空調設備工事業の市場環境

空調設備工事業の市場環境についてまとめると、以下のポイントが重要です。

– 市場規模の予測:
– 業務用空調設備市場規模は、2023年度から2030年度までの年平均成長率（CAGR）が2.3％で推移し、2024年度は前年度比103.4％の4,997億円、2030年度には5,668億円まで成長を予測する。

– 市場構成比:
– 2023年度の個別空調市場が79.3％、セントラル空調市場が20.7％で構成され、2030年度には個別空調市場が80.7％、セントラル空調市場が19.3％に予測される。

– 需要の増加要因:
– オリンピック需要や都市再開発が空調設備工事会社業界の受注件数を増加させている。
– 災害復旧工事やオフィスビルの建て替え・リノベーションも需要の増加要因となっている。

– 課題:
– 人手不足:
– 慢性的な人手不足が深刻化しており、ベテラン労働者の引退が近づいている。
– 人件費と建築資材の高騰:
– 人手不足により人件費が高騰し、建築資材の高騰も工事コストを圧迫している。

– M&Aの動向:
– 規模拡大を目指したM&Aが増加しており、大企業が中小企業を買収してサービスの強化を図っている。
– 周辺事業を買収しワンストップ経営を目指す企業も増加しており、電気設備や給排水工事の事業を獲得し、一括したサービスの提供を行っている。

– 省エネルギー化の推進:
– 改定地球温暖化対策計画により、エネルギー消費設備の省エネルギー化が求められており、業務用空調設備の高効率機の販売比率が拡大することが期待されている。

空調設備工事業のM&Aの背景と動向

空調設備工事業のM&Aの背景と動向は以下の通りです：

– 後継者不足問題の解決と：中小企業が多く、後継者不足が深刻な状況にあるため、M&Aは後継者問題を解決する有効な手段です。
– 事業拡大のための資本力強化と：大手に買収されることで、資本力が強化され、事業拡大や新規事業の開始が可能になります。
– 競争力強化と：競争が激しい空調設備工事業界では、同業者同士のM&Aにより、顧客基盤や事業基盤を活用し、競争力の強化が図れます。
– 関連事業の買収と：電気設備や給排水設備などの関連事業の買収により、一括したサービスを提供できるようになります。
– 市場動向の変化に対応と：M&Aは市場動向の変化に対応するための有効な手段であり、事業エリアの拡大や競争力の強化を図ることができます。

これらの点が空調設備工事業のM&Aの背景と動向を形成しています。

空調設備工事業のM＆A事例

空調設備工事会社のM&A事例を以下にまとめます。

– 九電工による中央理化工業のM&A:
– M&Aの目的: 消防・防災事業分野の強化と営業基盤の獲得による相乗効果。
– ユアテックによる空調企業のM&A:
– M&Aの目的: 施行体制の強化と営業面における相乗効果。
– 日立製作所による日立コンシューマ・マーケティングと日立アプライアンスのM&A:
– M&Aの目的: 多様化する生活スタイルに対応したサービスの提供。
– 四電工による有元温調のM&A:
– M&Aの目的: 関西圏の空調・管工事事業の強化とシナジー効果の獲得。
– ラックランドによる大阪エアコンほかのM&A:
– M&Aの目的: 空調設備工事事業と関西圏の地盤強化によるシナジーの獲得。
– 三菱電機によるデルクリマ社のM&A:
– M&Aの目的: 世界市場における業務用空調・冷熱事業の強化。
– 日本エコシステムと葵電気工業のM&A:
– M&Aの目的: ファシリティ事業でのサービス提供範囲拡大と業容拡大による新規取引先開拓。
– 日本電技とエアフィールドのM&A:
– M&Aの目的: 中部地区のメンテナンス事業の協力会社としての育成とグループとしてのメンテナンス事業の体制強化。
– エクシオグループと光陽エンジニアリングのM&A:
– M&Aの目的: 管工事などの分野での相互協力と顧客基盤の強化による企業価値の向上。
– 協和日成とガイアテックのM&A:
– M&Aの目的: 経営資源の共有と事業連携による高いシナジー効果の期待。
– イシイ設備工業と東海管工のM&A:
– M&Aの目的: 後継者不在の問題の解消と従業員の安定した雇用の確保。
– ユアテックと空調企業のM&A:
– M&Aの目的: 施行体制の強化と営業面でのシナジー効果の期待。
– ラックランドと環境装備エヌ・エス・イーのM&A:
– M&Aの目的: 空調・給排水衛生工事の技術力とコスト競争力アップによる新たな利益創出。
– 四電工と菱栄設備工業のM&A:
– M&Aの目的: 総合的なサービス提供と収益力の向上。

