床工事業の市場環境

2024-2032 年床墊市場環境概要

1. 市場規模與成長率
– 2023 年全球床墊市場規模達到 388 億美元，預計到 2032 年市場規模將達到 647 億美元，2024-2032 年複合年成長率（CAGR）為 5.77%。

2. 推動因素
– 家居產品銷售量的增加：家居產品銷售量的增長是市場的一個重要推動因素。
– 酒店與旅館的增加：各個旅遊目的地為接待遊客和賓客而開設的酒店、旅館、賓館和汽車旅館數量的增加，也是市場的一個重要因素。
– 豪華住宅區的建設：豪華住宅區的建設不斷增加，也是市場的一個重要因素。
– 人們對優質睡眠的認知：人們越來越認知到優質睡眠的重要性及其對整體健康和福祉的影響，這將刺激預測期內床墊市場的成長。
– 消費者生活方式的改變：消費者生活方式和偏好的改變是推動床墊市場的關鍵。隨著可支配收入的增加和對自我保健的重視程度的提高，消費者尋求更豪華和個性化的睡眠體驗。

3. 技術進步與創新
– 記憶海綿技術：記憶海綿的引入提供了卓越的壓力緩解和個人化的支持。這種材料適合個人體型並均勻分佈重量，減少對壓力點的影響並促進脊椎正確排列。
– 混合材料：床墊設計中的眾多創新，包括採用記憶海綿、乳膠和提供最佳支撐並減輕壓力點的混合材料，是其他主要的成長誘導因素。
– 智慧床墊技術：技術進步催生了智慧床墊技術。這些床墊整合了感測器、連接和睡眠追蹤功能，可監測睡眠模式、分析睡眠品質並提供個人化見解。

4. 智能床墊市場
– 智能床墊市場規模：2023 年全球智能床墊市場規模為 32.7 億美元，預計到 2032 年市場規模將達到 60.5 億美元，2024-2032 年複合年成長率為 7.3%。
– 智能床墊功能：智能床墊集成了多種創新技術功能，可提高用户的舒適度，同时提供健康益處。這些功能包括睡眠跟踪、自動床垫調節、氣候控制、防打鼾功能、物聯網以及智能家居連接。

5. 亞太地區市場
– 亞太地區市場規模：亞太地區是全球床墊市場的最大市場。該地區的市場規模主要受其人口規模、健康意識以及消費者生活方式的改變影響。

6. 中國市場
– 中國市場發展趨勢：中國床行業市場前景、重點企業以及國家相關產業政策進行了全面分析。報告重點分析了中國床行業的經濟發展與現狀，以及中國床行業進展與投資機會。

7. 雙人床市場
– 雙人床市場規模：雙人床市場規模將繼續保持快速增長的態勢。隨著消費者對家居生活品質要求的不斷提高，雙人床的設計和生產將更加注重個性化和人性化。

床工事業のM&Aの背景と動向

近年、プラスチック床材製造業界においてM&Aが増加している。その背景には、以下のような要因が挙げられる。

1. 市場競争の激化市場競争が激化しており、M&Aによる企業の規模拡大が必要。建築業界や住宅業界での需要が高まり、競合他社も多く存在するため、企業は規模拡大を図る必要がある。

2. 技術力・製品力の強化技術力や製品力が重要な競争要因となっている。M&Aにより、他社の技術力や製品力を取り入れることで、企業の強化が図られる。

3. 海外進出の促進海外進出を促進することができ、グローバルな展開が可能。国内だけでなく海外でも需要が高まっているため、M&Aにより海外進出を促進することができ、グローバルな展開が可能となる。

4. 環境に配慮した製品の需要の高まり環境に配慮した製品を開発することが期待されている。環境に配慮した製品の需要が高まっているため、M&Aにより環境に配慮した製品を開発することが期待されている。

これらの背景から、プラスチック床材製造業界においてM&Aが増加している。今後も市場競争が激化する中、企業はM&Aを通じて競争力の強化を図ることが求められる。

床工事業のM＆A事例

建設業界における床工事業のM&A事例を以下にまとめます。

### サイタホールディングスによる朝倉生コンクリートのM&A

– 目的: 経営および事業の強化と業績拡大
– 手法: 株式譲渡
– 概要: サイタホールディングスは朝倉生コンクリートの株式を取得し、連結子会社化しました。朝倉生コンクリートは生コンクリートの製造販売を行っています。

### 清水建設による日本道路のM&A

– 目的: 競争力の強化と工事受注件数の拡大
– 手法: 株式譲渡
– 概要: 清水建設は日本道路の株式を取得し、連結子会社化しました。日本道路は建築事業・土木事業を中心に、不動産開発事業、エンジニアリング事業など幅広く事業を展開しています。

### 住友林業によるクレセント社のM&A

– 目的: アメリカにおける住宅・不動産事業のさらなる拡大・発展
– 手法: 持分取得
– 概要: 住友林業はクレセント社の持ち分を100%取得し、集合住宅事業と商業施設開発の優良プラットフォームを獲得しました。

