目次
自立支援・介護予防訪問看護の市場環境
自立支援・介護予防訪問看護の市場環境について、以下のポイントをまとめます。
– 介護予防訪問看護の需要増加:2024年度の介護予防訪問看護の年間累計受給者数は135.2万人で、前年度と比較して11.2万人(9.1%)増加しています。
– 高齢化社会の進展:日本は急速な高齢化社会に突入しており、在宅医療ニーズが大きく変化しています。特に、訪問看護サービスが不可欠となっています。
– 訪問看護の役割:訪問看護は病院での治療を補完する重要な役割を果たしており、患者の健康状態を定期的にチェックし、必要に応じて医療処置を行います。
– 利用者層の広がり:訪問看護サービスの利用者層は広がっており、軽度の要支援者に対する予防的な医療的支援から、重度の要介護者への専門的な医療的ケアまで対応しています。
– 2030年の市場予測:訪問看護の需要は更に拡大することが予測されており、介護予防訪問看護の伸び率が高く、早期からの予防的な介入の重要性が認識され、サービスの利用が促進されていることを示しています。
– 地域包括ケアシステムの推進:地域包括ケアシステムの推進により、訪問看護の需要が拡大しています。医療機関や介護施設との連携が強化され、サービス内容の多様化が進んでいます。
これらのポイントをとで囲んでまとめると以下のようになります:
– 介護予防訪問看護の需要増加:2024年度の介護予防訪問看護の年間累計受給者数は135.2万人で、前年度と比較して11.2万人(9.1%)増加しています。
– 高齢化社会の進展:日本は急速な高齢化社会に突入しており、在宅医療ニーズが大きく変化しています。特に、訪問看護サービスが不可欠となっています。
– 訪問看護の役割:訪問看護は病院での治療を補完する重要な役割を果たしており、患者の健康状態を定期的にチェックし、必要に応じて医療処置を行います。
– 利用者層の広がり:訪問看護サービスの利用者層は広がっており、軽度の要支援者に対する予防的な医療的支援から、重度の要介護者への専門的な医療的ケアまで対応しています。
– 2030年の市場予測:訪問看護の需要は更に拡大することが予測されており、介護予防訪問看護の伸び率が高く、早期からの予防的な介入の重要性が認識され、サービスの利用が促進されていることを示しています。
– 地域包括ケアシステムの推進:地域包括ケアシステムの推進により、訪問看護の需要が拡大しています。医療機関や介護施設との連携が強化され、サービス内容の多様化が進んでいます。
自立支援・介護予防訪問看護のM&Aの背景と動向
自立支援と介護予防訪問看護のM&Aの背景と動向を以下にまとめます。
背景
– 高齢化社会の進展: 日本は急速な高齢化社会に突入しており、医療や介護のニーズが大きく変化しています。
– 在宅医療の必要性: 高齢者が自宅で生活を続けるためには、訪問看護サービスが不可欠となっています。
– 自立支援の重要性: 介護保険サービスは介護が必要になった方の尊厳を保持し、その有する能力に応じ自立した日常生活を営むことができるよう必要なサービスを提供することを目的としています。
動向
– 訪問看護の需要増加: 介護予防訪問看護の年間累計受給者数は135.2万人で、前年度と比較して11.2万人(9.1%)増加しています。また、要介護者向けの訪問看護においても年間累計受給者数は781.1万人となっており、前年度から45.1万(6.1%)の増加を示しています。
– M&Aの推進要因: 訪問看護事業の市場規模が急速に成長しており、地域包括ケアシステムの推進や医療機関との連携強化が需要拡大の要因となっています。
– 多職種連携の強化: 自立支援や重度化防止の取り組みにおいて、多職種連携が重要視されています。医師やリハビリ職、管理栄養士や歯科衛生士などの職種との連携が図られ、科学的介護推進が進められています。
– ICT活用による業務効率化: 訪問看護業務の効率化を図るために、電子カルテや遠隔医療システムの導入や情報共有システムの構築が進められています。
重要なポイント
– 自立支援の推進: 自立支援を支援するための質の高いサービスや悪化を防止する・状態を改善する取り組みが推進されています。
– 多職種連携の強化: 医師やリハビリ職、管理栄養士や歯科衛生士などの職種との連携が図られ、科学的介護推進が進められています。
– 訪問看護の需要拡大: 介護予防訪問看護の需要が拡大しており、早期からの予防的な介入が求められています。
– ICT活用による業務効率化: 電子カルテや遠隔医療システムの導入や情報共有システムの構築が進められています。
自立支援・介護予防訪問看護のM&A事例
介護予防訪問看護のサービスの内容:
– 状態観察(バイタルサインの測定、経過の確認)と食事、栄養指導
– 褥瘡の発生予防につながるケアと内服管理の支援・援助
– リハビリテーションと家族への指導や相談対応
– 清拭、更衣、洗髪、爪切りなどの清潔ケアと医療的処置(点滴、創傷・褥瘡処置、医療機器の管理)
介護予防訪問看護の対象者:
– 要支援1、要支援2に認定された方と日常生活上の基本動作がほぼ自立し、状態の維持もしくは改善の可能性が高い方
介護予防訪問看護のサービスの特徴:
– 24時間365日対応と夜間や早朝、深夜及び緊急時の対応も可能
– 療養費や加算の単位数と注意が必要
リハビリ職員による訪問看護の制限:
– 1日の訪問回数と訪問時間の制限と1日に2回を超える(3回以上)もしくは訪問時間の合計が40分を超えた場合、50/100の減算
