書籍印刷業の市場環境

書籍印刷業の市場環境

2024年現在、書籍印刷業は市場規模が縮小傾向にある。この傾向は、インターネットやデジタル技術の進化により、伝統的な書籍の需要が減少しているためである。

一方で、デジタル印刷技術の発展により新しい印刷サービスが登場し、市場の変化が進んでいる。デジタル印刷は、迅速な生産と個別化された印刷が可能なため、広告や標示などで広く利用されている。

商業印刷業も、デジタル技術の影響を受けている。企業は、より有効性の高い印刷広告を求めており、環境に優しい噴墨印刷機が注目されている。

出版業界の企業は、デジタル技術を活用し新しいビジネスモデルを探求中である。例えば、出版物のデジタル化や電子図書館の提供が進んでいる。

このように、書籍印刷業は市場環境が変化し、デジタル技術を活用した新しいサービスが求められる時代に突入している。

書籍印刷業のM&Aの背景と動向

書籍印刷業のM&Aの背景と動向は以下の通りです。

### 背景

1. 市場縮小による競争激化 市場規模の縮小により、書籍や雑誌の紙媒体が衰退し、電子書籍やオンラインメディアの普及が進んでいます。これにより、製本業界の市場規模が縮小し、多くの企業が市場シェアを確保するためにM&Aを活用しています。

2. 業界再編の必要性 業界再編が必要とされています。製本業界は製造工程が複雑で、大量生産が必要なため、規模の大きな企業が優位に立っています。しかし、中小企業が多数存在するため、業界再編が必要とされています。M&Aは、業界再編を促進する手段として注目されています。

3. グローバル化による競争力強化 グローバル化により、海外市場に進出することで、新たなビジネスチャンスを得ることができます。M&Aにより、海外企業を買収することで、グローバル化を進め、競争力を強化することができます。

### 動向

1. M&Aの活発化 M&Aの活発化が進んでいます。市場縮小やデジタル化の影響により、印刷業界全体が変革期を迎えています。同業他社だけでなく異業種の企業も巻き込んだM&Aが活発に行われています。

2. 既存事業の強化 既存事業の強化が目的のM&Aが増加しています。売り手と買い手の双方の顧客基盤や販路などの経営資源を共有すれば、グループ全体での競争力が高められます。

3. 海外企業とのM&A 海外企業とのM&Aが増加しています。新たに市場を獲得するための海外企業の買収が目的です。

4. デジタル化への対応 デジタル化への対応が求められています。中小規模の印刷会社では、事業承継の目的に加え、他分野への進出や、事業の存続を考える必要があります。M&Aは、デジタル化に対応し、事業の展開を図るための手段として活用されています。

### 事例

1. 日本創発グループと飯島製本 日本創発グループと飯島製本のM&Aは、特殊素材や立体物への印刷などを手がける日本創発グループが、日本最大級の規模を誇る製本企業の飯島製本を株式交換により完全子会社化しました。このM&Aは、お互いが持つ設備や知識を活用することで製品価値を高め、ワンストップサービスを強化し、顧客の要望する製品への対応力を向上させました。

2. 大王製紙と三浦印刷 大王製紙と三浦印刷のM&Aは、大王製紙株式会社がTOBにより、三浦印刷株式会社の株式を取得し子会社化しました。大王製紙は、ダイオープリンティングを持ち、スーパーや通販会社に対してチラシ等の販売をしています。一方の三浦印刷は、上場企業や金融機関などのパンフレットやカタログを中心に制作している印刷会社です。このM&Aは同じ印刷業者同士によるものですが、お互いの顧客層や印刷領域が違うため、シナジー効果が見込めると考えられ、M&Aが実施されました。

3. プリントネットとウイズプリンティング プリントネットとウイズプリンティングのM&Aは、プリントネット株式会社が、株式会社ウイズプリンティングの印刷・製本事業を事業譲渡により譲り受けました。プリントネット株式会社は、インターネット印刷通販事業を営み、全国に5つの拠点を持つ企業です。一方、ウイズプリンティングは大阪で印刷、製本を行っていましたが、スマートフォンの普及やデジタル化の影響で業績が悪化し、民事再生の手続きを申請していました。このM&Aは、関西圏のサービス強化と運送コストの低減等を目的に、大阪に新たな製造拠点の確保を検討していたプリントネットと、大阪に拠点を持ち印刷から製本までワンストップで対応できるウイズプリンティングとの間でシナジー効果が見込まれた結果です。

書籍印刷業のM＆A事例

書籍印刷業のM&A事例を以下にまとめます。

– 大日本印刷とハコスコ: 大日本印刷はハコスコの株式の5割を取得し、グループ会社としました。ハコスコはVR、メタバース、ブレインテックサービスの事業を展開しており、大日本印刷はXRコミュニケーション事業を拡大することを目指しています。
– 大日本印刷とシミックCMO: 大日本印刷はシミックCMOの株式の過半数を取得し、子会社化しました。シミックCMOは注射剤や固形製剤の受託生産を行っており、大日本印刷はヘルスケアソリューション部門の開発を進めることを狙っています。
– 大王製紙と三浦印刷: 大王製紙は三浦印刷の株式を取得し、子会社化しました。三浦印刷は上場企業や金融機関向けのパンフレットやカタログを中心に制作しており、大王製紙はシナジー効果を期待してのM&Aを行いました。
– プリントネットとウイズプリンティング: プリントネットはウイズプリンティングの印刷・製本事業を譲り受けました。ウイズプリンティングは大阪で印刷、製本を行っており、プリントネットは関西圏のサービス強化と運送コストの低減を目指しました。

