特殊用途エレベーター企画設計業の市場環境

特殊用途エレベーター企画設計業の市場環境

市場規模と成長予測
– 世界市場規模：2023年から2028年にかけて、年平均成長率6.78%で49.2億ドル増加すると予測されます。
– 地域別成長：北米市場は2028年までに成長に33%寄与すると推定され、特に米国とカナダではエレベーターの老朽化に起因するエレベーターの故障が近代化需要を生み出しています。

推進要因
– 建設活動の増加：建設プロジェクトの増加は建築材料とインフラストラクチャー・ソリューションの需要を促進しています。
– スマートシティへの投資：スマートシティへの投資は技術統合と都市計画を強化し、エネルギー効率対策を優先しています。
– エネルギー効率の高まり：ゼロ・ネット・エネルギー消費とグリーン・ビルディングの建設が重視され、高度な制御システムと目的地志向の技術を備えたエネルギー効率の高い建物への需要が高まっています。

市場動向
– エレベーターの多様化：特定の地域の需要に合わせた専門的なハイエンド・エレベーターソリューションへの傾向が強まり、従来の商業用途を超えたエレベーターの多様化が進んでいます。
– 油圧式エレベーターの拡大：油圧式エレベータは、その効率性、信頼性、低～中層の建物への適合性により、2032年まで大幅な拡大が見込まれます。

地域別市場
– アジア太平洋地域：急速な都市化、インフラ開拓、商業・住宅分野への投資増により、2024年から2032年にかけて注目すべきCAGRで成長すると思われます。
– 中国、インド、日本：人口増加や可処分所得の増加により、高層ビルや都市モビリティ・ソリューションに対する大きな需要が見込まれます。

技術革新
– 人工知能（AI）とクラウドコンピューティング：エレベーターメーカーが、高層ビルや低・中層ビルを問わず、性能を高め、エネルギー消費を最適化するためにスマート技術や制御システムを採用しています。
– 目的地指向技術と回生駆動：旅客エレベーターシステムや貨物エレベーターシステムに革命をもたらし、効率的な垂直輸送を実現しています。

特殊用途エレベーター企画設計業のM&Aの背景と動向

特殊用途エレベーター企画設計業のM&Aの背景と動向について、以下のポイントをまとめます。

– エレベーター業界の特性:
– エレベーター業界は「労働集約型産業」であり、以前より機械化が進んではいるものの、人の労働力に対する依存度が高い業務です。慢性的な人材不足が大きな課題となっています。

– M&Aの背景:
– エレベーター業界では、後継者問題が深刻であり、M&Aが活発化しています。特に、後継者不在の企業がM&Aを検討することが多いです。

– M&Aの動向:
– 日本国内のM&A動向:
– 日本国内では、都市機能の再強化が進む首都圏・近畿圏のみならず、地方都市の再開発においても受注が拡大しています。新設事業とアフターマーケット事業の連携が進んでいます。
– 海外のM&A動向:
– 海外では、成長市場であるアセアン諸国やインドに注力しています。サプライチェーンの見直しを含めた事業の強化が進んでいます。

– M&Aの成功例と特徴:
– 譲渡時に評価されやすい企業の特徴:
– 高評価されやすい企業は、安定した財務状況や豊富な取引先を持つ企業が多いです。具体的には、仕入先が本社から近い企業や、リフォーム事業を手掛ける企業が挙げられます。
– M&A後の変化:
– M&A後は、組織変更や経営統合が行われ、グループ一丸となって成長を追求します。多様な人材が活躍できる組織風土の醸成が重要です。

– M&Aのプロセス:
– M&Aのプロセスには、ノンネームシートの作成、秘密保持契約の締結、詳細資料の開示、買手候補様との面談、トップ面談、条件提示、基本合意締結、買収監査、株式譲渡契約書の締結、譲渡実行・資金決済、経営統合が含まれます。

これらのポイントをまとめると、特殊用途エレベーター企画設計業のM&Aは、後継者問題や人材不足の解決策として活発化しており、安定した財務状況や豊富な取引先を持つ企業が評価されやすいことが特徴です。

特殊用途エレベーター企画設計業のM＆A事例

特殊用途エレベーター企画設計業のM&A事例については、以下の事例が見つかりました。

### ジャパンエレベーターサービスホールディングスによる昌和輸送機東北のM&A

– 目的：東北地方における事業基盤の強化と、人的資源の相互活用による効率的なメンテナンスの実施、技術ノウハウの提供によるサービス品質の向上。
– 手法：株式譲渡
– 実行時期：2024年9月13日（取締役会決議日）、2024年10月1日（株式譲渡実行予定日）
– 結果：昌和輸送機東北株式会社の株式を取得し、子会社化

### ジャパンエレベーターサービスHDによる関東エレベーターシステムのM&A

– 目的：事業基盤・事業提携の強化
– 手法：株式譲渡
– 実行時期：2022年1月
– 結果：関東エレベーターシステムの全株式を取得し、子会社化

### ジャパンエレベーターサービスホールディングスによるUNIECOのM&A

– 目的：東南アジア圏での事業拡大
– 手法：株式譲渡
– 実行時期：2021年11月
– 結果：UNIECOの株式51%を取得して子会社化

### ジャパンエレベーターサービスホールディングスによる上新ビルサービスのM&A

– 目的：信越地域への新規進出と、百万に関する知識やノウハウの獲得
– 手法：株式譲渡
– 実行時期：2019年4月
– 結果：上新ビルサービスの株主がジャパンエレベーターサービスホールディングスに対して全株式を売却