– 1週間の訪問回数の制限と週に6回を限度として算定
介護予防訪問看護の自己負担額:
– 利用料の目安と指定介護予防訪問看護ステーションでは20分未満301円、30分未満449円、30分以上1時間未満790円、1時間以上1時間30分未満1,084円
これらの情報は、介護予防訪問看護の基本的な内容や対象者、特徴、制限、自己負担額についてまとめています。
自立支援・介護予防訪問看護の事業が高値で売却できる可能性
自立支援・介護予防訪問看護の事業が高値で売却できる可能性について、以下のポイントをまとめます。
– 介護予防訪問看護の役割:介護予防訪問看護は、医師の指示に基づき、看護師が利用者の居宅を訪問し、健康チェックや療養上の世話を行うサービスです。これにより、要介護状態になることをできる限り防ぐことができます。
– 自立支援の目的:介護保険制度における「自立支援」は、介護が必要な方が自分らしく、自立した生活ができるよう、適切なサポートを行うことを目的としています。具体的には、できることは自分でする、できないことは訪問介護員が手助けすることで、残された身体の機能を活かしながら、自分らしい生活を送ることが可能になります。
– 需要の高まり:高齢化社会において、介護予防と自立支援の需要は高まり続けています。特に、訪問介護やリハビリの専門職が、リハビリするためのサポートを提供することで、自分らしく日々を過ごすことができるようになります。
– サービスの多様性:訪問介護は、専門的な介護(排せつ介助、入浴介助)から家事全般(掃除、食事の支度)まで対応することが可能です。自分がどんな生活を送りたいのか、どんな課題をクリアすれば、自分らしくあることができるのかを明確にしておくことが大切です。
– 予防的な取り組み:介護予防訪問看護や包括的支援事業は、総合相談や高齢者の独り暮らしに対応することで、介護の必要性を予防する取り組みが進んでいます。これにより、介護の負担を軽減し、自立支援がより効果的に行えるようになります。
これらのポイントを考慮すると、自立支援・介護予防訪問看護の事業が高値で売却できる可能性は高いと考えられます。特に、介護予防や自立支援の需要が高まり、サービスの多様性や予防的な取り組みが進んでいる状況から、投資家にとって魅力的な事業となる可能性があります。
自立支援・介護予防訪問看護の企業が会社を譲渡するメリット
自立支援・介護予防訪問看護の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです。
– 後継者問題の解決: 後継者がいない場合でも、M&Aを活用することで事業承継が可能です。親族や社内外に後継者がいない場合でも、事業を売却することで、売却先の企業が事業を引き継ぎ、スタッフの雇用とサービス提供を継続することができます。
– 従業員の雇用継続: M&Aによる事業承継は買い手が新たな経営者(後継者)となって事業が存続する形となり、会社の負債や従業員の雇用もそのまま引き継がれます。
– 資金繰りの解放: 訪問看護の運営には多くの経費がかかり、常に資金繰りが課題となります。事業売却により、厳しい資金繰りから解放されます。
– 事業の成長拡大: 規模の大きな企業に統合される可能性があり、経営資源やノウハウの共有によって事業の成長拡大を図ることができます。
– 投資回収の短縮: ストック型のビジネスである訪問看護ステーションでは長期計画で投資を回収していくことになります。事業売却では未来に予想される収益も価値として算定することができるため、投資回収までの期間を大幅に短縮し、現金化を早めることができます。
– 売却利益の獲得: 訪問看護ステーションを売却することで、経営者は売却利益を獲得できます。
自立支援・介護予防訪問看護の事業と相性がよい事業
自立支援・介護予防訪問看護の事業と相性がよい事業は以下の通りです。
– 居宅サービス計画: 介護予防訪問看護は、居宅サービス計画に基づいて提供されます。この計画は、利用者の自立支援を目指し、日常生活の支援を図るための計画です。利用者の自立支援を目指す。
– 療養生活の支援: 介護予防訪問看護では、療養生活の支援が行われます。これにより、利用者の心身の機能の維持回復が図られ、生活機能の維持又は向上が目指されます。療養生活の支援。
– 医師の指示: 介護予防訪問看護は、必ず医師の指示に基づいて行われます。これにより、適切な療養が行われます。医師の指示に基づいて。
– 多様な専門職員: 介護予防訪問看護では、保健師、看護師、准看護師、理学療法士、作業療法士、言語聴覚士などが活用されます。これにより、多様な支援が提供されます。多様な専門職員。
– 地域包括ケアシステム: 介護予防訪問看護は、地域包括ケアシステムの一環として運営されています。このシステムでは、健康増進等事業が行われ、利用者の自立支援が図られます。地域包括ケアシステム。
これらの事業は、介護予防訪問看護の事業と相性がよい事業であり、利用者の自立支援を目指し、適切な療養が行われるように支援します。
自立支援・介護予防訪問看護の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
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株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。