### その他の近似事例

– 内装工事関連業界のM&A事例: ジオリーブグループによる丸西の買収。目的は東北エリアを中心に商業施設や公共施設の内装工事の事業基盤を強化することです。
– 建設業界のM&A事例: メイホーホールディングスによる三川土建の買収。目的はコスト削減、人材交流、技術共有、経営資源の最適化です。

これらの事例は、床工事業に関連するM&A事例が直接見つからないため、近似事例として記載しています。

床工事業の事業が高値で売却できる可能性

建設会社の売却額の高値化条件

建設会社の売却額を高値で売却するためには、以下の条件を満たす必要があります。

– 技術・特許などの無形資産を持っている
– 最新の技術を有している会社は高値で売却できる可能性があります。特許工法を有している場合も、その強みを生かして高値で売却できる可能性が高くなります。

– 入札実績・受注実績を持っている
– 入札参加資格を持っていて実際に入札・受注した実績を持っている建設会社は、そうでない会社より高値で売却できる可能性があります。

– 安定した取引先・下請け先を持っている
– 取引先や下請け先との安定した関係がある会社は経営の安定性が評価され、高値で売却できる可能性があります。

– 人材・土地・機材・設備などの有形資産を持っている
– 人材や設備といった有形資産も同じくらい重要です。建設機材をレンタルしている会社も多いですが、もしも自社で保有している機材や設備があれば、その資産価値の分だけ売却額が上乗せされます。

– 財務・税務面がきちんとしている
– 財務や税務の管理がきちんとしていることは、会社を高値で売却するための必要条件です。買い手は買収前にデューデリジェンスと呼ばれる会社の調査を行うので、税務や税務に問題があると発覚すれば、売却価格を下げられたり交渉を打ち切られたりするケースもあります。

これらの条件を満たすことで、建設会社を高値で売却する可能性が高まります。

床工事業の企業が会社を譲渡するメリット

会社譲渡のメリット

1. 後継者問題の解決後継者問題が解決し、事業承継が行えるようになる。経営者の高齢化や後継者不在による廃業を回避できます。

2. 従業員の雇用確保従業員の雇用が守られ、取引先との関係も継続できる。会社を譲渡することで、従業員の雇用契約も買い手に引き継がれます。

3. 創業者利潤の確保保有株式の譲渡により、創業者利潤を確保できる。株主は譲渡益を獲得でき、引退後の生活費や新規事業の資金に充てられます。

4. 経営資源の活用買い手の経営資源を利用することで、運営コストも下げることができる。買収企業が新たな経営資源を活用して、経営をより安定させることができます。

5. 不採算部門の譲渡不採算部門の譲渡を行うことで、自社の経営資源を採算部門に集中することができ、安定した経営ができる。事業譲渡により、得意部門の経営に集中でき、経営の効率化を図ることが可能です。

床工事業の事業と相性がよい事業

床工事業と相性がよい事業は以下の通りです。

– 土木工事業: 土木工事業は、土木工作物の建設や補修、改造、解体に関連しており、床工事と組み合わせることで、より広範な土木工事を実施することができます。具体的には、管渠工事、トンネル工事、油送工事、道路工事、空港工事、鉄道軌道工事、区画整理工事、道路・団地等造成工事、送水・排水施設工事、護岸工事、堤防工事、樋管工事、砂防工事、海岸工事、防波堤工事、消波堤工事、離岸堤工事、ダム工事、貯水池・用水地建設工事、公道下の下水道工事、水路工事、かんがい排水工事、港湾工事、干拓工事、地水鉄工事、地下工作物工事、鉄道軌道工事、伏樋工事、橋梁工事、水源施設工事、土木工作物の解体・除去工事が含まれます。

– 舗装工事:舗装工事は、道路や建物の地盤面をアスファルト、コンクリート、砂、砂利、砕石などで舗装する工事です。舗装工事と床工事を組み合わせると、道路や建物の基盤整備が可能になります。

– しゅんせつ工事:しゅんせつ工事は、河川や港湾などの水底をしゅんせつする工事です。この工事も、床工事と組み合わせることで、水底の整備が可能になります。

– 塗装工事:塗装工事は、壁や天井、床などの表面に塗装を行う工事です。塗装工事と床工事を組み合わせると、床の防水処理や壁の色調整が可能になります。

– 畳工事:畳工事は、畳に関連する工事を行うもので、畳を新調する「新畳工事」や畳のい草を新しくする「畳張替え工事」などが含まれます。畳工事と床工事を組み合わせると、室内空間の整備が可能になります。

– 木製・金属建具工事:木製・金属建具工事は、木製や金属製の建具を設置する工事で、ドアや窓などの設置が含まれます。この工事と床工事を組み合わせると、建物の整備が可能になります。

これらの事業を組み合わせることで、より広範な建設工事を実施し、事業の拡大に繋がります。

床工事業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由

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