これらの事例は、空調設備工事会社におけるM&Aの目的が多様で、各企業の強みを活かした事業拡大や技術力の向上が求められていることを示しています。

空調設備工事業の事業が高値で売却できる可能性

空調設備工事業の事業が高値で売却できる可能性について、以下のポイントをまとめます。

– 独自の強みをアピールする独自の強みが買い手企業に伝われば、他社よりもよい条件で事業譲渡を行える可能性が出てきます。
– 周辺工事も取り扱える空調設備の施工だけでなく周辺作業も行える会社は、買い手企業からの需要が高く、譲渡価格も上がりやすいです。
– 取引先リストや資格者数が影響する契約している取引先や保有している取引先リスト、従業員の有資格者数などが譲渡価格に影響します。
– 大手企業との取引の有無がメリット長年、取引している経営の安定した会社や大手企業があるのなら、譲渡先から見てもメリットとなるので譲渡価格が上がる可能性も高くなります。
– 譲渡価格の目安空調工事会社の株式譲渡の場合、売買相場はおおよそ5,000万円～6億円程度です。規模の大きい会社であれば10億円以上になることもあります。

これらのポイントを押さえると、空調設備工事業の事業が高値で売却される可能性が高くなります。

空調設備工事業の企業が会社を譲渡するメリット

空調設備工事業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです：

– 後継者問題の解決：譲渡により、後継者を探す必要がなくなるため、急激な経営者の体調悪化による後継者問題が解決できます。
– 従業員の雇用の確保：譲渡により、従業員の雇用契約が買い手に引き継がれ、従業員の雇用が確保されます。
– 譲渡益の獲得：株式譲渡により、売り手の株主は譲渡益を獲得し、引退後の生活費や新規事業の資金として利用できます。
– 負債の返済：事業譲渡により、工事道具の購入で発生した負債が返済できるため、キャッシュを得ることができます。
– 独自の強みのアピール：事業譲渡により、自社にしかない独自の強みをアピールし、他社よりもよい条件で事業譲渡を行える可能性が出てきます。
– ワンストップ化のサービスの広さ：事業譲渡により、ワンストップ化などのサービスの広さをアピールし、受注を増やすことができます。
– 資金の確保：株式譲渡により、ある程度のまとまった資金が得られ、廃業よりも手元に資金が残ることができます。

空調設備工事業の事業と相性がよい事業

空調設備工事業の事業と相性がよい事業は以下の通りです。

– 事業総合化: 電気工事会社や給排水設備工事会社を買収して、空調設備工事を含む全ての設備工事を一括して引き受けることで、受注拡大と利益率の向上を図ることができます。
– リニューアル工事: リニューアル工事の需要が増えているため、空調設備工事会社はリニューアル工事に対応することで、直接受注の割合を高め、利益率を上げることができます。
– 環境関連工事: 環境に配慮した建築ニーズが拡大するため、空調設備工事会社は環境負荷低減と生産性向上を意識した取り組みを目指すことができます。
– 人材確保: M&Aにより、空調設備工事会社は他社の人材を確保することができます。売り手が持つ人材を自社に取り入れることで、自社の人材開発や人材確保につながります。
– 技術・ノウハウの獲得: 他社の技術やノウハウを獲得することで、空調設備工事会社は事業の成長と発展を期待できます。

空調設備工事業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由

M&A Doは、空調設備工事業の企業がM&Aを依頼する際におすすめの理由がいくつかあります。まず、譲渡企業様から手数料を一切いただかないという点が大きな魅力です。これにより、コストを気にせずに安心してご相談いただけます。さらに、豊富な成約実績を誇っており、多くの企業様にご満足いただいております。空調設備工事業の業界にも深い知見を保有しているため、業界特有のニーズや課題に対しても的確なアドバイスを提供することが可能です。ぜひお気軽にご相談ください。