーは人的警備事業を手掛けており、施設警備業務業・交通誘導警備業などを東京・神奈川エリアを中心に展開しています。
– 東洋テックによる五大テックの子会社化:東洋テックは、五大テックの全株式を取得して子会社化しました。五大テックは、主軸であるセキュリティ事業のほか、環境事業や不動産事業なども行っています。東洋テックは、施設警備業務のリソース・ノウハウを相互活用することで、主軸とする警備事業およびビル管理事業との一体運営体制を構築できるとされています。
これらの例から、警備員教育トレーニングスクール運営のM&Aは、人材確保、財務基盤の強化、シナジー効果の獲得、そして大手企業のグループ拡大を目的として行われています。
警備員教育トレーニングスクール運営のM&A事例
警備員教育トレーニングスクールのM&A事例についてまとめます。
警備業界におけるM&Aの動向
警備業界では、人材確保や設備投資のためにM&Aが活発に行われています。特に、警備員の数が慢性的に不足しているため、M&Aは人材確保の重要な手段となっています。
人材確保を目的とするM&A
警備員は未経験者に15時間の研修を受けさせることが決められており、若手を採用しても即戦力として現場へ投入することは難しいです。M&Aを利用すれば、すでに経験を積み熟達した警備員を引き継ぐことが可能です。
シナジー効果の獲得を目的とするM&A
M&Aを行うことで、財務基盤の強化が可能です。財務基盤が強化されれば、警備員の定着率を引き上げる待遇改善も可能になり、人材確保にもつながります。また、機械警備への投資も可能になります。
大手企業のグループ拡大を目的とするM&A
国内警備業界では、安全意識の高まりや建設工事、大規模イベントの増加を背景に、業者数が増加しています。競争の激化に伴い、大手警備会社は中堅・中小企業の買収やグループ化を進めることで事業規模の拡大を図っています。
具体的な事例
– 共栄セキュリティーサービスによるダイトーセキュリティーの子会社化:共栄セキュリティーサービスは、ダイトーセキュリティーの全株式を取得して子会社化しました。目的は、顧客接点やリソースを相互に利用することでさらなる事業拡大を図ることです。
– アウトソーシングによるアーク警備システムとアークミライズの子会社化:アウトソーシングは、アーク警備システムとアークミライズの全株式を取得して子会社化しました。目的は、高度化・多様化するニーズに対して効果的なサービスを提供し、グループの事業における業容拡大と安定化を図ることです。
– セントラル警備保障によるワールド警備保障の子会社化:セントラル警備保障は、ワールド警備保障(現:CSP東北)の全株式を取得して子会社化しました。目的は、東北エリアでの事業拡大と収益の最大化を図ることです。
これらの事例から、警備業界におけるM&Aは人材確保やシナジー効果の獲得、事業規模の拡大を目的として行われています。
警備員教育トレーニングスクール運営の事業が高値で売却できる可能性
警備員教育トレーニングスクールの事業が高値で売却できる可能性について、以下のようなポイントをまとめます。
– 教育システムの高度化:警備業界に特化したeラーニングシステムが提供されており、教育懈怠をゼロにする機能や実地教育と集合研修の一括管理が可能です。
– 教育内容の充実:新任教育と現任教育に対応した警備員専門教材が拡充されており、月額10,000円から提供されています。
– 管理の効率化:隊員毎の就業状況に応じたeラーニング利用制御が可能であり、管理が煩雑にならないように設計されています。
– 教育データの統合:教育データは「警備のミカタ」で一括管理されるため、監査問題がなく、教育効率が向上します。
– 社会的地位の向上:警備業界の社会的地位向上にコミットしており、隊員の人材育成やキャリアアップを支援しています。
– 法定研修の対応:警備業法の改正に伴い、eラーニングが認められており、法定研修のための教育が徹底されています。
これらのポイントを考慮すると、警備員教育トレーニングスクールの事業は高値で売却される可能性が高いと考えられます。
警備員教育トレーニングスクール運営の企業が会社を譲渡するメリット
警備員教育トレーニングスクール運営の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです:
– 従業員の雇用維持:M&Aによる譲渡により、従業員の雇用が守られます。中小企業の警備会社では、経営者の高齢化や人材不足が事業承継を難しくしており、M&Aを通じて大手企業に譲渡することで従業員の雇用を維持できます。
– 後継者問題の解消:経営者の高齢化や人材不足による後継者問題を解消できます。M&Aを通じて、買い手側企業が事業承継を行うことで、後継者問題を解決できます。
– グループ傘下への参入:大手企業の子会社となることで、ブランド力の向上や営業力や資金力の活用が可能です。異業種の大手企業に譲渡することで、シナジー効果が発揮され、売上や顧客の増加が期待できます。
– 資金獲得:M&Aにより、経営者は多額の資金を獲得できます。獲得した資金は、新事業の立ち上げや引退後の生活費などに利用できます。
– 債務解消:M&Aを通じて、会社の債務や個人保証の解除が可能です。会社売却(株式譲渡)により、経営者個人の財産も守られます。
警備員教育トレーニングスクール運営の事業と相性がよい事業
警備員教育トレーニングスクール運営の事業と相性がよい事業は以下の通りです:
1. セキュリティ機器販売・設置業:
– セキュリティ機器の販売・設置は、警備業務に欠かせないため、協業が期待できます。防犯カメラや監視システム、セキュリティゲートなどの提供により、安全・安心な環境を共に提供することができます。
2. 警備員研修・派遣業:
– 警備員の能力向上や新人教育は、出張警備やイベント警備、施設警備などにおいて、熟練の警備員が必要です。そこで、研修・教育サービスや人材派遣会社として、警備員の派遣・紹介業を展開することができます。
3. 防犯設備メンテナンス業:
– システムやソフトウェアのメンテナンス・修理は、警備システムを常に正常な状態に保つために必要です。防犯設備のメンテナンス事業を行うことで、警備会社と協力し、安全・安心な環境を提供することができます。
これらの事業は、警備員教育トレーニングスクールの運営と相性がよい事業です。
警備員教育トレーニングスクール運営の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、譲渡企業様から手数料を一切いただかないという大きな特徴を持っております。これにより、コストを気にせずに安心してM&Aのプロセスを進めることができます。また、豊富な成約実績を誇り、多くの企業様にご満足いただいております。さらに、警備員教育トレーニングスクール運営の業界にも深い知見を保有しており、業界特有のニーズや課題に対しても的確なサポートを提供いたします。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。