目次
廃棄物リサイクル業の市場環境
廃棄物リサイクル業の市場環境
1.市場規模と成長予測
– 市場規模: 世界の廃棄物リサイクルサービス市場は、2030年までに推定794億米ドルに達すると予想されています。
– 成長予測: 2024年から2030年にかけてCAGR 4.3%で成長する見込みです。
2.市場の主な促進要因
– 主な促進要因: 廃棄物管理に関する関心の高まりと、廃棄物処理に関する課題の増加です。
3.市場の主要セグメント
– 主要セグメント: 自治体市場と産業市場における機会により有望です。
4.地域別の成長
– アジア太平洋: 人口増加と急速な工業化・都市化により、予測期間中に最も高い成長が見込まれています。
5.産業別の成長
– 紙廃棄物: 包装、新聞、容器を通じた紙廃棄物の発生が増加しているため、紙と板紙が予測期間中に最も高い成長を遂げる見込みです。
6.企業の活動
– トーエイ株式会社: プラスチックリサイクルを中心に、再生原料メーカーを目指しており、汚れや成分の「混ざり」を解消するシステムを開発しています。
– 中央電気工業株式会社: 廃棄物溶融リサイクル事業を展開しており、廃棄物処理専用炉を新設しています。
– 株式会社ダイセキMCR: 鉛の再生精錬並びに加工販売、非鉄金属並びに貴金属の売買、産業廃棄物処理業を一貫体制で行っています。
7.課題と対策
– 生産性向上: 廃棄物処理業にも2024年問題を控え、顕在的課題の残業制限や採用難に囚われるだけでなく、改めて根底の課題となる生産性向上が迫られており、事業戦略の再構築が求められています。
廃棄物リサイクル業のM&Aの背景と動向
廃棄物リサイクル業のM&Aの背景と動向は以下の通りです。
### 背景
1. 環境法規制の厳しさ:
– 廃棄物処理業は環境に悪影響を与える可能性があるため、厳しい法律や規制が存在します。これにより、業界全体でコストが増加します。
2. 需要の変化:
– 近年、リサイクルやリユースが推進されており、廃棄物処理業の需要が減少する傾向にあります。また、エネルギーの再利用が進んでおり、廃棄物を燃やして発電する施設も増えています。
3. 競争の激しさ:
– 廃棄物処理業は、大手企業から中小企業まで様々な規模の企業が参入しています。また、海外からの参入も増えており、競合が激しくなっています。
### 動向
1. 大手企業によるM&A:
– 大手企業は産業廃棄物処理場を確保するためにM&Aを進めています。これは、産業廃棄物処理場の数が減るため、競争環境が激しくなるためです。
2. 技術の進歩と人材確保:
– 廃棄物処理業界では技術の発展が著しいため、有力な人材を確保するためにM&Aによる買収が有効です。
3. ファンドによる買収:
– 近年ではファンドによる買収も増加しています。これは、省力化・自動化が進んでいない業界のため、ファンドの経営関与による改善度が大きく、企業価値の向上度が他業界より大きいためです。
4. エリア拡大と取扱品目の拡大:
– 同業の中堅規模~大手事業者による小規模~中堅規模買収によりエリア拡大・取扱品目の拡大を目的としています。これは参入障壁が高い業界のため、中堅・大手といえども新たなエリアに進出することは難しく、M&Aによりその目的を達成させるためです。
### 成功事例
1. 廃棄物リサイクル企業の買収による事業拡大:
– ある廃棄物リサイクル企業が、廃棄物リサイクル企業を買収することで、事業の拡大に成功しました。買収後は、リサイクル技術を導入することで、廃棄物の再利用率を高め、収益を増加させることができました。
2. 地方自治体との業務委託契約による収益増加:
– ある廃棄物処理企業が、地方自治体との業務委託契約を締結することで、収益を増加させることに成功しました。業務委託により、自治体からの受注量が増加し、安定的な収益を確保することができました。
3. 海外進出による新規市場の開拓:
– ある廃棄物処理企業が、海外進出をすることで、新規市場の開拓に成功しました。海外市場では、現地の廃棄物処理規制に合わせたサービスを提供することで、需要を獲得し、収益を増加させることができました。
廃棄物リサイクル業のM&A事例
以下に廃棄物リサイクル業のM&A事例をまとめました。
### 廃棄物リサイクル業のM&A事例
1. リファインバースグループによるコネクションの買収
– リサイクル技術の導入により、廃棄物の再利用率を高め、収益を増加させることができました。
– マネジメント手法の活用により、コネクションの企業価値を向上させる狙いがありました。
2. 伊藤忠商事とLOOP JAPANの資本業務提携
– リサイクル商品・サービスの普及を目指し、日本でLOOPの商品・サービスを普及させることが本M&Aの目的でした。
3. リバーホールディングスによるリサイクル事業の子会社3社の吸収合併
– 従業員の交流の活性化および業務の効率化による企業価値向上が本M&Aの目的でした。
4. ウィルテックによるサザンプランの買収
– 修理サービスと再生技術の活用により、電子部品の販売力強化を目指しました。
5. タクマによるテクノリンクスの買収
– リサイクル率の向上およびアフターサービスの充実を目指しました。
6. ツネイシカムテックスによる東広商事の買収
– アジアのゴミ問題解決を目指しました。
7. タケエイによる富士リバースの買収
– バイオマス発電用燃料の生産を目指しました。
8. 環境のミカタによるシーピーセンターの買収
– 事業拡大を目指しました。
9. ダイセキ環境ソリューションによる杉本商事の買収
– 土壌汚染対策事業の拡大を目指しました。
廃棄物リサイクル業の事業が高値で売却できる可能性
廃棄物リサイクル業の事業が高値で売却できる可能性について、以下のポイントをまとめます。
1. リサイクル率の高さ:
– リサイクル率が高い産業廃棄物は、リサイクルプロセスでほとんど劣化しないため、リサイクルに活用されやすいです。
2. 金属くずの買取価格:
– 金属の買取価格は相場によって変動します。特に、同じ金属でも種類によって価格が変わるため、適正な買取単価を提示する業者を選ぶことが大切です。
3. 業者選びの重要性:
– 金属種の取扱い実績が豊富な業者を選ぶことが重要です。業者に分離・精製技術がない場合、買取査定に含まれないケースもあります。
4. リユースの効果:
– リユース品の引き渡しによる経済的なメリットがあります。処理に必要な費用を削減し、リユース品・中古品としての売却収入も得られるため、最終的な費用負担額を大幅に抑えることができます。
5. 市場の需要:
– リサイクル・中古品市場の需要が高まっているため、適切な価格で売却する可能性があります。特に、金属スクラップ卸売業やリサイクル業の需要が高い地域では、より高値で売却する可能性があります。
これらのポイントを考慮することで、廃棄物リサイクル業の事業が高値で売却される可能性が高まります。
廃棄物リサイクル業の企業が会社を譲渡するメリット
廃棄物リサイクル業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです:
– 従業員の雇用確保従業員の雇用を確保でき、人的資産を守れます。
– 産業廃棄物処理業界の専門技能を持つ人材は貴重です。会社を売却・譲渡する際に従業員も引き継がせれば、従業員の雇用を確保できます。
– 後継者問題の解決中小企業の後継者不足が課題です。M&Aによる売却・譲渡で事業承継が実現します。
– 廃棄物処理業界も他業界と同じく、中小企業の後継者不足が課題です。M&Aによる売却・譲渡で事業承継が実現します。
– 売却・譲渡益の獲得清算費用が必要なく、売却・譲渡益を得られます。
– 産業廃棄物処理業を行う会社が解散する場合、事業内容によっては清算に多額の費用がかかります。一方、M&Aで売却・譲渡する場合、清算費用は必要なく、売却・譲渡益を得られます。
– 大資本による経営基盤の安定技術開発資金が得られ、大手の技術力を活用できます。