### ジャパンエレベーターサービスホールディングスによる安川ビルサービスのM&A

– 目的：同業の優位性を生かした事業連携
– 手法：株式譲渡
– 実行時期：2022年6月
– 結果：安川ビルサービスの親会社がスピナに対して全株式を売却

これらの事例は、特殊用途エレベーター企画設計業におけるM&Aの動向を示しています。特に、ジャパンエレベーターサービスホールディングスの多くのM&Aは、事業基盤の強化と技術ノウハウの提供によるサービス品質の向上を目的としています。

特殊用途エレベーター企画設計業の事業が高値で売却できる可能性

特殊用途エレベーター企画設計業の事業が高値で売却できる可能性について、以下のポイントをまとめます。

– 特殊な用途による価格の高値化:
– 特殊な用途であるほどに高額化する傾向にあります。例えば、介護住宅用の階段昇降機や大型のエレベーターは、直線昇降よりも曲線昇降のほうが高額化する傾向にあります。

– 乗用エレベーターの高額化:
– 乗用エレベーターは本体価格だけで500万円～1,000万円以上の価格で販売されていることがあります。特に高層化・広面積化するほど、本体価格も設置工事費用も高額化する傾向にあります。

– 工事費用の発生:
– 大掛かりな設備を設置するため、工事費用も発生します。必要工程が多い場合や特殊な工事を必要とする場合には1,000万円クラスの工事費用が発生することを覚悟しなければなりません。

– 申請費用の発生:
– 昇降機を建物に設置するにあたっては、確認申請書類の提出が義務付けられています。10㎡を超えて増改築する場合であれば、建物の確認申請手続きが必要で、10万円前後の申請費用がかかる可能性が高いことを想定しておきましょう。

– ランニングコストの発生:
– 昇降機を運用するにあたっては、電気代、点検費用、メンテナンス委託料、固定資産税、オイル交換代などのランニングコストが発生します。

– 目的に合った機種の選定:
– 目的にマッチした性能を持った昇降機を導入することが、コスパの良さにつながる可能性が高いです。例えば、サイズの大きな昇降機の方が高額化しやすい傾向にありますが、必要な用途に合った機種を選定することで、コストを抑えることができます。

これらのポイントを考慮することで、特殊用途エレベーター企画設計業の事業が高値で売却される可能性を高めることができます。

特殊用途エレベーター企画設計業の企業が会社を譲渡するメリット

特殊用途エレベーター企画設計業の企業が会社を譲渡するメリットをまとめると以下のようになります：

– 資本金と従業員の引き継ぎ: 会社を譲渡することで、資本金と従業員の引き継ぎが容易になり、事業の継続性が保たれます。例えば、三菱電機ビルソリューション株式会社のように、資本金が50億円、従業員が13,000名という大規模な組織を引き継ぐことができます。
– 技術と知識の継承: 企画設計業の企業が譲渡することで、技術と知識が次世代に継承され、業界のリーディングカンパニーとしての地位を維持することができます。例えば、日立ビルシステムや東芝エレベータ株式会社のように、多くの高層ビルの建設に貢献する技術を継承することができます。
– 保守管理の効率化: 会社を譲渡することで、既存の保守管理体制が引き継がれ、効率化が図られます。例えば、三菱電機ビルソリューション株式会社のように、メーカー系保守会社としての体制が整っており、保守台数24,000台を抱えています。
– 市場シェアの維持: 企画設計業の企業が譲渡することで、市場シェアを維持することができます。例えば、日本オーチスのように、世界シェアNo.1を維持することができます。
– 新技術の導入: 会社を譲渡することで、新技術の導入が容易になり、業界の先駆者としての地位を維持することができます。例えば、東芝エレベータ株式会社のように、最新の標準型マシンルームレスエレベーターを導入し、水害リスクを解消しています。

これらのメリットを活用することで、特殊用途エレベーター企画設計業の企業が会社を譲渡することで、事業の継続性と業界のリーディングカンパニーとしての地位を維持することができます。

特殊用途エレベーター企画設計業の事業と相性がよい事業

特殊用途エレベーター企画設計業の事業と相性がよい事業は以下の通りです：

1. バリアフリー施設の設計：
– バリアフリー設計の重要性：バリアフリー設計は、高齢者や障害者が円滑に利用できるようにするために必要な設計です。特に、車いす使用者用のエレベーターやトイレの設計が重要です。
– 建築物移動等円滑化基準：2000㎡以上の特別特定建築物には、エレベーターなどのバリアフリー基準が義務づけられています。小規模な建築物にも応じて条例で基準を定めることが可能です。

2. 医療施設の設計：
– 医療施設のバリアフリー：病院や診療所では、患者や介助者が安全に移動できるように、特に重度の障害者に配慮したエレベーター設計が必要です。

3. 娯楽施設の設計：
– 娯楽施設のバリアフリー：映画館や劇場では、観客が円滑に移動できるように、エレベーターや階段のバリアフリー設計が重要です。

4. 教育施設の設計：
– 教育施設のバリアフリー：学校や保育所では、生徒や教職員が円滑に移動できるように、特に車いす使用者用のエレベーター設計が必要です。

5. 公営市場の設計：
– 公営市場のバリアフリー：公営市場では、店員や消費者が円滑に移動できるように、エレベーターや階段のバリアフリー設計が重要です。

6. ホテルや旅館の設計：
– ホテルや旅館のバリアフリー：宿泊施設では、客が円滑に移動できるように、特に車いす使用者用のエレベーター設計が必要です。

これらの施設の設計において、特殊用途エレベーターの企画設計業は、バリアフリー基準に応じた設計を行うことが重要です。特に、車いす使用者や重度の障害者に配慮した設計が必要です。

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