茨城県高萩市の企業件数と景況観

茨城県高萩市の企業件数と景況観についてのまとめです。

– 企業件数:
– 事業所数: 1,284事業所（全国順位：818位）。
– 第2次産業事業所数: 220事業所（全国順位：906位）。
– 第3次産業事業所数: 1,055事業所（全国順位：794位）。

– 従業者数:
– 総従業者数: 12,214人（全国順位：786位）。
– 第2次産業従業者数: 3,788人（全国順位：722位）。
– 第3次産業従業者数: 8,347人（全国順位：796位）。

– 景況観:
– 商業年間商品販売額: 29,189百万円（全国順位：886位）。
– 商業従業者数: 1,637人（全国順位：792位）。
– 製造品出荷額等: 115,060百万円（全国順位：521位）。
– 製造業従業者数: 3,179人（全国順位：591位）。

これらのデータから、高萩市の企業件数は比較的少ないながら、第3次産業が主体となっており、商業や製造業も一定の規模を持つことがわかります。

茨城県高萩市のM&Aの背景と動向

茨城県高萩市におけるM&Aの背景と動向についてのまとめです。

### 茨城県高萩市のM&Aの背景

– 地域経済の活性化：M&Aは、地域経済の活性化を目的とした取り組みの一環であり、地元企業の強化や業界の再編成を促すことが狙いです。
– 構造的な課題：高齢化や人口減少による市場縮小、競争激化や新興企業の進出による業績低迷などが挙げられます。これらの課題に対応するため、企業の統合や業界再編が必要です。

### 茨城県高萩市のM&Aの動向

– M&Aの対象企業：主に中小企業が対象であり、業種も様々です。製造業や小売業、サービス業などが含まれます。
– M&Aの手法：買収や合併、事業譲渡などが行われています。企業文化の違いや経営者の意向の不一致などが問題となるため、事前の十分な調査や交渉が必要です。

### 茨城県高萩市におけるM&Aのメリット

– 事業の拡大・強化：M&Aによって、譲渡先企業の事業を取り込むことで、自社の事業を拡大・強化することができます。
– 経営効率の向上：M&Aによって、譲渡先企業の経営資源を活用することで、経営効率の向上が期待できます。
– 新たな市場への進出：M&Aによって、譲渡先企業が持つ新たな市場への進出が可能になります。

### 茨城県高萩市におけるM&Aのリスク

– リスクの伴い：M&Aはリスクも伴う取り組みであり、適切な戦略や手法が必要です。特に、企業文化の違いや経営者の意向の不一致などが問題となることがあります。

### 茨城県高萩市におけるM&Aの促進

– 補助金の提供：茨城県では、後継者不在企業のM&Aによる事業承継を促進するため、士業等専門家の方を対象として、インターネットプラットフォームに自社の譲渡を希望する売り手企業を登録し、さらに成約に至った場合について、それぞれ奨励金を支給しています。

### 茨城県高萩市におけるM&Aの重要なポイント

– DD（デューデリジェンス）：企業間の買収や合併にあたって、対象企業の業績や法務、財務、人事などの詳細な調査を行うことが重要です。この調査により、買収や合併が妥当なものか、またどのようなリスクや問題点があるかを把握し、事前に対処することができます。

茨城県高萩市のM＆A事例

茨城県高萩市のM&A事例は見つかりませんでしたが、近隣のエリアでの事例を以下に記載します。

### 近隣のM&A事例

1. 茨城県北茨城市「有限会社 日立技研」のあとつぎ募集
– 事業内容: 金属金型の製造
– 募集要件: 同業の法人や、ものづくりが好きな方
– 特徴: 佐藤さんが長年培ってきた技術を引き継ぐことができる

「有限会社 日立技研」は佐藤さんが平成元年に創業された金属金型を製造する会社で、創業当時はすべて人の手で行われていた金型製造の仕事に「面白い」と魅力を感じ、「生涯取り組むのであれば楽しい仕事をしたい」と金型製造を生業とする会社を創業しました。

### 茨城県内のM&A動向

茨城県では、後継者不足や従業員不足などを解決させるために、M&Aを行う企業が増加し続けています。茨城県は、M&Aを活用して中小企業の廃業を防止するために、大手M&A仲介会社との事業承継推進に向けた連携協定を結び、M&Aマッチング推進事業を行っています。