– 今後、産業廃棄物処理業界では、技術の進歩が加速する見込みです。M&Aによる会社売却で大手資本の傘下に入れれば、技術開発資金が得られ、大手の技術力を活用できます。
– 個人保証・債務・担保・廃業費用などの解消個人保証・債務・廃業費用などが大きな負担です。M&Aによりこれらの資金的負担を解消できます。
– 廃業する場合や親族に事業を引き継ぐ場合、経営者や後継者にとって、個人保証・債務・廃業費用などが大きな負担です。しかし、他企業に会社を売却すれば、これらの資金的負担を解消できます。
– 人材の確保技術者をはじめとした人材を確保できます。
– M&Aによって、技術者をはじめとした人材を確保できます。特に技術が発展していく産業廃棄物処理業界では、技術者の確保が重要です。
– グループ内の事業を強化短期間でグループ内事業の強化が可能です。
– M&Aによる買収であれば、短期間でグループ内事業の強化が可能です。産業廃棄物処理業界では、大手によるM&A増加でグループ企業の連携が進んでいます。
– 設備・施設などを低コストで獲得関連施設や設備を取得できれば、コストを抑えられます。
– M&Aによって関連施設や設備を取得できれば、コストを抑えられます。産業廃棄物処理業界で事業を拡大するには、多くの費用と時間が必要ですが、M&Aによりこれを抑えることができます。
– 顧客・取引先・ノウハウなどの獲得関係者のコネクションや事業ノウハウ・許認可などを獲得できます。
– M&Aによって、関係者のコネクションや事業ノウハウ・許認可などを獲得できます。産業廃棄物処理業界は地方自治体や周辺住民など、地域関係者の理解と協力がなければ事業を行えません。
廃棄物リサイクル業の事業と相性がよい事業
廃棄物リサイクル業の事業と相性がよい事業を以下にまとめます。
### 廃棄物リサイクル業と相性がよい事業
1. 食品リサイクル
– 食品再利用: 廃棄食品類を再利用することで、CO2排出を低減し、環境に貢献します。
– 食品リサイクルループ: 新たな再生利用や一部食品リサイクルループを実施し、廃棄物の減量に取り組んでいます。
2. 資源リサイクル
– ペットボトル・アルミ缶・スチール缶の再資源化: ダンボールやペットボトル、アルミ缶・スチール缶の再資源化を通じて、資源物リサイクルの取り組みに協力しています。
– コーヒーかすからの消臭除菌剤製造: コーヒーかすから消臭除菌剤を製造する取り組みがあり、廃棄物の再利用を促進しています。
3. 電子廃棄物リサイクル
– 電子機器リサイクル: コンピューター、サーバー、モニター、タブレット、プリンター、携帯電話などの電子廃棄物をリサイクルし、貴金属などの重要資源を無駄にせず再利用します。
– 高性能磁石リサイクル: 廃棄されたハードディスクドライブやモーターから希土類磁石(レア・アースマグネット)をコスト効率よくリサイクルし、様々な産業に使用される重要なコンポーネントを再処理します。
4. 総合プラスチックリサイクル
– 総合プラスチックリサイクル: 焼却・発電や総合プラスチックリサイクルを通じて、廃棄物を適正に処理し、再利用する取り組みがあります。
これらの事業は、廃棄物リサイクル業の基盤を強化し、環境への貢献を図る上で重要な役割を果たします。
廃棄物リサイクル業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
廃棄物リサイクル業の企業がM&Aを依頼する際には、M&A Doがおすすめです。M&A Doは譲渡企業様から手数料を一切いただかないため、コストを抑えたM&Aが可能です。また、豊富な成約実績を持ち、これまで多くの企業様にご満足いただいております。さらに、廃棄物リサイクル業の業界にも知見を保有しているため、業界特有のニーズや課題に対しても的確なサポートを提供いたします。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。