環境コンサルティング業（ESG対応）の市場環境

環境コンサルティング業（ESG対応）の市場環境は、以下の点が特に注目されています。

– 市場規模の増加：2024年には約436億米ドルに達し、2037年までに約1346億米ドルに達する予測されています。
– 成長率：2024～2037年の予測期間中に約9.8%のCAGRを獲得する態勢が整っています。
– 環境に対する懸念の高まり：国連環境計画が発表したデータによると、50か国以上で350以上の環境裁判所や法廷が設立されています。これらの法律は、人間の活動による環境への影響を最小限に抑えるために制定されています。
– 環境評価の制度化：現在、多くの国で環境評価が制度化されており、これらの要因が市場成長を促進しています。
– ESG対応の重要性：ESG（環境、社会、ガバナンス）への対応は今や避けては通れません。各業界でESGの課題と対応が異なり、特に人権系のテーマやサプライチェーンの管理が重要視されています。
– 企業の取り組み：企業は、脱炭素化に向けた地域と企業の支援策を講じ、再エネ導入の加速化や中小企業向けの支援策を充実させています。
– 技術の進歩：水素100%燃焼の家庭用給湯器の実証実験や太陽光発電設備の導入など、技術の進歩がESG対応を促進しています。

これらの要因が、環境コンサルティング業の市場環境を形成しています。

環境コンサルティング業（ESG対応）のM&Aの背景と動向

環境コンサルティング業（ESG対応）のM&Aの背景と動向は以下の通りです：

背景:
– 環境意識の高まり：近年、環境問題への意識が社会全般で高まっており、環境を改善したり、保全したりする環境関連会社への注目が集まりつつあります。
– ESG投資の急増：ESG投資は急速に増加しており、2020年から2021年上半期までに920億ドルから1,030億ドルに増加しました。
– 気候変動対策：各国政府が広範な規制を実施し、企業は気候変動対策に積極的に取り組む必要があります。

動向:
– 事業エリアの拡大と技術力の取り込み：環境関連業界でのM&Aは、事業エリアの拡大や技術力の取り込みを目的として実施されています。特に、地域に根差して実績のある会社を買収して、新規エリア開拓を行う例が多く見られます。
– シナジー効果の見極め：M&Aで環境関連会社を買収する際には、シナジー効果を見込める相手先をしっかりと見極めることが重要です。買収側がM&Aを進めていると、当初の目的を忘れてしまい、会社買収が目的になってしまうことがよくあります。
– ESG M&Aの実行：ESG M&Aは、戦略的整合性、デューデリジェンス、実行、価値創出に焦点を当てています。ESG M&Aの実行により、財務面、技術面の潮流を先取りして対応することが可能となります。

事例:
– ニッコンホールディングスと古河環境サービス：ニッコンホールディングスが古河環境サービスを子会社化した事例があります。このM&Aにより、古河環境サービスにニッコンが持つ物流に関する豊富な経験とネットワークを活用できるようになり、さらにリサイクルや環境分野での事業と連携を図れるようになりました。

重要なポイント:
– ESGの文化、プロセス、ポリシーの統合：統合は、ESGの文化、プロセス、ポリシーが大きく異なる場合、より複雑になります。買い手と売り手との間でESG分野におけるプロファイルが異なる場合、ステークホルダーの視点と優先順位を明確に理解することが重要です。
– 気候影響の対応：気候影響は、激変する環境下における成長を模索する企業にとって、ESG戦略の中軸とすべきです。気候影響評価や脱炭素化戦略などが重要です。

環境コンサルティング業（ESG対応）のM＆A事例

環境コンサルティング業（ESG対応）のM&A事例を以下にまとめます。

### M&Aの動向と目的

– 事業エリアの拡大：環境関連業界でのM&Aは、事業エリアの拡大や技術力の取り込みを目的として実施されることが多いです。
– 技術力の取り込み：特に、プラスチック再生技術などの資源再生分野では、最新技術を導入する目的でのM&Aが行われています。
– 隣接分野への進出：地域を限定して活動している会社をM&Aで買収して、新規エリア開拓を行う例が多く見られます。

### M&A事例

1. ニッコンホールディングスが古河環境サービスを子会社化
– 目的：ニッコンホールディングスは、古河環境サービスに持つ物流に関する豊富な経験とネットワークを活用し、リサイクルや環境分野での事業と連携を図ることを目的としています。

2. ダイセキ環境ソリューションが杉本商事を子会社化
– 目的：ダイセキ環境ソリューションは、一般廃棄物と産業廃棄物の運搬、処理、古紙の回収とリサイクルという新規分野を加えることで、顧客へ提供できる管渠ソリューションの幅を広げることを目指しています。

3. bp p.l.c.がFinite Carbon Corporationを買収
– 目的：bp p.l.c.は、カーボンオフセット開発を手掛けるFinite Carbon Corporationの株式を取得し、2050年までに温暖化ガス排出量を実質ゼロにする目標を掲げています。

4. 三菱商事株式会社と中部電力株式会社がEneco社を買収
– 目的：三菱商事株式会社と中部電力株式会社は、Eneco社を買収し、再生可能エネルギー開発やデジタル技術を活用した顧客重視のサービスを展開することを目指しています。