### 茨城県のM&A成功事例

1. グロービスと茨城ロボッツ・スポーツエンターテインメントのM&A
– 事業内容: プロバスケットチーム「茨城ロボッツ」のチーム拡大や経営基盤の強化
– 背景: グロービスが経営ノウハウなどの出版事業を行っている企業で、経営基盤の強化を目指しました

グロービスは、2020年7月に茨城ロボッツ・スポーツエンターテインメントの全株式を取得し、子会社化させました。グロービスは、プロバスケットチーム「茨城ロボッツ」を保有している茨城ロボッツ・スポーツエンターテインメントのチーム拡大や経営基盤の強化を支援するためにM&Aを行いました。

2. ヰセキ関東と柳田ヰセキ販売のM&A
– 事業内容: 農業関連事業の吸収合併
– 背景: 農業に携わる人口の減少により販売力や経営基盤の低下が課題になっていたため

ヰセキ関東は、2017年12月に自社を存続会社として柳田ヰセキ販売との吸収合併を行いました。農業に携わる人口の減少により販売力や経営基盤の低下が課題になっていたため、ヰセキ関東は同じ事業を行う柳田ヰセキ販売との吸収合併を行いました。

3. セントケア・ホールディングによる城南ビルの事業承継
– 事業内容: 介護サービスを提供するビルの全株式取得
– 背景: 人材採用の難しさや新規事業所立ち上げの経済的・時間的負担を避けるため

セントケア・ホールディングは、2024年4月30日に城南ビル（茨城県日立市）の全株式を取得することで合意しました。セントケア・グループは、訪問入浴や訪問介護など、多様な介護サービスを提供している企業で、城南ビルも介護サービスを展開しています。セントケア・グループは、すでに日立市で安定した顧客基盤とスタッフを持つ城南ビルを迎えることで、茨城県内での高品質な介護サービスの提供能力をさらに強化し、地域内での事業基盤を一層強固にすることを目指しています。

茨城県高萩市の企業が売却できる可能性

茨城県高萩市におけるM&A事例は、地域の特性を活かしたビジネスモデルが多く見られます。特に、地元の農産物を活用した食品加工業や、観光資源を活かした宿泊業などが注目されています。これらの業種は、地域の特産品や観光地を活用することで、他地域との差別化が図られ、売却の可能性が高いとされています。また、地域密着型のサービス業も、地元住民との信頼関係を築いていることから、安定した収益が見込めるため、買い手にとって魅力的な案件となることが多いです。さらに、後継者不足を背景にした事業承継型のM&Aも増加しており、これにより地域経済の活性化が期待されています。

茨城県高萩市の企業が会社を譲渡するメリット

茨城県高萩市の企業が会社を譲渡するメリットを以下にまとめます。

まず、経営資源の最適化が挙げられます。譲渡により、企業は自社の強みを活かしつつ、他社のリソースを活用することが可能となります。これにより、効率的な経営が実現できます。

次に、事業の継続性の確保です。後継者不足や経営者の高齢化などの問題を抱える企業にとって、譲渡は事業を継続するための有効な手段となります。

さらに、市場競争力の強化も期待できます。譲渡先の企業とのシナジー効果により、新たな市場への参入や製品・サービスの強化が可能となります。

最後に、財務状況の改善です。譲渡によって得られる資金を活用し、負債の返済や新たな投資に充てることができ、企業の財務基盤を強化することができます。

茨城県高萩市の企業がM&Aを進める際に気を付けるべきポイント

茨城県高萩市の企業がM&Aを進める際には、いくつかの重要なポイントに注意する必要があります。まず、近くの会計事務所などに依頼すると、買い手の探索網が狭くなり、多くの企業にアプローチできない可能性があります。これにより、最適な買い手を見つける機会を逃すことがあります。また、近場の企業への提案が多くなると、情報漏洩のリスクが高まる可能性があります。このため、M&Aを進める際には、広範なネットワークを持つ専門家やコンサルタントを活用し、情報管理に十分注意することが重要です。

茨城県高萩市の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由

M&A Doは、譲渡企業様から手数料を一切いただかないという特徴がありますので、コストを抑えたM&Aをお考えの企業様にとって大変魅力的です。また、豊富な成約実績を誇っており、これまで多くの企業様にご満足いただいております。さらに、茨城県高萩市のエリアにも知見を保有しているため、地域に根ざしたサポートが可能です。ぜひお気軽にご相談ください。