表具業の市場環境

表具業の市場環境は、以下の要素が大切です。

– 需要面：
– 美術品市場の拡大や、写真やポスターの普及により、需要は増加傾向にある美術品市場の拡大。
– インテリアの一部としての額縁やフレームの需要も高まっているインテリアの一部としての額縁やフレームの需要。
– デジタル技術の進歩によって、写真や画像をデジタルデータとして保存することが一般的になり、印刷物の需要が減少する傾向もあるデジタル技術の進歩。

– 供給面：
– 国内では中小企業が多く、技術力やデザイン力に優れた企業も存在する国内の中小企業。
– 海外からの輸入製品も多く、価格競争が激化している海外からの輸入製品。
– 額縁やフレームに使用される木材の価格上昇や、環境問題に対する規制強化など、原材料調達や製造においても課題がある木材価格上昇と環境規制。

– 市場動向：
– 表具業界は、デザイン性や機能性、環境に配慮した製品開発や、海外市場への進出などを模索しているデザイン性や機能性、環境配慮。
– オンラインショップの開設や、SNSを活用したマーケティングなど、新しい販売手法も模索されているオンラインショップとSNSマーケティング。

表具業のM&Aの背景と動向

表具業のM&Aの背景と動向は以下の通りです。

1. 市場シェアの拡大と将来的に黒字化:
– 業界トップクラスの市場シェアを持つことで、将来的に黒字化が見込まれるため、企業評価がつく。

2. 新規事業開発による成長性:
– 新規事業開発などで将来的な成長性が期待されるため、赤字決算でもM&Aが有効な手段となる。

3. 同業他社との統合による事業拡大:
– 表具業界は競合が激しく、市場シェアを拡大するためには他社との統合が必要。同業他社とのM&Aにより、製品ラインナップの拡充や新規顧客の獲得に成功する。

4. 新たな市場参入による成長:
– 表具業界以外の市場に参入することで、新たな顧客層を獲得する。M&Aを実施し、新しい市場に参入することで成長を実現する。

5. 技術力の強化による競争力向上:
– 表具業界では製品の品質やデザインが重要な要素。技術力の強化を目的に、業界外の企業とのM&Aを実施し、製品開発能力やデザイン力が向上し、競争力を高めることができる。

6. 販売チャネルの拡大による売上増加:
– 販売チャネルの拡大を目的に、業界外の企業とのM&Aを実施し、新たな販売チャネルを獲得し、売上増加につながる。

7. 海外進出によるグローバル展開:
– 海外進出を目的に、海外の表具業界に強い企業とのM&Aを実施し、グローバル展開を実現し、海外市場での事業拡大に成功する。

8. 法的リスクの評価:
– M&Aにおいては、法的な規制やライセンスの要件が存在する場合があり、過去の法的な問題や紛争が存在する可能性もある。DDでは、法的な観点からリスクを評価し、将来的に問題が起こらないようにすることが重要。

9. 財務情報の精査:
– 買収対象企業の財務情報を正確に評価することが重要。財務面に問題がある場合、買収後に問題が発覚することもあり、DDにおいては財務情報を精査し、リスクを最小限に抑えることが求められる。

10. 顧客・取引先との関係の確認:
– 表具業においては、顧客や取引先との良好な関係が大切。DDにおいては、顧客・取引先との関係を確認し、M&A後も安定したビジネス環境を維持することが重要。

11. PMI（事後統合計画）の重要性:
– M&A後、異なる業務プロセスやシステムを持つ企業を持つことがあるため、PMIはこれらの業務をスムーズに統合し、1つの統合した業務プロセスを確立するのに役立ちます。また、人材の統合やリスクの最小化も重要です。

表具業のM＆A事例

表具業のM&A事例をまとめます。

### 同業他社との統合による事業拡大

同業他社との統合により、製品ラインナップの拡充や新規顧客の獲得に成功しました。具体的には、ある企業が同業他社とのM&Aを実施し、市場シェアを拡大しました。

### 新たな市場参入による成長

新たな市場参入により、成長を実現しました。ある企業は、表具業界以外の市場に参入することで、新たな顧客層を獲得しました。そのために、他業種とのM&Aを実施し、新しい市場に参入しました。

### 技術力の強化による競争力向上

技術力の強化により、競争力を高めました。表具業界では、製品の品質やデザインが重要な要素です。ある企業は、技術力の強化を目的に、業界外の企業とのM&Aを実施しました。これにより、製品開発能力やデザイン力が向上し、競争力を高めることができました。

### 事例

1. コクヨがオリジンとエステイツクをM&Aした事例
– 事業拡大のため、コクヨはオリジンとエステイツクの全株式を取得し、子会社化しました。オリジンは家具の製造から販売までを行い、エステイツクは多様な流通経路を通じてカバーリングソファなどの製品を製造販売しています。このM&Aにより、コクヨはオフィスリニューアル需要の獲得につながる狙いがあります。

2. ヤマダデンキが大塚家具をM&Aした事例
– ノウハウと経営資源の集約により、ヤマダホールディングスは大塚家具が保有するノウハウと経営資源を集約し、両社が一体となっての営業の強化や顧客利便性の向上を図りました。

3. ニトリホールディングスが島忠をM&Aした事例
– 事業拡大と首都圏への進出を目指し、ニトリホールディングスは島忠の全株式を取得し、子会社化しました。島忠は家具・インテリア雑貨の小売業やホームセンターを展開しています。

表具業の事業が高値で売却できる可能性

掛け軸の高値で売却できる可能性を以下にまとめます。

掛け軸の価値が決まる要素
– 作家や画家が誰か：有名な作家による作品は一般的に価値が高くなります。
– 作品の内容や表現力：作品の美術的価値が高いと価値が上がります。
– 保存状態：良好な保存状態であれば価値が上がりますが、汚れや傷があると価値が低くなります。
– 需要：希少価値の高い作品は需要が高まるため価値が上がります。

