目次
廃棄物処理業の市場環境
廃棄物処理業の市場環境
世界の産業廃棄物管理市場規模は、2024年11億ドルから2032年までに17億9000万ドルに、CAGR 6.22%で成長すると予測されています。市場は北米、ヨーロッパ、アジア太平洋、中東とアフリカ、ラテンアメリカにわたって分析されています。
市場の成長要因
1. 環境意識の高まり:都市化と工業化により、廃棄物管理に対する意識が急速に高まっています。
2. リサイクル技術の進歩:リサイクル施設の技術進歩により、廃棄物管理に対する意識が高まり、需要が増加しています。
3. 政府の支援:多くの国で、廃棄物からエネルギーベースの施設への転換を支援する政府の援助が行われています。
地域別の市場動向
1. アジア太平洋地域:産業廃棄物管理の市場が独占的に拡大しており、廃棄物の生産量が増加し、廃棄物管理の需要が増加しています。
2. 北米とヨーロッパ:環境への影響に対する意識が急速に高まり、埋立法が変更され、持続可能かつ環境に優しい廃棄物管理が推進されています。
3. ラテンアメリカ、中東、アフリカ:廃棄物管理に焦点を当てた循環経済の傾向が高まり、廃棄物焼却施設の大幅な増加が見られます。
主要企業の動向
1. 技術の進歩:多くの企業が有機的および無機的な開発に取り組んでおり、既存の施設の導入または拡張による処理能力の拡大に重点を置いています。
2. 企業ランキング:日本の主要な企業として、ダイセキMCR、関西クリアセンター、富士クリーンなどが挙げられ、各企業が独自の技術とサービスを提供しています。
市場規模の予測
一方で、廃棄物処理及びリサイクルの世界市場規模は、2015年時点で約69億円でしたが、2050年には約149兆円にまで拡大することが予測されています。
廃棄物処理業のM&Aの背景と動向
廃棄物処理業のM&Aの背景と動向は以下の通りです。
– 市場環境の変化と:廃棄物処理業界は、廃棄物の量が増加し、環境に配慮した処理方法が求められています。市場環境は複雑で、競争が激しくなっています。
– 法律や規制の厳しさと:廃棄物処理業は環境に悪影響を与える可能性があるため、厳しい法律や規制が存在しています。これにより、業界全体でコストが増加します。
– 需要の変化と:近年、リサイクルやリユースが推進されており、廃棄物処理業の需要が減少する傾向にあります。また、エネルギーの再利用が進んでおり、廃棄物を燃やして発電する施設も増えています。
– 競合の激しさと:廃棄物処理業は、大手企業から中小企業まで様々な規模の企業が参入しています。また、海外からの参入も増えており、競合が激しくなっています。
– M&Aの目的と:廃棄物処理業界のM&Aを行う目的は、事業の強化を推進するためや、人材を確保するためです。特に大手企業では、M&Aで他の会社を買収することで短期間で事業の強化を実現しようとします。
– 成功事例と:廃棄物処理業界のM&Aの成功事例として、廃棄物リサイクル企業の買収による事業拡大や、地方自治体との業務委託契約による収益増加などがあります。また、同業他社との合併によるシナジー効果の発揮や、海外進出による新規市場の開拓も成功事例として挙げられます。
– M&Aの成功要件と:廃棄物処理業界のM&Aを成功させるために、確固たる許認可を保有していることが重要です。また、両社のプロセスの統合や人材マネジメントの調整、流通チャネルの共同活用が求められます。
廃棄物処理業のM&A事例
廃棄物処理業のM&A事例をまとめます。
1. ニューホライズンズキャピタルによる黒姫の出資
– 出資目的: 黒姫グループの収集運搬能力向上を支援し、企業価値の向上を目指します。
– 事業内容: コンクリートガラの収集運搬と中間処理を行い、再生砕石として販売します。
2. 富士興産による環境開発工業の買収
– 買収目的: 環境開発工業を買収し、グループ内での相互連携により総合エネルギー企業としての成長を目指します。
– 事業内容: 廃油・廃プラスチックの再資源化を行い、汚染土壌浄化分野にも事業を拡大しています。
3. リファインバースグループによるコネクションの買収
– 買収目的: コネクションの企業価値を向上させる狙いがあり、リファインバースグループが保有している廃棄物処理事業のマネジメント手法を活用します。
– 事業内容: 産業廃棄物収集運搬・中間処理を行い、再資源化を推進しています。
4. 日本成長投資アライアンスによるエネルフホールディングスの買収
– 買収目的: 経営人材を提供することで経営基盤の強化を行い、企業価値の向上を目指します。
– 事業内容: 廃プラスチックを中心に収集運搬・中間処理を行い、再資源化した製品を製造・販売しています。
5. ツネイシカムテックスによる東広商事の買収
– 買収目的: アジアのゴミ問題解決を目指します。
– 事業内容: 廃棄物処理・リサイクル事業を行います。
6. タケエイによる富士リバースの買収
– 買収目的: バイオマス発電用燃料の生産を目指します。
– 事業内容: 首都圏を中心に産業廃棄物処理を行い、関東・甲信地域で生木などの再生資源化を行います。
7. 環境のミカタによるシーピーセンターの買収
– 買収目的: 事業拡大を目指します。
– 事業内容: 産業廃棄物及び一般廃棄物の運搬・処理を行います。
8. ダイキアクシスによるアルミ工房萩尾の買収
– 買収目的: 質の高い商材・サービスの提供を目指します。
– 事業内容: 水回りの住宅関連商材・浄化槽・産業排水処理を行います。
9. クボタによるクボタ環境エンジニアリングの事業の買収
– 買収目的: 連携強化を目指します。
– 事業内容: ごみ焼却・溶融および破砕・リサイクルに関する事業を行います。
10. ポエックによる川中建設とカワナカの買収
– 買収目的: 収益拡大を目指します。
