目次
簡易組立・ワンタッチ式パッケージ設計の市場環境
簡易組立・ワンタッチ式パッケージ設計の市場環境について、以下のポイントをまとめます。
– 市場規模の予測:
– パッケージデザインサービス市場は、2030年までにUS$ 32.42 Bnに達すると予想されます。
– 2023年はUS$ 24.63 Bnで、2023年から2030年までの4%のCAGRを示します。
– 成長要因:
– 持続可能なパッケージングの需要の増加
– eコマース販売の増加
– 消費者の好みの増加による視覚的に魅力的で有益なパッケージングの需要
– 地域別市場:
– 北アメリカは現在、パッケージング企業の存在を強く支持しており、最も大きいシェアを占めています。
– アジアパシフィック地域は、インドや中国などの包装会社の拡大により最速で成長する見込みです。
– ワンタッチ式パッケージの特徴:
– 組み立て方:
– 底の面に2箇所の糊貼りを設けて、箱を起こすと自動的に底が形成される。
– 利用例:
– 重い商品を入れても底が抜けることはあまりありません。
– 業務用ラインで利用されることが多い箱で、キャラメル箱よりも重量物を入れることに適しています。
– 市場の機会と課題:
– 視覚的なデザイン、持続可能なパッケージングフォーマット、デジタルパッケージの設計に対する需要の増加は、今後数年間でサービスプロバイダにとって大きな機会を創出する見込みです。
– 社内設計チームなど、低コストの設計の代替品の可用性は、市場成長をいくつかの程度抑制することができます。
– ワンタッチ式パッケージの実用性:
– 組立簡単さ:
– B式底張りワンタッチ箱は、底面2か所を糊付けして自動的に底が組みあがるため、組立が簡単です。
– 生産効率の向上:
– 底を貼ることによって、重い商品を入れても底が抜けることはあまりありません。大量生産時、作業効率を上げることに向きます。
簡易組立・ワンタッチ式パッケージ設計のM&Aの背景と動向
M&A(合併・買収)において、簡易組立・ワンタッチ式パッケージ設計の背景と動向を以下にまとめます。
### M&Aの背景
経営基盤強化
中小企業にとって、自社の資金力のみでは事業の発展が難しい場合があります。M&Aを通じて、売却側企業は買収側企業のリソースを活用し、経営基盤を強化することができます。ノウハウや技術を組み合わせたり、販路や顧客を共有することで、シナジー効果を期待できます。
### M&Aの動向
事業拡大
買収側企業がM&Aを行う主な目的の1つは、既存事業の拡大や強化です。同業種の企業を買収することで、売却側企業の保有シェアを獲得し、顧客や技術・ノウハウを獲得することが可能です。
新規事業参入
新規事業への参入をスムーズに行うために、M&Aを利用するケースも多いです。新規事業参入に必要な資金や時間を削減し、事業が軌道に乗るリスクを軽減することができます。M&Aで新規参入したい業界で事業展開している企業を買収することで、顧客や販路、技術・ノウハウを活用することが可能です。
シナジー効果
M&Aで得られるシナジー効果には、販売シナジーや生産シナジーなどがあります。設備や販路の共有による業務効率化や、原材料を大量に仕入れることによるコスト削減などがその一例です。売却側企業とのシナジー効果創出を目的として買収が行われる事例は多く、シナジーが十分に発揮されればM&A後の事業成長・発展に期待できます。
### M&Aのメリット
技術獲得
M&Aによる買収側のメリットの1つは、技術獲得です。新規事業へ進出する際に新たな商品・サービスの開発に必要なノウハウや技術を獲得することができます。
このように、M&Aは企業の経営基盤の強化や事業の拡大、技術の獲得など、多くのメリットを提供しています。
簡易組立・ワンタッチ式パッケージ設計のM&A事例
簡易組立・ワンタッチ式パッケージ設計のM&A事例
1. システム開発会社のM&A事例
– アピリッツによるクエイルの買収
– アピリッツは、クエイルの全株式を取得し、完全子会社化しました。クエイルはスマホアプリやWebアプリの開発、クラウドサービスの構築・運用を提供しています。このM&Aにより、アピリッツは地方での事業拡大を図るとともに、優秀なデジタル人材の確保や新たな顧客獲得を期待しています。
2. パッケージソフト開発会社のM&A動向
– クラウドコンピューティングやIoT・AI・ビッグデータなどの新しい技術を活用したビジネス展開が増えており、これら最新技術の登場によって業界再編の活発化が見られます。
3. 金属加工のM&A事例
– 岩谷産業と太平工材および太平金属のM&A
– 岩谷産業は、太平工材および太平金属の株式を取得し、販売網やサービス体制とのシナジー創出による競争力・収益力の強化を目指しました。
