【2025年最新】水族館運営業のM&A・売却における背景・動向・事例

水族館運営業の市場環境

水族館運営業の市場環境は、以下の要因によって特徴づけられます。

– 需要の変化:
– 趣味としての水族館の人気の高まり:
– 趣味としての水族館の人気が高まっており、自宅やオフィスに水槽を設置しようとする人が増えています。
– 健康とストレス軽減の利点:
– 魚飼育は精神的健康とストレス軽減に対する利点があり、魚飼育を趣味として採用する人の数が増加しています。

– 市場規模と成長:
– 水族館用パワーフィルター市場の成長:
– 水族館用パワーフィルター市場規模は2024年に約13億7000万米ドルと評価され、2032年までに24億4000万米ドルに達する予想されています。
– 水族館システム市場の成長:
– 水族館システム市場規模は2023年に約15億米ドルと評価され、2032年までに23億9千万米ドルに達する予想されています。

– 地域別の市場状況:
– 北米地域の重要性:
– 北米は、水族館愛好家が多く存在するため、水族館用パワーフィルター市場にとって重要な地域です。
– アジア太平洋地域の重要性:
– アジア太平洋地域も、水族館愛好家が多く存在し、高品質の濾過システムに対する需要が高まっています。

– 競争と課題:
– 競争の激化:
– 水族館用パワーフィルター市場では、規制されていない市場からの低コストで低品質の製品との競争が激しく、市場の成長を妨げています。
– 品質と信頼性:
– 高品質の濾過システムに対する需要が高まり、信頼性が高く効率的な濾過システムを求める愛好者が増えています。

– 最新トレンドと推進要因:
– スマートテクノロジーの導入:
– 水族館用パワーフィルター市場では、スマートテクノロジーの採用が進んでおり、リモートコントロールやプログラム可能な設定などが組み込まれています。
– 養殖の人気とアクアポニックスシステム:
– 趣味としての魚飼育の人気の高まりに伴い、アクアポニックスシステムや水耕栽培システムの需要が増えています。

– 市場環境の変化:
– 持続可能な施設への変化:
– 水族館は、より持続可能な施設への変化が求められており、環境保全や動物・植物の保護に取り組む施設が市場での競争力を維持しています。

これらの要因が水族館運営業の市場環境を形作っており、水族館の運営者はこれらの動向に応じて戦略を立てる必要があります。

水族館運営業のM&Aの背景と動向

水族館運営業のM&Aの背景と動向は以下の通りです：

背景
– 季節的な需要の変化や天候や自然災害の影響：水族館は大きな施設を所有し、運営には多くの人材や資金が必要です。季節的な需要の変化や天候や自然災害などの影響を受けやすいため、経営は不安定な状況になりがちです。
– 消費ニーズの変化：コロナ禍以降、消費ニーズが変化しており、「おひとり様」や「ソロ活」需要が増加中です。また、無人化・非接触化・デジタル化の意識が定着しており、サービスのオンライン化やオンライン・オフラインの融合したサービスが求められています。

動向
– M&Aによる事業拡大と強化：M&Aによる会社の売却は、他の企業との統合により、事業拡大や強化が可能になります。同じ業界の企業を買収することで、競合他社よりも優位な市場シェアを獲得することができます。また、買収先企業の技術やノウハウを取り入れることで、自社の製品やサービスの品質や付加価値を高めることができます。
– 効率的な経営：M&Aにより、施設運営のノウハウを有する企業を取り込むことができれば、オペレーションを合理化でき、効率的な施設運営が可能となります。規模の経済を活用して商材や機材の大量購入を行えば、仕入れコストを抑えられるでしょう。
– サービスのオンライン化・デジタル化：M&Aによって、入場チケットの電子化や混雑状況をスマートフォンで確認できるサービス提供が実現し、他社との差別化になり、市場競争力の向上を見込めます。

重要なポイント
– 譲渡企業の選定：譲り受け企業が重視すべき要素として、事業内容・ノウハウ・人材・立地などの面で相補する関係にあり、経営統合により大きなシナジーが期待できる譲渡企業の選定が重要です。
– 財務状況の明確化：譲渡企業が重視すべき要素として、財務状況の明確化、資産保有や資金の流れにおけるオーナー個人と法人の明確な分離が必要です。

水族館運営業のM＆A事例

水族館運営業のM&A事例についてまとめます。

### 代表的なM&A事例

1. アイ・レジャー・エンターテインメントとMOFF
– アイ・レジャー・エンターテインメントは、カワスイ川崎水族館の運営事業をMOFFに事業譲渡しました。MOFFは屋内動物園や屋内動物カフェを手がけており、水族館の運営を引き継ぎました。

2. クレディセゾンとモーションピクチャー
– クレディセゾンは、オンラインチケット販売のSaaSサービスを提供するモーションピクチャーの発行済株式の過半数を取得し、子会社化しました。モーションピクチャーはオンラインチケットシステムの提供やデジタルサイネージ、入場ソリューションなどを行っています。

3. 水族館と動物園のM&A
– 水族館と動物園がM&Aを行い、新しい施設を建設しました。この施設は、海と陸の生き物が共存する、まるで自然の中にいるかのような場所となっています。また、動物園と水族館のそれぞれの専門知識を生かし、新たな展示方法やイベントなども開催されています。

### M&Aの成功ポイント

– シナジー効果の期待: 同業界とのM&Aにより、複合型レジャー施設を建設したり、隣接する業種との連携を図ることが成功のポイントです。
– 経営資源の共有: M&Aを通じて経営資源を共有し、経営効率化や費用削減を図ることが重要です。
– 顧客体験の向上: M&Aを通じて、顧客体験を向上させるためのプロジェクトマネジメントを実施することが重要です。

