建設機械器具賃貸業の市場環境

建設機械器具賃貸業の市場環境は、以下の点が特徴です。

– 市場規模の予測：2024年から2032年までの予測期間中に、建設機械レンタル市場規模は1,261億5千万ドルから2,008億5千万ドルに成長し、CAGR 6.0%で成長すると予測されています。
– 地域別の成長：中国、インド、メキシコなどの発展途上国でも大幅な増加が見込まれています。
– 経済的要因：経済の不確実性やコストの抑制に関する懸念が続く中、建設会社は支出についてより厳しい目を持つようになってきています。機器購入のユーティリティを最適化するため、機器レンタルへの関心が高まっています。
– 技術進歩：重機の技術進歩が市場の成長を加速しています。特に、周期的な性質や現在の経済状況を考慮すると、多くの利点があります。
– 新興国でのウェットレンタル：新興国では、オペレータ付きのウェットレンタル方式が主流です。人口増に伴い工事量も増え、ウェットレンタルの需要が一層増えると見ています。
– 先進国でのドライレンタル：先進国では、機械のみを貸し出すドライレンタル方式が中心です。短期間の都市型工事が多く、大規模土木等の通年での工事確保が難しくなっているため、必要な時に利用できるレンタルが資金面で効率的だというマインドに変わってきました。

これらの要因が、建設機械器具賃貸業の市場環境を形成しています。

建設機械器具賃貸業のM&Aの背景と動向

建設機械器具賃貸業のM&Aの背景と動向は以下の通りです。

### 背景

1. 市場規模の拡大建設機械器具賃貸業は、建設業界にとって欠かせない存在であり、市場規模は年々拡大しています。建設現場で必要とされる機械器具を提供することで、建設業者や個人のお客様にサービスを提供しています。

2. 景気動向の影響市場環境としては、建設業界の景気動向に大きく左右されます。景気が好調な時期には、建設現場が増加し、需要が高まるため、業界全体の売上も増加します。一方で、景気が低迷すると、建設現場が減少し、需要も減少するため、業界全体の売上も低下します。

3. 環境問題への対応近年では、環境問題に対する意識の高まりから、省エネルギーや低騒音などの要素を取り入れた機械器具が求められるようになっています。新しい機械器具を導入することで、顧客からの評価を高めることができます。

### 動向

1. M&Aの活発化建機リース業界では、M&Aが活発に行われています。特に、建機を購入するための導入コストやメンテナンスコストが高額で、中小企業ほど苦しい経営を強いられることがあります。安定的な経営基盤を手に入れるために大手の傘下に入る企業も増えており、業界再編が進む中でM&Aは有力な手段となり得ます。

2. リース契約の拡充リース契約の対象商品は建機以外にも自動車や作業機械など多岐に及んでいます。複数の商材を取り扱う総合リース会社もあり、このような企業がリース契約を拡充するために建機リース会社を買収する事例も少なくありません。

3. M&AのメリットM&Aにおいては、会社を売る側と買収する側のそれぞれ立場によって異なるメリットがあります。譲渡企業のメリットとしては、後継者問題の解消や従業員の雇用を確保できることが大きなポイントです。また、建機リース業界特有のメリットとして、経営者が抱える個人保証を解消できることも挙げられます。

### 成功事例

1. 株式会社アクティオ株式会社アクティオは、2016年に株式会社共成レンテムを買収し完全子会社化しました。共成レンテムは北海道を中心に建設機械のリースやレンタルを展開しており、同業社同士によるM&A案件となりました。アクティオにとっては新規エリアへの進出によってシェア拡大が見込まれるほか、共成レンテムにとっても大手企業と経営資源を共有化することで経営効率が上がるという相乗効果が期待できます。

### 失敗事例

1. 事業規模の見誤りによるM＆A失敗ある建設機械器具賃貸業者が、同業他社を買収した際に、事業規模の見誤りが原因で失敗した事例があります。買収先の事業規模が実際には想定よりも小さかったため、買収後の経営に苦しむことになった。

建設機械器具賃貸業のM＆A事例

建設機械器具賃貸業のM&A事例を以下のようにまとめます。

1. 事業規模の見誤りによるM&A失敗
– _事業規模の見誤り_ が原因で失敗した事例があります。買収先の事業規模が実際には想定よりも小さかったため、買収後の経営に苦しむことになった。

2. 経営陣の意見対立によるM&A失敗
– _経営陣の意見対立_ が原因で失敗した事例があります。買収先の経営陣との意見が合わず、買収後の経営に支障が出てしまった。

3. 財務面の問題によるM&A失敗
– _財務面の問題_ が原因で失敗した事例があります。買収先の財務状況が悪く、買収後の経営に支障が出てしまった。

4. 顧客層の違いによるM&A失敗
– _顧客層の違い_ が原因で失敗した事例があります。買収後の顧客層が異なるため、サービス提供に困難が生じた。

5. 成功事例
– 地域密着型サービス強化
– _地域密着型サービス_ を強化するために、地方の中小レンタル企業を買収しました。
– 地域でのシェア拡大
– _地域でのシェア_ を拡大し、競争力を強化するために、地場の建設機械器具賃貸業者同士が合併しました。
– 自社建設現場での機械器具管理一元化
– _機械器具管理_ を一元化するために、大手建設会社が建設機械器具賃貸業者を買収しました。
– グローバルサービス展開
– _グローバルサービス_ を展開するために、海外進出を目指す企業が海外の建設機械器具賃貸業者を買収しました。
– リースビジネス拡大
– _リースビジネス_ を拡大するために、リースビジネスに特化した企業が建設機械器具賃貸業者を買収しました。