### ESG対応の重要性

– SDGsやESG要素の重視：M&Aにおいて、SDGsやESG要素を重視することが重要です。特に、脱炭素化社会への移行や地球環境保全といった社会課題の解決に貢献することが求められます。

– ESGリスクの評価：M&Aの実行において、ESGリスクの評価が求められます。特に、社会変化によってリスク・機会の定義が変わってきているため、従来のデューデリジェンスで捉えられないリスク・機会の評価が企業価値に影響を与えます。

環境コンサルティング業（ESG対応）の事業が高値で売却できる可能性

SES事業（システムエンジニアリングサービス）を高値で売却するためのポイントを以下にまとめます。

### 自社の強みを明確化 と

SES企業の売却価格は、ある程度計算によって推定できますが、最終的な価格は交渉によって確定されます。自社の強みを明確に示し、買収によるメリットを交渉時にアピールすることで、相場を上回る価格で売却ができる可能性があります。以下のような強みがあれば、積極的にアピールしましょう：

– 優れたスキルを持つエンジニアを保有
– 安定した収益をもたらす取引先がある
– エンジニアを教育する制度がある
– 財務状況が優良である

### 優秀なエンジニアの確保 と

エンジニア不足が問題視されており、年々エンジニアの不足数は増加しています。優秀なエンジニアを確保しておけば、M&Aを有利に進められるでしょう。専門知識を有しているエンジニアが在籍してれば、デューデリジェンス（買収監査・企業調査）時にさらに高く評価されます。

### 事業の黒字化 と

営業利益を増やすためには、SES事業の収益モデルのメリットとデメリットをきちんと理解したうえでビジネスモデルを考える必要があります。黒字化した事業は、より高い評価を受ける可能性があります。

### 複数の買い手企業と交渉する と

買い手企業によっては、M&Aを行うニーズが異なるため、交渉の結果も異なることはよくあることです。複数の買い手企業と交渉すればするほど、より高い価格を提示してくれる企業に出会える確率が高まり、高値で売却できる可能性が高まります。

### デューデリジェンス（買収監査・企業調査）の準備を徹底する と

M&Aが成功するか否かは、デューデリジェンス（買収監査・企業調査）にかかっているといっても大げさな表現ではないでしょう。M&Aの実施にあたって問題となりそうな項目については、事前に適正な対処を施しておくことが重要です。また、あらかじめM&Aの専門家に相談しておくのも有効な手法だといえるでしょう。

### 買い手企業を慎重に選定する と

SES事業・会社を売却すると、経営権や指揮権が買い手企業に移ります。基本的には売却が成立すると、買い手企業が従業員の待遇や取引先との契約条件などを決定する権限が発生します。そのため、買い手企業によっては、従業員や取引先などの関係者に不良な影響が及ぶ可能性があるのです。自分の従業員を守り、取引先に迷惑をかけないためにも、買い手企業を慎重に選びましょう。

### 十分な準備期間を確保し売却に臨む と

売却する際には、準備期間を十分に取る必要があります。技術者の離職率や財務状況、労務管理などを改善することが売却価格の査定に影響してきます。適正な価格で売却するためには、十分な準備期間を取り、万全の状態で取引に臨みましょう。

これらのポイントを踏まえると、SES事業を高値で売却するための基本的な戦略がまとめられます。

環境コンサルティング業（ESG対応）の企業が会社を譲渡するメリット

環境コンサルティング業（ESG対応）の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです。

### 1）事業承継問題の解決
事業承継問題の解決：会社を引き継ぐ後継者の方がいない場合、会社譲渡は有効な選択肢となります。清算の場合、社員は職を失い、長年の取引先に迷惑をかけることにもなります。また、資産を個々に売却することになるため、売却価格が非常に低くなってしまいます。さらに、会社清算の場合には、清算する法人に法人税、経営者個人には所得税が二重に課税されることになり、経営者個人の手取り額は少なくなることが通常です。会社譲渡により、「社員と取引先の問題」、「売却価格の問題」、「法人と個人の二重課税の問題」など事業承継にまつわる問題の解決ができます。

### 2）更なる成長と発展
更なる成長と発展：企業の経営環境が厳しさを増していくなか、経営資源に限りのある中堅・中小企業が単独で成長し発展していくことは容易ではありません。上場企業など経営資源の豊富な企業のグループに参加することで、資金調達、新しい技術開発、新しい販路開拓、社内体制整備、人材の確保など得られるメリットは数多くあります。例えば、自社の属している業界の環境に先行き不安がある場合、他企業のグループに参加することで、経営基盤が磐石となり、新しいビジネスモデルを構築することで同業他社との競争に打ち勝つことができます。

