【2025年最新】空調・住宅関連機器製造業のM&A・売却における背景・動向・事例

空調・住宅関連機器製造業の市場環境

空調・住宅関連機器製造業の市場環境は、以下の要因によって特徴づけられます。

– 環境問題への意識の高まりにより、省エネルギー性能の高い製品が求められるようになってきています。高齢化社会の進展に伴い、住宅におけるバリアフリー化の需要も高まっています。

– 新型コロナウイルスの影響により、住宅建設の需要が低迷しています。一方で、海外からの輸入製品が増加しており、競争が激化しています。

– 市場全体の縮小が懸念されていますが、企業はこれに対応するために、省エネルギー性能の高い製品を開発し、環境に配慮した製品へのシフトを進めています。また、住宅におけるバリアフリー化のニーズに応えるため、製品の改良や新製品の開発を行っています。

– 海外市場への進出が進んでおり、競争力の強化を図っています。しかし、現地のニーズや法規制に詳しい人材が必要であり、そのための人材育成にも力を入れています。

– M&Aの増加が見られ、需要の拡大や技術力の強化、グローバル化の進展などが背景となっています。企業は市場シェアを拡大するためにM&Aを行っています。

– 空調機器製造業界の成熟化により、国内市場規模は頭打ち状態ですが、日本の空調機器メーカーが持つ高い技術力を活かした海外への進出も多くみられます。海外進出の足掛かりとして、ヨーロッパ・アメリカ・アジアなど海外企業とのM&Aも行われています。

– 空調機器市場の予測によると、2027年までに年平均成長率5.17%で成長する見込みです。既存の機器をより性能の良いものに交換することが市場を牽引する要因となっています。

– 業務用空調設備市場規模は、2023年度から2030年度までの年平均成長率（CAGR）が2.3%で推移し、2024年度は前年度比103.4%の4,997億円、2030年度には5,668億円と予測されています。高効率機の販売比率の上昇や原材料価格の上昇にともなう製品価格の継続的な改定が好材料に挙げられています。

空調・住宅関連機器製造業のM&Aの背景と動向

空調・住宅関連機器製造業のM&Aの背景と動向は以下の通りです。

近年、空調・住宅関連機器製造業において、M&A（合併・買収）が増加している。その背景には以下のような要因が挙げられます：

1. 需要の拡大：
– 高齢化や人口増加に伴い、住宅需要が拡大している。また、省エネや環境保護意識の高まりから、エコ住宅やスマートホームの需要も増加している。これらの需要拡大に伴い、空調・住宅関連機器の市場も拡大しており、企業は市場シェアを拡大するためにM&Aを行っている。

2. 技術力の強化：
– 省エネや環境保護に関する技術の進歩が著しいため、企業は技術力を強化するために、M&Aを行っている。また、スマートホームやIoT技術の進歩に伴い、企業はこれらの技術を取り入れるためにM&Aを行っている。

3. グローバル化の進展：
– 空調・住宅関連機器の市場はグローバル化が進んでおり、企業はグローバル市場での競争力を高めるために、M&Aを行っている。

4. 業界再編：
– 競争が激化している空調・住宅関連機器市場では、企業は市場シェアを拡大するためにM&Aを行っている。また、業界再編が進んでいるため、企業はM&Aを通じて業界再編に対応している。

### M&Aの成功事例

1. 電気機器メーカーとの合併：
– 空調・住宅関連機器製造業の企業が、電気機器メーカーと合併し、両社の技術力を結集することで、新たな製品開発や市場開拓に成功した。

2. 地場の中小企業の買収：
– 空調・住宅関連機器製造業の企業が、地元の中小企業を買収し、その企業の技術力やノウハウを取り込むことで、製品の品質向上やコスト削減に成功した。

3. 海外企業の買収：
– 空調・住宅関連機器製造業の企業が、海外の企業を買収し、その企業の技術力や市場知識を取り込むことで、海外市場での展開に成功した。

4. 他業種企業との提携：
– 空調・住宅関連機器製造業の企業が、他業種の企業と提携し、相互に技術やノウハウを共有することで、新たな製品やサービスの開発に成功した。

### M&AにおけるDD（デューデリジェンス）

– DDの重要性：
– M&Aの成功にとって非常に重要であり、買い手企業は、買収を前提に、売り手企業が実際に持っている資産、負債、ビジネス戦略、市場地位などを評価する必要があります。

