茨城県日立市の企業件数と景況観

茨城県日立市の企業件数と景況観についてのまとめは以下の通りです。

– 企業件数:
– 日立市の企業件数は、茨城県内の事業所数で3番目に多く、合計8,100事業所があります。
– 産業大分類別にみると、「建設業」が17,470事業所（同13.3％）と最も多く、「宿泊業、飲食サービス業」が14,898事業所（同11.4％）となっています。

– 景況観:
– 日立市の企業はリーマン・ショック後の大幅な需要減少と新興国の台頭に直面しています。
– 売上と営業利益の回復:
– 売上はリーマン・ショック前と比較して8割程度、営業利益は7割程度に戻っています。
– 先行き不透明感:
– 日立市の企業は売上と営業利益の先行き不透明感が大きく、業績の先行きについて「分からない」の比率が10ポイント以上高くなっています。
– 経営戦略:
– 日立市の企業は新製品開発や既存商品の改善などの「攻め」の項目と効率化や経費削減に関する「守り」の項目について、現状維持指向が強く「強化する」が低いことが目立っています。

– 産業構造:
– 日立市の産業構造は、「製造業」が80%以上を占めており、製造業従事者人口（22,220人）は日立市内の就業者人口（76,765人）の約30%を占めています。
– 製造品出荷額:
– 製造品出荷額は減少傾向にあり、事業所数も減少傾向にありますが、従業者数は減少しない傾向にあります。

– 中小企業の状況:
– 日立市の中小企業は人手不足や大規模な自然災害、新型コロナウイルス感染症の流行の影響、物価の高騰などの影響を受けています。

これらの情報から、日立市の企業はリーマン・ショック後の需要減少や新興国の台頭に直面しており、売上と営業利益の回復が難しく、経営戦略の現状維持指向が強いことがわかります。

茨城県日立市のM&Aの背景と動向

茨城県日立市におけるM&Aの背景と動向を以下にまとめます。

– 後継者不在率の低さ: 茨城県の後継者不在率は全国で2番目に低く、事業承継の効率が高いとされています。
– 経済状況: 日立市の経済は日立製作所とその関連企業によって支えられており、地域経済循環が安定している。
– M&Aの動向: 日立市におけるM&Aは、地域内での事業基盤の強化や、高品質なサービス提供能力の向上を目指して行われています。例えば、セントケア・ホールディングによる城南ビルの事業承継は、介護サービスの提供能力を強化するため行われました。
– 半導体業界の動向: 日立パワーデバイスの買収は、パワー半導体市場の成長を狙った戦略の一環で、ミネベアミツミがアナログ半導体事業を強化するため行われました。
– 地域の産業構造: 日立市の産業構造は、一般機械や一次金属が中心であり、地域内での生産額が大きい産業は、域外にも販売されている。

茨城県日立市のM＆A事例

茨城県日立市のM&A事例は見つかりませんでしたが、近隣の事例を以下に記載します。

### 近隣のM&A事例

#### ①GENDAによる茨城県アミューズメント施設の事業承継・M&A

2024年8月30日、GENDAは、子会社であるGENDA GiGO Entertainment（東京都港区）が、マタハリーエンターテイメント（神奈川県川崎市）から、アミューズメント施設1店舗（茨城県つくば市に所在）を吸収分割方式で引き継ぐことを決定しました。

この吸収分割では、GENDA GiGO Entertainmentが承継会社、マタハリーエンターテイメントが分割会社となります。引き継いだ店舗は2024年10月から「GiGOトナリエクレオつくば（仮称）」として新たにオープンする予定です。

GENDA GiGO Entertainmentは、アミューズメント施設の運営を手掛けており、マタハリーエンターテイメントも関東地方で同様の事業を展開しています。この事業承継の目的は、GENDA GiGO Entertainmentが運営する他の店舗と人材やデジタル技術の知見を共有することで、運営効率の向上を図ることです。また、限定プライズ商品の導入や、店舗数拡大によるアミューズメント機器およびプライズの購買力強化を通じて、譲受店舗の利益向上を目指しています。

#### ②セントケア・ホールディングによる城南ビルの事業承継・M&A

2024年4月30日、セントケア・ホールディングは、2024年4月16日に城南ビル（茨城県日立市）の全株式を取得しました。

このM&Aにより、セントケア・ホールディングは城南ビルの経営を引き継ぎ、ビルの運営効率の向上や施設の改善を目指しています。

茨城県日立市の企業が売却できる可能性

茨城県日立市におけるM&A事例として、売却の可能性が高い要因をいくつか挙げます。まず、地域の経済成長が挙げられます。日立市は、工業都市としての基盤がしっかりしており、特に製造業や技術開発において強みを持っています。このため、企業の成長や拡大を目指す投資家にとって魅力的な市場となっています。

次に、交通インフラの充実が売却の可能性を高める要因です。日立市は、常磐自動車道やJR常磐線などの交通網が整備されており、首都圏へのアクセスが良好です。この利便性は、企業の物流や人材確保において大きなメリットとなります。

さらに、地域の支援体制も重要な要素です。日立市では、地元自治体や商工会議所が企業のM&Aを支援するためのプログラムや相談窓口を設けており、スムーズな取引をサポートしています。これにより、売却を検討する企業にとって安心して取引を進めることができる環境が整っています。

以上の要因から、茨城県日立市におけるM&A事例は、売却の可能性が高いと考えられます。

茨城県日立市の企業が会社を譲渡するメリット

茨城県日立市の企業が会社を譲渡するメリットを以下にまとめます。

まず、経営資源の最適化が挙げられます。譲渡によって、企業は自社の強みやコアビジネスに集中することができ、経営資源をより効率的に活用することが可能になります。

次に、財務状況の改善です。譲渡によって得られる資金を活用し、負債の返済や新たな投資に充てることで、企業の財務基盤を強化することができます。

さらに、事業の継続性の確保も重要なメリットです。後継者問題を抱える企業にとって、譲渡は事業を継続させるための有効な手段となります。

また、市場競争力の向上も期待できます。譲渡先の企業とのシナジー効果により、新たな市場への参入や製品・サービスの強化が可能となります。

最後に、従業員の雇用の安定です。譲渡によって企業の経営が安定することで、従業員の雇用も守られる可能性が高まります。

茨城県日立市の企業がM&Aを進める際に気を付けるべきポイント

茨城県日立市の企業がM&Aを進める際には、いくつかの重要なポイントに注意する必要があります。まず、近くの会計事務所などに依頼すると、買い手の探索網が狭くなり、多くの企業にアプローチできない可能性があります。そのため、広範囲にわたるネットワークを持つ専門家や仲介業者を選ぶことが重要です。また、近場の企業への提案が多くなると、情報漏洩のリスクが高まる可能性があります。このため、情報管理には細心の注意を払い、信頼できるパートナーと協力することが求められます。

茨城県日立市の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由

M&A Doは、茨城県日立市の企業がM&Aを依頼する際におすすめの理由をいくつかご紹介いたします。まず、譲渡企業様から手数料を一切いただかないという点が大きな特徴です。これにより、企業様はコストを気にせずにM&Aのプロセスを進めることができます。次に、豊富な成約実績を持っており、多くの企業様にご満足いただいております。さらに、茨城県日立市のエリアにも知見を保有しているため、地域特有のニーズや市場動向を踏まえた最適な提案が可能です。ぜひお気軽にご相談ください。