### 3）創業者利益の獲得
創業者利益の獲得：苦労して会社を立ち上げ、現在まで継続・発展させてきた経営者の方に対する報酬として、創業者利益の獲得ができます。従来、創業者利益の獲得は「新規株式公開」が唯一といって良いほどの方法でしたが、株式市場の低迷による資金調達手段としての上場メリットの減少、あるいは上場準備・上場維持コストの増大などで、株式公開による創業者利益の獲得は非常に厳しくなってきています。このような状況の中、M&Aは、新たな成長・発展を目指す上場企業または中堅・中小企業の戦略の一部として日本においても定着しつつあり、経営者の方の「創業者利益の獲得」に貢献しています。

### 4）雇用の維持・継続
雇用の維持・継続：長年経営してきた会社を、志を同じくする新たな経営者に託すことで、社員の方には引き続き業務に従事していただくことが出来ます。「会社の寿命は30年」とも言われますが、新たな経営者にバトンタッチすることで、50年、100年存続する企業となり、社員の方、その家族の方の幸せを引き継ぎ、継続することが可能となります。

### ESGコンサルティングのメリット
ESGコンサルティングのメリット：ESG経営を進めていくためには、乗り越えなければならないハードルがいくつもあります。ESGコンサルティング会社に依頼することで、環境、社会、ガバナンスに関する最新の知識とノウハウを体系的に学ぶことができます。具体的な戦略や他社の実績に基づくケーススタディを通じて理解を深めることが可能です。これにより、企業はESG関連の複雑な課題に対してどう進めたらいいのかといったような解像度が高まることで、結果的により効果的な施策の計画や実行ができるようになります。

### 事業譲渡のメリット
事業譲渡のメリット：事業譲渡には様々なメリットがありますが、以下の点が特に重要です。

– 売却したい特定の事業だけを選ぶことが可能：複数の事業を展開していく中で、メインとなる事業に絞って企業価値を高めたい場合など、特定の事業だけを売却することができるのが事業譲渡のメリットです。売却して得られた譲渡益を残した事業に投資することで事業の根幹がしっかりし、経営の立て直しも可能です。

– 会社が存続する：事業譲渡は特定の事業だけを譲渡できるため、引き続き会社の経営を行うことができます。譲渡益を投資資金として、新たな事業を同じ法人格で起こすことも可能です。また、会社は引き続き経営を行いたいものの後継者不足などの問題によって展開事業の絞り込みが必要となった場合にも効果的です。

### 資金調達の有利さ
資金調達の有利さ：ESGを意識した取り組みは、新たなステークホルダーとのつながりが生まれる可能性があります。新たなつながりから事業の幅も広がり、会社にとってのビジネスチャンスになるかもしれません。資金調達の面でもESG投資に期待ができるため、運営資金の確保ができたり、新たな事業が展開できたりと、会社経営にとって将来的に有利となります。

環境コンサルティング業（ESG対応）の事業と相性がよい事業

ESG対応の事業と相性がよい事業は以下の通りです。

### 1. 環境技術市場のモニタリング

環境技術市場のモニタリングは、気候変動の緩和・適応関連技術を中心に、関連技術のモニタリングを行います。これにより、企業は環境負荷の低減に役立つ新技術を早期に発見し、導入することができます。

### 2. サプライチェーンのGHG等環境負荷評価

サプライチェーンのGHG等環境負荷評価は、サプライチェーンから排出されるCO2や温室効果ガス等の量を算定し、環境負荷の評価を行います。これにより、企業はサプライチェーンの環境影響を把握し、削減策を講じることができます。

### 3. CDP調査回答支援

CDP調査回答支援は、企業が気候変動に関する対策を公表するための調査に適切な回答を行えるよう支援します。これにより、企業は気候変動に関する情報開示を円滑に行うことができます。

### 4. 環境技術のクロスボーダー展開支援

環境技術のクロスボーダー展開支援は、気候変動の緩和・適応関連技術を中心に、関連技術のクロスボーダー展開を支援します。これにより、企業は新技術を海外でも導入し、グローバルな環境負荷の低減に貢献することができます。

### 5. ESG評価とデータ分析

ESG評価とデータ分析は、企業のESGパフォーマンスを評価するために、ESG指標の選定・データ収集と分析を行います。これにより、企業は現在のESGの取り組みに対する改善策を検討し、持続可能な経営を推進することができます。

### 6. 個人情報の取扱いと保護

個人情報の取扱いと保護は、特に通信事業において、膨大な個人情報の取扱いと保護が重要です。これにより、企業は個人情報の利用を適切に行い、社会的アレルギーを避けます。

### 7. ESG戦略の策定とアドバイス

ESG戦略の策定とアドバイスは、企業が適切なESG戦略を策定するためのアドバイスを提供します。これにより、企業は環境への影響、社会的課題、ガバナンス改革などに対して具体的なアクションプランを策定し、持続可能な経営を推進することができます。

環境コンサルティング業（ESG対応）の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由

M&A Doは、譲渡企業様から手数料を一切いただかないという大きなメリットがあります。これにより、コストを気にせずにM&Aのプロセスを進めることができます。また、豊富な成約実績を誇り、多くの企業様にご満足いただいております。さらに、環境コンサルティング業（ESG対応）の業界にも知見を保有しているため、特にこの分野でのM&Aをお考えの企業様には最適なパートナーとなります。ぜひお気軽にご相談ください。