### M&AにおけるPMI（Post-Merger Integration）

– PMIの重要性：
– 合併・買収後の企業統合プロセスを指し、人材統合、業務統合、技術統合、資金・財務統合などさまざまな観点から行われます。目的は、シナジー効果を最大限に引き出し、新たな規模や可能性を手にすることです。

### M&Aの成功事例の具体例

1. ユアテックへの株式譲渡：
– 空調企業がユアテックに株式譲渡し、完全子会社となりました。事業承継問題が解決し、地域経済を支える地元の優良企業が強化されました。

2. ラックランドへの株式譲渡：
– オーエイテクノがラックランドに株式譲渡し、子会社となりました。事業拡大や顧客基盤の強化が目的とされています。

3. 親和電気とサコスのM&A：
– サコスが親和電気の全株式を取得し、連結子会社化を果たしました。新たな需要の創造が目的です。

空調・住宅関連機器製造業のM＆A事例

空調・住宅関連機器製造業のM&A事例を以下にまとめます。

### 需要の拡大

高齢化や人口増加に伴い、住宅需要が拡大しており、エコ住宅やスマートホームの需要も増加しています。これらの需要拡大に伴い、空調・住宅関連機器の市場も拡大しており、企業は市場シェアを拡大するためにM&Aを行っています。

### 技術力の強化

省エネや環境保護に関する技術の進歩が著しいため、企業は技術力を強化するためにM&Aを行っています。また、スマートホームやIoT技術の進歩に伴い、企業はこれらの技術を取り入れるためにM&Aを行っています。

### グローバル化の進展

空調・住宅関連機器の市場はグローバル化が進んでおり、企業はグローバル市場での競争力を高めるためにM&Aを行っています。

### 業界再編

企業は、技術力やノウハウを強化し、市場シェアを拡大するためにM&Aを行っています。具体的には、以下のような事例があります。

#### 電気機器メーカーとの合併

空調・住宅関連機器製造業の企業が、電気機器メーカーと合併し、両社の技術力を結集することで、新たな製品開発や市場開拓に成功しました。

#### 地場の中小企業の買収

空調・住宅関連機器製造業の企業が、地元の中小企業を買収し、その企業の技術力やノウハウを取り込むことで、製品の品質向上やコスト削減に成功しました。

#### 海外企業の買収

空調・住宅関連機器製造業の企業が、海外の企業を買収し、その企業の技術力や市場知識を取り込むことで、海外市場での展開に成功しました。

#### 他業種企業との提携

空調・住宅関連機器製造業の企業が、他業種の企業と提携し、相互に技術やノウハウを共有することで、新たな製品やサービスの開発に成功しました。

#### スタートアップ企業の買収

空調・住宅関連機器製造業の企業が、スタートアップ企業を買収し、その企業の革新的な技術やアイデアを取り込むことで、競争力を高めました。

### 具体的なM&A事例

– ユアテックによる空調企業のM&A: ユアテックは2020年7月に冷暖房・空調設備工事の空調企業を買収し、施工体制の強化と営業面における相乗効果を狙いました。
– 日立製作所による日立コンシューマ・マーケティングと日立アプライアンスのM&A: 日立製作所は2018年10月に子会社の日立コンシューマ・マーケティングと日立アプライアンスを合併し、新しい会社を設立しました。
– 四電工による有元温調のM&A: 四電工は2018年2月に空調・管工事事業を展開する有元温調を買収し、関西圏の空調・管工事事業の強化とシナジー効果の獲得を狙いました。

これらの事例から、空調・住宅関連機器製造業のM&Aは需要の拡大、技術力の強化、グローバル化、業界再編を目的として行われています。

空調・住宅関連機器製造業の事業が高値で売却できる可能性

空調・住宅関連機器製造業の事業が高値で売却できる可能性について、以下のポイントをまとめます。

1. 成熟した市場環境：
– 成熟産業：空調機器製造業は成熟した市場であり、国内市場の成長が見込めない状況が続いています。

2. 海外需要への注目：
– 海外需要に注目：国内市場が成熟しているため、海外需要に注目し、海外企業とのM&Aや海外進出を目指しています。

3. 技術力と生産力：
– 技術力と生産力：空調機器製造業界では、技術力と生産力が非常に重要です。高技術力や企画力を持つ企業は、M&A後に大きなシナジー効果を発揮する可能性があります。