これらの事例は、M&Aの動向や目的を示していますが、簡易組立・ワンタッチ式パッケージ設計のM&A事例は見つかりませんでした。
簡易組立・ワンタッチ式パッケージ設計の事業が高値で売却できる可能性
簡易組立・ワンタッチ式パッケージ設計の事業が高値で売却できる可能性について、以下のポイントをまとめます。
– 組み立ての容易さ組み立てが簡単で、時間がかからない: ワンタッチ式のパッケージは、底の部分を軽くギュッと握るだけで組み上がり、作業効率が高まります。
– 製品の利点製品の利点としては、組み立てやすさが大きなメリット: テイクアウトの箱や化粧箱など、ワンタッチ式のパッケージは迅速な組み立てが可能で、作業効率が向上します。
– 市場需要市場需要の高さ: 店頭での陳列や商品の入手性が向上するため、特に小分けされた商品が多く入る化粧箱やディスプレイボックスは、POP効果を兼ねた商品として高く評価されています。
– 製造コストの考慮製造コストの考慮: ワンタッチ式のパッケージは、底面の2ヶ所を糊付けするため重量物を入れても底抜けの心配がありませんが、糊付け箇所が増えるため、製造コストが高くなるのが弱点です。
– 競争力の向上競争力の向上: ワンタッチ式のパッケージは、他と比較して組み立てが迅速で、作業効率が高いため、競争力が向上します。
これらのポイントを考慮すると、簡易組立・ワンタッチ式パッケージ設計の事業が高値で売却される可能性は高いと言えます。
簡易組立・ワンタッチ式パッケージ設計の企業が会社を譲渡するメリット
事業譲渡のメリットを以下にまとめます。
– 特定の事業のみを売却できる: 企業が複数の事業を展開しているとき、メインとなる事業に絞って企業価値を高めたい場合に、特定の事業だけを売却することができます。
– 経営資源を集中できる: 特定の事業のみを譲渡し、得られた対価を他の事業に充てて事業拡張や立て直しを行うことができます。
– 簿外債務を引き継ぐリスクが少ない: 事業譲渡は包括承継ではなく、譲渡対象を選別できるため、簿外債務リスクを回避できます。
– 節税効果が期待できる: 買い手側は譲渡の対価と資産・負債の差額を「のれん」として5年間償却し、税務上損金として計上することができます。
– 後継者問題を解決できる: 事業譲渡を実施できれば、事業承継が実現し、後継者問題が解決できます。
– リスクを遮断できる: 新規事業の参入に伴う莫大なコストと時間を抑えることができ、特定の事業のみを譲り受けることでリスクを遮断できます。
簡易組立・ワンタッチ式パッケージ設計の事業と相性がよい事業
簡易組立・ワンタッチ式パッケージ設計の事業と相性がよい事業は以下の通りです:
1. 紙箱・化粧箱の製造
– 特徴:ワンタッチ式パッケージは底面に2箇所の糊貼りを設けて、箱を起こすと自動的に底が形成されるため、重量物を入れても底抜けの心配が少ない。
– 利用例:業務用ラインで利用されることが多い箱で、キャラメル箱よりも重量物を入れることに適し、底面を組み立てる必要が無いため、大量生産時、作業効率を上げることに向きます。
2. パッケージ印刷
– 特徴:ワンタッチ式パッケージの印刷には、展開図を作成し、サイズを入力することで簡単に作成が可能です。
– 利用例:展開図を作成し、サイズを入力することで、正確で最適なパッケージを作成することが可能です。また、試作サービスも提供されており、事前に形状をチェックすることができます。
3. 特殊なパッケージの製造
– 特徴:ワンタッチ式パッケージは、窓抜き加工や特殊な形状が含まれる場合も対応可能です。
– 利用例:特殊な形状や窓抜き加工が必要な場合でも、展開図を作成し、サイズを入力することで対応可能です。
4. 箱の仕切りや窓抜き加工
– 特徴:ワンタッチ式パッケージの展開図作成サービスが提供されており、仕切りや窓抜き加工もオプションで選択可能です。
– 利用例:仕切りや窓抜き加工が必要な場合でも、展開図を作成し、サイズを入力することで対応可能です。
これらの事業は、ワンタッチ式パッケージ設計の特徴を活かして、効率的な製造と印刷が可能です。
簡易組立・ワンタッチ式パッケージ設計の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、譲渡企業様から手数料を一切いただかないという大きなメリットがあります。これにより、コストを気にせずにM&Aのプロセスを進めることができます。また、豊富な成約実績を誇り、これまで多くの企業様にご満足いただいております。さらに、簡易組立・ワンタッチ式パッケージ設計の業界にも知見を保有しているため、業界特有のニーズや課題に対しても的確なアドバイスを提供することが可能です。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。