目次
廃熱回収・再利用エネルギーシステム構築の市場環境
廃熱回収・再利用エネルギーシステム構築の市場環境
市場規模と成長率
– 2022年市場規模: 709億ドル
– 2030年市場規模予測: 1444億2000万ドル、CAGR 9.30%
– 2032年市場規模予測: 1672億7000万ドル、CAGR 9.04%
市場動向
– エネルギー効率規制の強化: 世界各国で厳しいエネルギー効率規制が施行され、廃熱回収システムの導入が進んでいる。
– 産業投資の増加: パルプ・製紙、石油化学、製油所、重金属、化学薬品などの業界への投資が増加し、廃熱回収市場が活性化している。
– 技術進歩の高まり: 繰り返し技術の進歩により、より効率的でコスト効率の高い廃熱回収システムの可能性が生まれている。
市場セグメンテーション
– 用途別:
– 予熱、蒸気および発電、復熱装置、再生装置、回転式熱交換器、ヒートポンプ、エコノマイザ、その他。
– エンドユーザー産業別:
– 石油精製、メタ生産、セメント、化学、紙およびパルプ、その他。
– 地域別:
– 北米が最大の市場シェアを占め、予測期間中に市場を支配している。
市場の推進要因
– 持続可能性への取り組みの拡大: 環境への影響を削減したい企業が、廃熱回収を持続可能性の目標を達成する方法と見なしている。
– エネルギー価格の上昇: エネルギー価格の上昇により、企業はエネルギー使用を最適化し、コストを節約する方法を模索している。
市場の課題
– 調整コストの低下: 未利用熱を最大限利用するためには、技術開発・助成措置に加えて、企業の判断を促すメカニズムと、調整コストを下げる取り組みが必要。
– 国内関税と貿易ルートの影響: 国内関税と貿易ルートの影響により、国内ブランドとの競争が激しくなる可能性がある。
廃熱回収・再利用エネルギーシステム構築のM&Aの背景と動向
廃熱回収・再利用エネルギーシステム構築のM&Aの背景と動向について、以下のポイントをまとめます。
– リサイクル・リユース市場の拡大: リサイクル・リユース市場は拡大基調にあり、大手による事業拡大の動きや業界構造の変化に伴いM&Aが活発化しています。
– 異業種企業の進出: 動脈産業(廃棄物を排出する側)の製造業や物流系などの異業種企業がM&Aによりリサイクル業への新規進出を図る動きが盛んであります。
– 後継者不在問題と事業承継: 中小零細企業がM&Aにより第三者への事業承継を行うケースが見られ、後継者不在問題を解決するためにM&Aが活用されています。
– 経営不振や倒産のためのM&A: 競争激化のあおりで経営不振・倒産に陥った企業が事業再生のためにM&Aを利用するケースも少なくありません。
– リサイクル企業による異業種買収: リサイクル企業が買い手となり異業種を買収するケースでは、建築工事に伴う産業廃棄物のやり取りを通して業種的に関連性の深い建設業(土木建築業や解体業)が売り手となる事例がしばしば見られます。
– BtoCリユース業界の成熟期: BtoCリユース業界は買取販売チェーンの全国的な増加で成熟期を迎え、競争激化により収益性が低下しています。
– CtoCリユース市場の急速な成長: 近年ではCtoCリユース市場の急速な成長が大きな脅威となっており、大手・中堅チェーンが中心的な買い手となってM&Aによる業界再編が推し進められています。
これらのポイントをまとめると、廃熱回収・再利用エネルギーシステム構築のM&Aは、リサイクル・リユース市場の拡大、異業種企業の進出、後継者不在問題の解決、経営不振や倒産のための事業再生など、多岐にわたる背景と動向が存在します。
廃熱回収・再利用エネルギーシステム構築のM&A事例
廃熱回収・再利用エネルギーシステム構築のM&A事例
1. 可燃廃棄物リサイクル技術の開発
– 技術開発の必要性: 可燃廃棄物を燃やすことで発生する熱エネルギーを利用する「廃熱回収システム」の構築が必要です。
2. 廃棄物リサイクル企業の買収による事業拡大
– 事業拡大の成功事例: ある廃棄物処理企業が、廃棄物リサイクル企業を買収することで、事業の拡大に成功しました。買収後は、リサイクル技術を導入することで、廃棄物の再利用率を高め、収益を増加させることができました。
3. 資本提携による技術共有と業務効率の向上
– 技術共有と業務効率の向上: ある廃棄物処理業者が、他社との資本提携を行い、リソースや技術を共有し、業務効率を上げることができました。また、新しいビジネスモデルの開発や、新たな市場への参入も可能になりました。
4. プロセスの統合と人材マネジメントの調整