4. M&Aの成功ポイント：
– シナジー効果：M&Aにより、工場の共有やスケールメリットによるコストの削減や新しい技術の開発が可能となります。
– 知的財産権の承継：技術・ノウハウなどの無形資産の承継が重要です。特許権などの知的財産権も重要なポイントです。

5. 市場規模の予測：
– 市場規模の予測：2023年度の業務用空調設備市場規模は前年度比93.4％の4,831億円で、2030年度には5,668億円まで成長予測されています。

これらのポイントを考慮すると、空調・住宅関連機器製造業の事業が高値で売却される可能性は高く、特に技術力と生産力を持つ企業はM&Aの成功に有利な立場にあると考えられます。

空調・住宅関連機器製造業の企業が会社を譲渡するメリット

空調・住宅関連機器製造業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです：

1. 資金の調達が容易になる：
– 製品の開発や生産に多額の資金が必要ですが、会社を譲渡することで、新しいオーナーからの資金調達が可能になります。また、譲渡価格が高額になる場合は、譲渡益による資金調達も可能です。

2. 経営の効率化が図れる：
– 新しいオーナーが経営に参加することで、経営に新たなアイデアやノウハウを持ち込むことができ、経営の効率化が図れます。また、新しいオーナーが経営陣を入れ替えることで、経営の改革を進めることも可能です。

3. ブランド価値の向上が期待できる：
– 新しいオーナーが持つブランド力やネットワークを活用することで、製品の販売促進やマーケティング戦略の改善が図れ、ブランド価値の向上が期待できます。また、新しいオーナーが持つ技術やノウハウを活用することで、製品の品質向上が図れる場合もあります。

4. リスクの遮断が可能：
– 事業譲渡であれば、対象企業が保有する事業のうち、必要な部分のみを譲り受けるため、投資額を少額に抑えて新規事業を開始することができます。また、特定の事業のみ譲受けるため、売り手企業に紐づく税務リスクなどリスクを引き継ぐ必要がありません。

5. 負債の返済が可能：
– 事業譲渡をすれば、工事道具の購入時に発生した負債の返済ができるでしょう。対価としてキャッシュを得られるため、負債の返済だけでなく別事業の投資にも使用できるでしょう。

6. 独自の強みをアピールしやすい：
– 自社にしかない独自の強みをアピールすることで、他社よりもよい条件で事業譲渡を行える可能性が出てきます。たとえば、「明日中に現場をなんとか工事してほしい」という要望に対応したり、社員の資格取得プログラムを組んで技術力向上に努めたりすることで、独自の強みを明確化することができます。

空調・住宅関連機器製造業の事業と相性がよい事業

空調・住宅関連機器製造業の事業と相性がよい事業は以下の通りです。

– 電気暖房器製造業: 電気暖房器は空調機器と同様に住宅の温暖房を提供するため、相性がよいです。電気暖房器は空調機器と同様に住宅の温暖房を提供するため、相性がよいです。
– 理美容機器製造業: 理美容機器は住宅内で使用されるため、空調・住宅関連機器製造業と連携することができます。理美容機器は住宅内で使用されるため、空調・住宅関連機器製造業と連携することができます。
– 家庭用電気洗濯機製造業: 家庭用電気洗濯機は住宅内で使用されるため、空調・住宅関連機器製造業と連携することができます。家庭用電気洗濯機は住宅内で使用されるため、空調・住宅関連機器製造業と連携することができます。
– 電気アイロン製造業: 電気アイロンも住宅内で使用されるため、空調・住宅関連機器製造業と連携することができます。電気アイロンも住宅内で使用されるため、空調・住宅関連機器製造業と連携することができます。
– 電気掃除機製造業: 電気掃除機は住宅内で使用されるため、空調・住宅関連機器製造業と連携することができます。電気掃除機は住宅内で使用されるため、空調・住宅関連機器製造業と連携することができます。

これらの事業は、空調・住宅関連機器製造業と共に住宅環境を整備するために役立ちます。

空調・住宅関連機器製造業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由

M&A Doは、空調・住宅関連機器製造業の企業様がM&Aを依頼する際におすすめのサービスです。譲渡企業様から手数料を一切いただかないため、コストを抑えたM&Aが可能です。また、豊富な成約実績を誇り、これまで多くの企業様にご満足いただいております。さらに、空調・住宅関連機器製造業の業界にも深い知見を保有しており、業界特有のニーズに応じた最適なサポートを提供いたします。ぜひお気軽にご相談ください。