目次
緊急・特急配送専門物流の市場環境
緊急・特急配送専門物流の市場環境は、以下の要素が特に重要です。
– 宅配便取扱個数の増加:ネット通販市場の拡大とフリマアプリによる個人間取引の増加により、宅配便取扱個数が増加しています。
– トラックドライバーの高齢化と不足:トラックドライバーの高齢化や不足が深刻化しており、物流の担い手不足が問題となっています。
– 自動化・機械化の推進:労働力不足や非接触・非対面型の物流に資する自動化・機械化が進められており、配送業務における自動化・機械化の導入が求められています。
– 新しい配達方法の導入:自動ピッキングロボットや人口知能(AI)を活用した最適な配達ルートの自動作成が進められています。
– 緊急支援物資輸送の重要性:自然災害時の物資輸送が重要であり、全日本トラック協会(全ト協)では各都道府県トラック協会や関係行政機関と連携し、迅速な輸送の手配を行っています。
– 地域物流の課題解決:地域物流の課題解決や改善に資する先進的取組を定着させるための方策が必要であり、国内外の地域物流最適化の先進的取組の実態を把握することが求められています。
これらの要素が緊急・特急配送専門物流の市場環境を形成しています。
緊急・特急配送専門物流のM&Aの背景と動向
物流業界における緊急・特急配送専門のM&A動向は、主に「2024年問題」への対応策として急速に進展しています。以下に主要な背景と動向をまとめます。
### 背景
– 「2024年問題」: トラックドライバーの残業時間制限が施行され、運べる荷物の量が削減されます。これにより、旧態依然としたビジネスモデルの転換が迫られています。
– 人手不足と資金繰り難: 小規模零細事業者が多く、人手を確保できず、燃料費の高騰などで資金繰りが悪化しています。これにより、倒産や会社の売却が増えている。
### M&Aの動向
– 荷主企業による運送会社買収: 小売りや中間流通企業が運送会社を買収し、自社の輸送力を強化しています。例えば、食品卸大手の国分グループ本社が関西エリアで低温物流事業を展開するデイリートランスの全株式を取得し、三菱電機が物流子会社の株式をセイノーホールディングスに売却して、グローバルでのサプライチェーン最適化を進めています。
– メーカー系物流子会社の売却: メーカー系企業が大手3PLに物流子会社を売却し、物流業務をアウトソーシングしています。例えば、三菱電機がロジスティクスの株式66.6%をセイノーホールディングスに譲渡し、日本精工がNSKロジスティクスの株式66.6%をSBHに譲渡しています。
– グループ内物流の最適化: グループ内の物流子会社同士を合併・統合する動きもあり、例えば、日本製鉄が地域物流子会社を統合し、トーハンが全額出資子会社を合併しています。
### 重要なポイント
– 規模の利益と争奪戦: 物流会社同士が規模の利益を追い、主にメーカー系物流子会社の争奪戦が激化しています。
– 新たな成長機会の追求: M&Aは新たな成長機会を追求するための手段としても活用されています。例えば、ニチレイロジグループがマレーシアで低温物流事業に出資しています。
これらの動向は、物流業界が「2024年問題」に対応し、競争力を強化するためにM&Aを活用していることを示しています。
緊急・特急配送専門物流のM&A事例
緊急・特急配送専門物流のM&A事例は以下の通りです。
– ハマキョウレックスによる東日本急行とのM&A:
– 両社の物流ノウハウを組み合わせることでシナジーを創出し、付加価値の高い物流サービスを構築。
– ハマキョウレックスはアパレル・食品・医薬品・医療機器などの物流センター(3PL)事業と貨物自動車運送業を行っています。東日本急行は関東圏を中心に一般貨物自動車運送事業、3PL事業を行っています。
– トナミホールディングスによるサンライズトランスポートとのM&A:
– 東北エリアでの配車力の充実によるロジスティクス提案力の強化、グループ内の経営資源共有化による生産性の拡大。
– トナミホールディングスは総合物流事業を行うグループの持株会社で、サンライズトランスポートは東北エリアで一般貨物自動車運送事業、貨物利用運送事業を行っています。
– トナミホールディングスによるケーワイケーとのM&A:
– 運送力・地域に根差した配送サービスのノウハウを獲得し、事業基盤の強化やシナジーの獲得。
– トナミホールディングスはケーワイケーの運送力・地域に根差した配送サービスのノウハウを獲得し、事業基盤の強化やシナジーの獲得を目指しています。
– 安田倉庫による大西運輸とオオニシ機工とのM&A:
– 輸配送のネットワークを充実させ、サービスの質を高める。
– 安田倉庫は大西運輸とオオニシ機工の2社を買収することで輸配送のネットワークを充実させ、サービスの質を高めることを目指しています。
– 丸運による静岡石油輸送とのM&A:
– 縮小する事業基盤の維持と拡大。
– 丸運は静岡石油輸送の株式51%を取得して子会社化し、縮小する事業基盤の維持と拡大を目指しています。
これらの事例は、特急・緊急配送専門物流企業のM&Aが、両社の物流ノウハウを組み合わせたり、輸送力の充実やサービスの質の向上を目指したものが多いことがわかります。
緊急・特急配送専門物流の事業が高値で売却できる可能性
緊急・特急配送専門物流の事業が高値で売却できる可能性について、以下のポイントをまとめます。