水族館運営業の事業が高値で売却できる可能性

水族館運営業の事業が高値で売却できる可能性は、以下の理由から高いです。

– 観光業界での重要性： 水族館は観光業界で重要な役割を果たしており、多くの観光客を集めることができます。これにより、経済的価値が高くなります。
– 教育的な価値： 水族館は教育的な価値もあり、学校や教育機関からの需要も高いため、需要が安定しています。
– 社会的な意義： 水族館は環境保護や生物多様性の重要性を訴えることができるため、社会的な意義があり、投資家からの注目も高いです。
– 長期的な視野： 水族館は長期的な視野で運営されることが多く、安定的な収益を見込むことができるため、投資家からの評価が高いです。
– M&Aの容易さ： 水族館の業界においては、施設や動植物の管理・運営に特化した企業が多数存在しており、これらの企業同士の統合や買収が比較的容易に行われることがあります。

これらの理由から、水族館運営業の事業が高値で売却できる可能性は高いです。

水族館運営業の企業が会社を譲渡するメリット

水族館運営企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです。

1. 資金調達の効率化:
_新しいオーナーが投資を行うことができるため、企業が必要とする資金を調達することができる_。これにより、業務の拡大や施設の改修など、新たな事業展開が可能となります。

2. 経営効率の向上:
_譲渡先の企業が、より効率的な経営を行うことができる場合があります_。例えば、譲渡先がグループ企業である場合、シナジー効果を生み出すことができます。また、譲渡先が専門性の高い企業である場合、経営に関するノウハウや技術を提供してもらうことができます。

3. 継続的な発展の可能性:
_譲渡先が、より大きな企業である場合、より多くのリソースを投入することができます_。これにより、施設の充実や新たな展示物の導入など、より多くの投資が可能となります。また、譲渡先が海外企業である場合、グローバル展開を行うことができるため、新たな市場への進出が可能となります。

4. 事業の安定化:
_大手企業の傘下に入ることで、グループ全体のリソースを活用できるようになります_。事業のオンライン化や業務のDX化などを進めることができます。

5. 新規開発や事業成長:
_大手企業の傘下に入ることで、今までは自社だけでは難しかった新規事業の開発なども進めることができます_。さまざまな事業を傘下に持つグループの一員になれば、グループ内の他の事業や施設とのシナジーも生み出せる可能性があります。

6. 事業の継続:
_後継者問題に悩んでいる場合、M&Aで売却することで事業を廃業することなく続けることができます_。施設も従業員の雇用もそのまま継続して買収側へ引き渡すことができます。

水族館運営業の事業と相性がよい事業

水族館運営事業と相性がよい事業を以下にまとめます。

### 1. キッズ向けエンターテインメント施設
水族館では、子どもたちが楽しみながら学ぶことができる施設が人気です。キッズ向けエンターテインメント施設を併設することで、ファミリー層や学校団体の来場者を増やすことができます。子どもたちが楽しみながら学ぶことができる施設が人気です。

### 2. カフェやレストラン
水族館には、ファミリー層やカップル、カジュアルグループに人気のカフェやレストランがあります。園内に飲食店を設えることで、来園者の滞在時間を延ばし、売り上げアップにつながります。来園者の滞在時間を延ばし、売り上げアップにつながります。

### 3. イベント企画・制作
水族館では、年間を通じてイベントが開催されます。そんなイベントの企画・制作に携わる会社と提携することで、より魅力的なイベントを実現し、来場者数の増加が期待できます。より魅力的なイベントを実現し、来場者数の増加が期待できます。

### 4. グッズ販売
水族館では、オリジナルグッズが人気です。園内にショップを設けることで、来場者に思い出の品を購入してもらうことができます。また、オンライン販売も展開することで、売り上げアップにつながります。来場者に思い出の品を購入してもらうことができます。

### 5. エコツーリズム事業
水族館では、自然との共存をテーマとしたエコツーリズムが注目されています。エコツーリズム事業を展開することで、自然環境を保全しながら観光客を呼び込むことができます。自然環境を保全しながら観光客を呼び込むことができます。

### 6. 第三者割当増資による資本提携
ある水族館は、植物園や動物園と協力して、第三者割当増資による資本提携を行いました。これにより、3つの施設が連携し、共通のプロジェクトを進めることが可能になり、相乗効果が期待できます。また、資本提携により、効率的な経営が可能になるため、経営効率の改善や新しい施設の設置なども視野に入れています。3つの施設が連携し、共通のプロジェクトを進めることが可能。

### 7. 株式交換による資本提携
ある日本国内の水族館、植物園、および動物園は、それぞれに独自の運営を行っていたが、お互い類似した設備やサービスを提供していた。そこで、3つの施設は株式交換による資本提携を発表し、合弁会社を設立しました。これにより、相互に資源を共有し、相互利益を追求することで業務効率化を図り、利益を最大化することができました。例えば、動物園が自慢する動物を水族館に出展することで、水族館の来場者数増加や動物園のアピール強化が図れました。相互に資源を共有し、相互利益を追求することで業務効率化を図り、利益を最大化することができました。

水族館運営業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由

M&A Doは、水族館運営業の企業がM&Aを依頼する際におすすめの理由がいくつかあります。まず、譲渡企業様から手数料を一切いただかないという点が大きな魅力です。これにより、コストを気にせずにM&Aのプロセスを進めることができます。さらに、豊富な成約実績を持っており、これまで多くの企業様にご満足いただいております。特に、水族館運営業の業界にも知見を保有しているため、業界特有のニーズや課題に対しても的確に対応することが可能です。ぜひお気軽にご相談ください。