これらの事例では、各企業が事業拡大や新規事業の進出を目指し、技術やノウハウの活用を図ることで、M&Aが効果的に活用されています。

書籍印刷業の事業が高値で売却できる可能性

書籍印刷業の事業が高値で売却できる可能性について、以下のポイントをまとめます。

– 市場の縮小: 書籍印刷業界は、出版不況や電子書籍の普及、企業や官公庁でのペーパーレス化などにより、市場規模が年々縮小しています。
– 需要の減少: 書籍や雑誌の需要が低下しており、出版印刷の生産金額も大幅に縮小しています。
– デジタル化の進展: デジタル化が進む中、小規模の印刷会社では、事業を継続するだけでは生き残るのが困難です。M&Aを行うことで、事業の展開が可能です。
– M&Aの活発化: 印刷業界では、M&Aが活発化しており、中小規模の印刷会社が他分野への進出や事業の存続を考える必要があります。M&Aにより、事業の拡大やデジタルコンテンツの強化が可能です。
– シナジー効果: 大手企業がM&Aを行うことで、生産規模の拡大や原材料費の削減、広告宣伝費の削減が可能となり、シナジー効果を得ることができます。

これらのポイントを考慮すると、書籍印刷業の事業が高値で売却される可能性は低いと考えられます。ただし、M&Aを通じて事業を拡大し、デジタルコンテンツに進出することで、シナジー効果を得ることが可能です。

書籍印刷業の企業が会社を譲渡するメリット

書籍印刷業の企業が会社を譲渡するメリットを以下にまとめます。

### 売り手のメリット

– 経営が安定している大手企業に対し、M&Aにより印刷業を承継すれば、従業員の雇用が維持できるだけでなく、事業をさらに成長できるメリットがあります。
– 得意先の出版社や事業会社に関しても、緊密な関係の印刷業者と取引が継続できます。
– 小規模事業者だけでは苦戦していたIT投資でのデジタル化を推進できることで、印刷業での経営高度化も可能な点もメリットです。
– 結果的に生産性が向上し、従業員の給与水準を上げられる可能性もあります。
– 買い手の企業が大手企業の場合、生産規模を拡大することで生産性が向上し、大量仕入れも可能なため、原材料費の引下げ、広告宣伝費、人材採用コスト、本社経費なども削減できる可能性が高く、M&Aでシナジー効果を得られるメリットもあります。

### 買い手のメリット

– 近年の印刷業界はデジタル化が進んだことで、電子媒体が急激に普及したため、市場規模が縮小し、中小規模の印刷会社では、これまでの経営を続けていくだけでは生き残るのは困難です。
– 中小規模の印刷会社がM&Aを行えば、中小規模の印刷会社においても事業の展開ができるメリットがあります。
– 実際に、印刷業者同士によるM&Aで、事業の内容や営業の領域を拡大した事例も多くあります。
– M&Aにより、スピーディーな対応が可能なため、電子媒体が普及を続ける現状を考えると、M&Aは今後さらに増加するでしょう。

### 事業譲渡のメリット

– 事業譲渡における譲渡企業側の大きなメリットの1つは、会社の経営権が譲渡企業に残ることがあげられます。
– 経営権が移動しない事業譲渡であれば他事業を継続したり、貸借対照表に計上されていない簿外債務がある場合にもM&Aを比較的容易に行うことができます。
– 売却により現金が得られる、残したい資産や従業員の契約を選べる（事業の一部だけを選んで譲渡できる）など、必ずしもすべての債権者に対して通知や公告を行わずに手続きを進められるという点も経営戦略上のメリットです。

### M&Aのメリット

– M&Aで買収すると、売り手が持つ技術を獲得することができます。
– M&Aで買収するとスムーズに新規事業を立ち上げることができます。
– M&Aで買収すると既に稼働している工場や設備を取得することで、新規に投資するよりも費用を大幅に抑えることができます。

書籍印刷業の事業と相性がよい事業

書籍印刷業の事業と相性がよい事業は、以下の通りです。

### 書籍印刷業と相性がよい事業

1. 教育関連事業
– 教科書出版事業：図書印刷株式会社は、1948年に学校図書株式会社を設立して以来、教育における教科書出版事業に精力的に取り組んでいます。
– 教育関連サービス：シー・ティー・エスは、企業や官公庁向けの語学研修サービスを提供しており、ビジネス英会話やEメールライティング研修、グローバル人材育成研修など多くの企業に導入実績があります。

2. デジタルコンテンツ事業
– 電子書籍ビジネス：日本創発グループは、日本創発グループのグループ情報の電子書籍化を行い、デジタルコンテンツの強化に繋がっています。
– オンデマンド製本部門：木戸製本所は、HP Indigoデジタル印刷機を導入し、小ロットで耐久性に優れたハードカバーブックを製造しています。

3. 出版関連事業
– 出版物の適時適量生産：大手出版会社であるKADOAWAは、デジタル印刷機HP Indigo及びHP PageWide Web Pressを導入し、出版物を適時適量で生産できる仕組みを構築しています。

4. 環境配慮事業
– ESG経営：印刷会社は、CO2排出量を抑え、環境や社会に配慮したESGを軸とした事業展開を進めています。

5. 多角化事業
– プロモーション企画、デザイン制作、EC支援：印刷会社は、従来の受注生産型のビジネスモデルから脱却し、プロモーション企画、デザイン制作、EC支援などの付加価値の高いサービスを提供しています。

これらの事業は、書籍印刷業の事業と相性がよい事業として、教育関連事業、デジタルコンテンツ事業、出版関連事業、環境配慮事業、多角化事業と分類されます。

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