– 事業内容: 環境・エネルギー関連機器の販売を行います。
11. 三菱ケミカルによるリファインバースの資本業務提携
– 買収目的: 廃棄物の適切なリサイクルや有効利用の促進を目指します。
– 事業内容: 産業廃棄物を回収処理し再資源化する事業を行います。
12. 北日本紡績による金井産業の買収
– 買収目的: 本格的なリサイクル事業への進出を目指します。
– 事業内容: 産業廃棄物の再生・収集・処理を行います。
13. ヤマダホールディングスによる三久の買収
– 買収目的: SDGsへの取り組みの推進を目指します。
– 事業内容: 産業廃棄物処分業を行います。
14. 三菱マテリアルによる小名浜製錬の買収
– 買収目的: E-Scrapに関する取り組みの促進を目指します。
– 事業内容: 一般廃棄物および産業廃棄物の処理を行います。
15. リファインバースグループによるコネクションの買収
– 買収目的: 事業拠点の活用を目指します。
– 事業内容: 産業廃棄物収集運搬・中間処理を行います。
16. 成友興業による栄興産業の子会社化
– 買収目的: 経営基盤の強化を行い、企業価値の向上を目指します。
– 事業内容: 建設工事や産業廃棄物処理、汚染土壌処理、再生建設材料の事業を行います。
廃棄物処理業の事業が高値で売却できる可能性
廃棄物処理業の事業が高値で売却できる可能性について、以下のようにまとめます。
廃棄物処理業界は、環境問題や地球温暖化への危機感から急速に成長しています。市場規模が大幅に増加し、2021年における環境産業の市場規模は118兆8,824億円に達しています。この市場規模の増加は、特に「C.廃棄物処理・資源有効利用」分野で見られ、2021年比で約4.0%増加しています。
また、廃棄物処理業界では、新技術や設備の開発が活発で、技術開発力のある大手企業が市場を占めています。新技術や設備の開発により、廃棄物処理の効率が向上し、需要も増加しています。
さらに、廃棄物処理業界でM&Aを行う際には、従業員の雇用確保や後継者問題の解決が可能です。M&Aにより、従業員の雇用を確保し、後継者問題を解決することができます。
大手資本による経営基盤の安定も、M&Aのメリットの一つです。技術開発資金が得られ、大手の技術力を活用することが可能です。
これらの要因により、廃棄物処理業の事業が高値で売却される可能性は高いと考えられます。
廃棄物処理業の企業が会社を譲渡するメリット
廃棄物処理業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです。
– 後継者問題の解決と: 中小企業の後継者不足が大きな問題となっていますが、M&Aによる売却・譲渡で事業承継が実現します。
– 従業員の雇用確保と: 専門技能を持つ従業員を引き継ぐことで、従業員の雇用を確保し、人的資産を守ることができます。
– 売却・譲渡益の獲得と: 清算に多額の費用がかかるのを避け、売却・譲渡益を得ることができます。これにより、リタイア資金や新事業の資金に充てられます。
– 大資本による経営基盤の安定と: 大手資本の傘下に入ることで、技術開発資金が得られ、大手の技術力を活用することができます。
– 個人保証・債務・担保・廃業費用などの解消と: 廃業や親族に事業を引き継ぐ場合、経営者や後継者にとって大きな負担となる資金的負担を解消できます。
– 技術者を確保と: 技術が発展していく産業廃棄物処理業界では、M&Aによって技術者を確保することが重要です。
– 事業の強化と拡大と: M&Aによる買収で関連事業を取得できれば、事業領域の拡大だけでなく、事業シナジー効果も得られます。
– 設備や施設の充実と: M&Aによって関連施設や設備を取得できれば、コストを抑えられ、事業を進めることが容易になります。
廃棄物処理業の事業と相性がよい事業
廃棄物処理業の事業と相性がよい事業を以下にまとめます。
### 1. 資源循環推進業務
資源循環型社会の構築を目指し、高度な技術力や健全な処理業者の育成支援を行っています。
### 2. 再生品認証業務
再生品の有価物該当性についての審査認証を行っており、再生品の認定を支援しています。
### 3. PCB等推進業務
PCB廃棄物の安全かつ確実な処理を目指し、検討や支援を行っています。
### 4. 汚染土壌・除去土壌等関連業務
汚染土壌の不適正処理による汚染の拡散防止を目指し、各種取り組みを行っています。
### 5. 安定型処分場関連業務
安定型処分場の整備を支援し、最終処分場の確保を促進しています。
### 6. 経営塾
産業廃棄物処理業の経営者育成を目指し、講習や合宿研修、施設見学会を行っています。
### 7. 情報開示施設審査
産業廃棄物処理施設の適正開示性を審査し、適合施設情報を公開しています。
### 8. SDGs戦略セミナー
SDGs戦略の企業価値最大化を目指し、セミナーを開催しています。
これらの事業は、廃棄物処理業の技術開発や起業化を支援し、資源循環型社会の構築を促進しています。
廃棄物処理業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、廃棄物処理業の企業様にとって最適なM&Aのパートナーです。その理由は、まず第一に譲渡企業様から手数料を一切いただかないという点です。これにより、企業様はコストを気にせずにM&Aを進めることができます。さらに、豊富な成約実績を誇っており、多くの企業様にご満足いただいております。廃棄物処理業の業界にも深い知見を保有しているため、業界特有のニーズや課題に対しても的確なアドバイスを提供することが可能です。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。