6. M&AにおけるDD（デューデリジェンス）
– 財務DD
– _財務諸表の分析_、_税務申告書類のチェック_
– 法務DD
– _保有する資産の権利の確認_
– 技術DD
– _建設機械器具の状態の確認_
– マーケティングDD
– _市場調査報告書の分析_

7. M&AにおけるPMI（プロジェクトマネジメントインテグレーション）
– 統合計画の実行
– _統合計画の実行_
– 人材統合
– _人材統合_
– システム統合
– _システム統合_
– 業務プロセスの見直し
– _業務プロセスの見直し_

建設機械器具賃貸業の事業が高値で売却できる可能性

建設機械器具賃貸業の事業が高値で売却される可能性について、以下のポイントをまとめます。

– 市場環境の影響市場環境は建設業界の景気動向に大きく左右されます。景気が好調な時期には、建設現場が増加し、需要が高まるため、業界全体の売上も増加します。
– 新機械器具の導入近年では、環境問題に対する意識の高まりから、省エネルギーや低騒音などの要素を取り入れた機械器具が求められるようになっています。新しい機械器具を導入することで、顧客からの評価を高めることができます。
– 安全性の重要性建設現場での安全性も求められており、安全性の高い機械器具を提供することが必要です。業界全体で安全対策の徹底や研修などを行うことが求められます。
– M&Aの成功事例建設機械器具賃貸業界におけるM&Aの成功事例は多くあります。例えば、レンタル業界トップクラスの企業が地方の中小レンタル企業を買収し、地域密着型のサービスを強化したり、大手建設会社が建設機械器具賃貸業者を買収し、自社の建設現場での機械器具の管理を一元化したりしています。
– 赤字事業者のM&A赤字事業者でも、地域差異の利用や出張サポートの充実、長期レンタル契約の割合を上げることで、需要を取り込むことができます。これらの戦略により、赤字事業者でも会社を売却する理由が多くなります。
– 譲渡のメリット会社を譲渡することで、資金調達の柔軟性が高まり、経営リスクが軽減され、事業の成長を促進することができます。譲渡先の企業のネットワークやリソースを活用することで、新しい事業の立ち上げや既存事業の拡大が促進されます。

これらのポイントを考慮すると、建設機械器具賃貸業の事業が高値で売却される可能性は高いと言えます。

建設機械器具賃貸業の企業が会社を譲渡するメリット

建設機械器具賃貸業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです：

1. 資金調達の柔軟性が高まる
– 会社を譲渡することで、一度に大きな資金を手にすることができます。この資金を使って新しい事業の立ち上げや既存事業の拡大などに活用することができます。また、譲渡先の企業によっては、資金調達の方法が多様化され、より柔軟な資金調達が可能になる場合もあります。

2. 経営リスクの軽減
– 経営におけるリスクは常に存在します。会社を譲渡することで、経営リスクを軽減することができます。たとえば、新しい事業を立ち上げる場合、それに伴うリスクも大きくなりますが、譲渡先の企業が既にその分野で成功している場合は、そのリスクを軽減することができます。

3. 事業の成長を促進する
– 会社を譲渡することで、譲渡先の企業のネットワークやリソースを活用することができます。これにより、新しい事業の立ち上げや既存事業の拡大が促進され、事業の成長を加速することができます。また、譲渡先の企業が持つ技術やノウハウを取り入れることで、事業の競争力を高めることもできます。

4. 経営者が抱える個人保証を解消できる
– 建機リース業は多額の初期投資を銀行などからの融資によって賄うことが一般的で、経営者が個人保証を出すことが多くなります。M&Aによって経営を引き継ぐことで、これらの負債も合わせて移転されるため返済に頭を悩ませることがなくなります。

5. 優秀な人材の引き継ぎ
– 会社を買収する側のメリットとして、経営に不可欠な建設機材や優秀な人材なども引き継ぐことができ、事業規模を拡大していけることが挙げられます。特に昨今では深刻な人手不足が続いていることから、即戦力となる人材を含めて経営を引き継げることは大きなメリットといえます。

建設機械器具賃貸業の事業と相性がよい事業

建設機械器具賃貸業の事業と相性がよい事業は以下の通りです：

– 建設業: 建設機械器具賃貸業は建設現場で必須の建設機械を提供するため、建設業と密接に関連しています。建設現場での効率化を図ることができます。
– 土木工事: 土木工事には多種多様な建設機械が必要であり、建設機械器具賃貸業はこれらの機械を提供することで、土木工事の効率化を支援します。土木工事の進展を促進します。
– インフラ整備: インフラ整備には多くの建設機械が必要であり、建設機械器具賃貸業はこれらの機械を提供することで、インフラ整備の進展を支援します。インフラ整備の効率化を図ります。
– 建設会社のサポート: 建設会社が建設機械を購入するのではなく、レンタルすることで大幅なコスト削減を実現できるため、建設機械器具賃貸業は建設会社にとっても有利です。建設会社のコスト削減を支援します。
– メンテナンスサービス: 建機レンタル会社が建機をメーカーから購入し、自社の商品として貸し出すことで、建機のメンテナンスも行うことができます。建機のメンテナンスを提供します。

これらの事業は建設機械器具賃貸業と密接に関連しており、効率化やコスト削減を図ることができます。

建設機械器具賃貸業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由

M&A Doは、建設機械器具賃貸業の企業がM&Aを依頼する際におすすめの理由として、まず第一に譲渡企業様から手数料を一切いただかないという点が挙げられます。これにより、企業様はコストを気にせずにM&Aのプロセスを進めることができます。さらに、豊富な成約実績を持っており、多くの企業様にご満足いただいております。加えて、建設機械器具賃貸業の業界にも深い知見を保有しているため、業界特有のニーズや課題に対しても的確なアドバイスを提供することが可能です。ぜひお気軽にご相談ください。