– 物流の需要と競争力:
– 物流の需要が高まり、特に緊急・特急配送のニーズが増加しているため、専門的な物流事業は高値で売却される可能性が高いです。
– 技術革新と環境配慮:
– 技術革新と環境配慮が重要な要素です。JR貨物グループは、グリーン社会の実現を目指しており、環境に配慮した事業運営を進めています。
– 安全性と信頼性:
– 安全性と信頼性が高い物流サービスを提供することが重要です。JR貨物グループは、安全を全ての基盤としており、鉄道ネットワークの強靭化を進めています。
– 地域社会への貢献:
– 地域社会への貢献も重要です。JR貨物グループは、地域社会の活性化に貢献し、不動産開発を推進しています。
– 競争力強化の取り組み:
– 競争力強化の取り組みも重要です。JR貨物グループは、積載率の向上やコンテナのラウンドユース、異業種マッチングの取り組みを行っています。
これらのポイントを考慮すると、緊急・特急配送専門物流の事業が高値で売却される可能性は高いと言えます。
緊急・特急配送専門物流の企業が会社を譲渡するメリット
緊急・特急配送専門物流の企業が会社を譲渡するメリットを以下にまとめました。
### 経営資源の確保
人的経営資源(ドライバー)を確保することができます。特急配送には高度な技術と経験が求められるため、経験豊富なドライバーを確保することは大きなメリットです。また、販路や車両などの経営資源も取り込めるため、業績の拡大・向上につながります。
### 事業承継問題の解決
後継者不足が問題となる中小企業にとって、M&Aは事業承継の解決策となります。第三者に事業を売却すれば、後継者不在であっても事業を存続させることができます。
### 従業員の雇用維持
M&Aにより、従業員の雇用を守ることができます。特急配送には専門的な知識と技術が必要な従業員が多く、M&Aを通じて従業員をまとめて雇用を維持することができます。
### 売却利益の獲得
売却利益を受け取ることが可能です。M&Aを実施すれば、経営者は売却利益を受け取ることができ、これを元手に新たな事業を展開したり、引退後の生活費に充てることができます。
### 規模の経済の活用
規模の経済を活かすことができます。複数の企業が統合することで、燃料や設備の購入に対するコストを削減し、効率的な運営を実現することが可能です。
### 競争優位性の確立
競争優位性を確立することができます。他業種の会社を買収すれば、ワン・ストップサービスの提供などにより、持続的な競争優位性を確立することが可能です。
緊急・特急配送専門物流の事業と相性がよい事業
緊急・特急配送専門物流の事業と相性がよい事業は以下の通りです。
1. 食品業界
– 生鮮食品の緊急配送: 食品メーカーが生産工程で不良が発覚した冷凍食品の良品への差し替えや、農家から持ち込まれた野菜の倉庫へスピード配送が必要です。
– 危険品の輸送: 特に食品や医療用品の輸送では、特定の条件下での輸送が求められます。オプテックエクスプレスは、危険品や特殊なケースの通関経験が豊富です。
2. 建設業界
– 大型建築用金属製パイプの緊急配送: 建築現場でトラックが故障した場合、夜間より早朝までに大型パイプを移送する必要があります。
3. 海外輸入業界
– 海外輸入品の緊急配送: 天災による遅延が発生した場合、迅速な車両の手配が求められます。オプテックエクスプレスは、天候や天災による遅延に対応できる強固なネットワークを構築しています。
4. 医療業界
– 医療用品の緊急輸送: 医療用品の輸送では、特定の条件下での輸送が求められます。オプテックエクスプレスは、医療用品の通関経験が豊富です。
5. 展示会用品の輸送
– 展示会用品の緊急配送: 展示会の開催日前に必要な品が不足した場合、迅速な配送が求められます。オプテックエクスプレスは、展示会用品の輸送に特化したサービスを提供しています。
6. 国際輸送業界
– 国際輸送における一般的な貨物: インボイスやパッキングリストなどの情報が必要です。特殊な貨物については別途規定があります。オプテックエクスプレスは、国際輸送における専門的な対応を提供しています。
7. トラック運送業界
– 自然災害時の緊急輸送: トラック運送業界は、自然災害時の緊急輸送を優先し、迅速に行っています。全日本トラック協会は、東日本大震災や阪神・淡路大震災などの際に、多くのトラックが出動しました。
これらの事業は、特急配送専門物流の事業と相性がよいです。特に、食品、建設、海外輸入、医療、展示会用品、国際輸送、トラック運送業界は、緊急配送のニーズに応えることができます。
緊急・特急配送専門物流の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、緊急・特急配送専門物流の企業様がM&Aを依頼する際におすすめの理由がいくつかございます。まず、譲渡企業様から手数料を一切いただかないという点で、コスト面でのご負担を軽減いたします。また、豊富な成約実績を誇り、これまで多くの企業様のM&Aを成功に導いてまいりました。さらに、緊急・特急配送専門物流の業界にも知見を保有しており、業界特有のニーズや課題に対しても的確に対応することが可能です。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。