有名作家の掛け軸
– 伊藤若冲：「伏見人形図」は過去に110万円以上で買取された実績があります。
– 斉白石：動物画は35万円で取引されたことがあります。

その他の掛け軸の価値
– 河鍋暁斎：「狂言の図」は約20万円、川合玉堂の「東方朔」は約6万円で取引されています。

掛け軸を高値で買取するためのコツ
1. 品物の特徴を理解する：作家や作品の背景、保存状態、付属品の有無などを把握しましょう。
2. 複数の買取業者に査定を依頼する：異なる業者に査定してもらうことで、適正な価格を知ることができます。
3. 付属品の整備と提供：共箱や鑑定書などの付属品がある場合は、査定時に一緒に提出することで査定額がアップすることがあります。
4. 保存状態の管理：シミや汚れがある場合は査定額が下がることがありますので、事前に掃除や手入れを行い、できるだけ良好な状態を維持するようにしましょう。
5. 適切なタイミングで売却する：市場の需要や作品の評価が変動することがありますので、査定価格を確認しながら最適な売却時期を見極めることが大切です。

買取相場
– 有名作家の掛け軸：数万円から数十万円で取引されることがあります。特に富岡鉄斎作の水墨画や伊藤若冲の墨画では、100万円を超えることもあります。

査定ポイント
– 作者が有名：有名作家の作品は価値が高くなる傾向にあります。
– 制作年代が古い：古い作品は希少価値が高くなる傾向にあります。
– 保存状態が良い：良好な保存状態であれば価値が上がります。
– 共箱がある：作家自身のサインがある箱を共箱と言い、これがあると本物である可能性も高くなります。
– 二重箱である：外箱が塗箱、内箱が桐箱となっているような二重箱は元々高価であった掛け軸の可能性があります。

これらのポイントを押さえれば、掛け軸の高値で売却する可能性が高まります。

表具業の企業が会社を譲渡するメリット

表具業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです：

1. 資金調達の効率化
– 表具業は製造設備や原材料の調達、販売促進などに多額の資金が必要です。会社を譲渡することで、新たなオーナーからの資金調達が可能となり、事業の拡大や改善に役立てることができます。

2. 事業の継続性の確保
– 表具業は、長年にわたって培ってきた製造技術やノウハウ、顧客ネットワークなどが重要な資産です。会社を譲渡することで、これらの資産を新たなオーナーに引き継いでもらい、事業の継続性を確保することができます。

3. 経営リスクの軽減
– 表具業は、市場の変化や競合の激化により、経営リスクが高まることがあります。会社を譲渡することで、経営リスクを新たなオーナーに転嫁することができます。また、譲渡により得られる資金を適切に活用することで、リスクを軽減することも可能です。

4. 経営権の維持
– 会社の経営権が譲渡企業に残ることができます。経営権が移動しない事業譲渡であれば、他事業を継続したり、貸借対照表に計上されていない簿外債務がある場合にもM&Aを比較的容易に行うことができます。

5. 選択的な事業承継
– 譲受企業側も選別が可能です。必要とする資産や従業員、取引先との契約だけ承継して、自社にとって取得したい財産だけを譲渡してもらうことができます。

6. 節税効果
– 事業譲渡では、譲渡の対価と譲渡対象事業の資産・負債の差額を「のれん」とします。買い手側はのれんを5年にわたって償却し、税務上損金として計上することができるため、節税効果が期待できます。

表具業の事業と相性がよい事業

表具業の事業と相性がよい事業は以下の通りです。

– ガス器具製造業：ガス器具の製造と販売が行われる業界で、ガスメーターの清掃や塗装も関連する仕事です。ガスメーターの清掃や塗装は、表具業の技術を活用することができます。
– 住宅設備機器販売業：住宅設備機器の販売が主な業務で、インテリアの一部としての額縁やフレームの需要が高まっているため、インテリア関連商品の販売が適しています。
– 冷凍・冷蔵庫製造業：冷凍・冷蔵庫の製造が主な業務で、デジタル技術の進歩による写真や画像のデジタルデータ保存が増えているため、デジタル技術の活用が重要です。
– 電気機器製造業（メーター、計器類）：電気機器の製造が主な業務で、電気機器の修理や清掃も関連する仕事です。電気機器の修理や清掃は、表具業の技術を活用することができます。
– 配管材料製造業：配管材料の製造が主な業務で、建築資材販売業との関連が深いため、建築資材の販売が適しています。
– 工業用ガス販売業：工業用ガスの販売が主な業務で、ガスメーターの清掃や塗装も関連する仕事です。ガスメーターの清掃や塗装は、表具業の技術を活用することができます。
– 建築資材販売業（配管材料、建材）：建築資材の販売が主な業務で、インテリアの一部としての額縁やフレームの需要が高まっているため、インテリア関連商品の販売が適しています。
– 清掃業（ガスメーターの清掃）：清掃が主な業務で、ガスメーターの清掃や塗装も関連する仕事です。ガスメーターの清掃や塗装は、表具業の技術を活用することができます。
– 住宅塗装業（ガスメーターの塗装）：住宅塗装が主な業務で、ガスメーターの塗装も関連する仕事です。ガスメーターの塗装は、表具業の技術を活用することができます。
– エアコン・換気設備販売・取付業：エアコンや換気設備の販売・取付が主な業務で、インテリアの一部としての額縁やフレームの需要が高まっているため、インテリア関連商品の販売が適しています。

表具業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由

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