– プロセスの統合と人材マネジメントの調整: M&A後の企業では、人材マネジメントが非常に重要になります。PMIは、両社の組織文化を調和させ、従業員のモチベーションを高め、チームワークを促進することができます。これにより、新しい組織は、競争力のある価値を提供することができます。
これらの事例は、廃熱回収・再利用エネルギーシステム構築に関連するM&Aの重要な側面を示しています。
廃熱回収・再利用エネルギーシステム構築の事業が高値で売却できる可能性
廃熱回収・再利用エネルギーシステム構築の事業が高値で売却できる可能性について、以下のポイントをまとめます。
– CO2削減の効果と: 廃熱発電システムは、未利用の温泉熱や工場廃熱から電気を生み出し、化石燃料由来のエネルギーを代替することで、CO2排出量を削減できます。
– 省エネのメリットと: 廃熱を有効活用することで、光熱費を削減し、電気代・ガス代を削減できます。
– 複数工場間での熱共有と: コンビナート内での熱共有を実現することで、工場ごとのエネルギー使用の合理化を図り、エネルギー原単位を年平均1%低減することが可能です。
– 安定的な出力と: Re廃熱ソリューションは、安定的に出力できる分散型エネルギーとして、特に中小の事業者のニーズに合致します。地震や停電時の非常用としても有効です。
– 技術の進歩と: 廃熱回収システムの技術は50年以上にわたり進化しており、現在も新しい解決策が提案されています。
これらのポイントを考慮すると、廃熱回収・再利用エネルギーシステム構築の事業は、環境への配慮やコスト削減の効果から、市場での評価が高くなる可能性があります。
廃熱回収・再利用エネルギーシステム構築の企業が会社を譲渡するメリット
廃熱回収・再利用エネルギーシステム構築の企業が会社を譲渡するメリットを以下のようにまとめます。
### 技術と知識の継承
技術と知識が継承され、将来の発展に役立つ。
### 資金の調達
譲渡により、受け取る企業が新たな資金を調達し、事業の拡大や技術の進化に役立つ。
### 市場の拡大
譲渡先の企業が新たな市場を拓き、事業の拡大を図ることが可能になる。
### コスト削減
譲渡により、受け取る企業が既存のインフラや技術を活用し、コスト削減が可能になる。
### 環境への貢献
廃熱回収・再利用エネルギーシステムは環境に優しい技術であり、譲渡によりこの技術が広がり、CO2削減やエネルギー効率の向上に貢献する。
### 社会的影響
譲渡により、地域社会への影響が少なくなるため、社会的不安が軽減される。
### ビジネスパートナーの確立
譲渡により、受け取る企業が新たなビジネスパートナーを確立し、協力関係を強化することが可能になる。
これらのメリットを活用することで、廃熱回収・再利用エネルギーシステム構築の企業が会社を譲渡することで、多くの利益を得ることができます。
廃熱回収・再利用エネルギーシステム構築の事業と相性がよい事業
廃熱回収・再利用エネルギーシステム構築の事業と相性がよい事業は、以下の通りです。
1. 太陽熱利用
– 太陽熱の導入は、温暖な地域では有効ですが、寒冷地でも冬季の給湯需要を賄うことが可能です。具体的には、太陽熱利用設備のシミュレーションを精緻に行うことで、寒冷地でも効果が期待できます。
2. バイオマス発電
– バイオマス発電の廃熱利用は、熱電併給型のシステムを構築することで、廃熱を有効活用することができます。バイオマス発電で発生した排熱を利用することで、熱電併給が可能です。
3. 工場等の廃熱回収
– 工場等における廃熱回収は、省エネ法によって管理手法が定められており、余剰蒸気や未利用の熱を活用することが推奨されています。具体的には、発電や作業動力への有効利用や、他工場や民生部門への有効利用が検討されます。
4. 高効率の熱交換技術
– 高効率の熱交換技術の実現は、200℃以下の排熱エネルギーを回収し、有効活用するために重要です。例えば、アルミニウム繊維焼結体を使用することで、従来にない高効率の熱回収が可能です。
これらの事業は、廃熱回収・再利用エネルギーシステム構築に適しています。
廃熱回収・再利用エネルギーシステム構築の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、廃熱回収・再利用エネルギーシステム構築の企業様にとって最適なM&Aパートナーです。譲渡企業様から手数料を一切いただかないため、コストを気にせずにご相談いただけます。また、豊富な成約実績を誇り、これまで多くの企業様のM&Aを成功に導いてきました。さらに、廃熱回収・再利用エネルギーシステム構築の業界にも深い知見を保有しており、業界特有のニーズや課題に対しても的確なアドバイスを提供いたします。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。