島根県安来市の企業件数と景況観

島根県安来市の企業件数と景況観についてのまとめは以下の通りです：

– 企業件数:
– 事業所数：令和3年度末に18,740事業所、令和4年度末に18,727事業所、令和5年度末に18,700事業所があった。
– 従業員数：令和3年度末に36,857人、令和4年度末に36,138人、令和5年度末に35,139人いた。

– 農業状況:
– 農地面積：令和3年度末に総面積18,740ha、令和4年度末に18,727ha、令和5年度末に18,700haあった。主な地目割合は田畑（21.5%）、山林（64.3%）。
– 農地転用状況：令和3年度末に市街化区域で60件、令和4年度末に42件の転用が確認された。

– 人口動態:
– 世帯数：令和2年度末に14,351世帯、令和3年度末に14,262世帯、令和4年度末に14,220世帯いた。
– 人口：令和2年度末に37,512人、令和3年度末に36,857人、令和4年度末に36,138人いた。

– 経済構造:
– 製造業：島根県全域で製造業の事業所数は1,186事業所、従業員数は33,373人で、付加価値額は49億円あった。
– 情報通信業：島根県では情報通信業が発展しており、データセンターやITソフト関連企業の立地が増加している。

– 景況観:
– 経済的波及効果：製造業を中心とした経済構造により、卸売・小売、サービス業等に高い経済的波及効果が期待される。
– 地域経済牽引事業：地域経済牽引事業を通じて、付加価値額の創出が目指されており、地域経済に対するインパクトが大きい。

大切なところをとで囲んでいます。

島根県安来市のM&Aの背景と動向

島根県安来市のM&Aの背景と動向は以下の通りです。

– 経済状況: 安来市は、金属部品製造などのプロテリアル（旧日立金属）が主力企業の一つで、グループ会社を含む国内の従業員約1万2000人のうち、1500人程度の削減が計画されています。この人員整理の背景は、高コスト構造が会社の将来にとって大きなリスクになっているためです。
– 経営計画: プロテリアルは、旧日立金属時代を含めて10年ほど、自動車用鋳物や航空機エンジンの材料製造メーカーなどの積極的なM&Aを推進しました。しかし、その効果をうまく生かせず、20年度は422億円の最終赤字となり、2期連続で赤字となった。
– 売上低下: 島根県内のある企業の直近の売上高は10年ほど前のピーク時から約3割低下しており、コロナ禍による航空機分野の不振や中国の不況の影響もあります。
– ファンド傘下: 旧日立金属の親会社、日立製作所は22年、米ベインキャピタルなど3社によるファンド連合に売却。ファンドのもとで経営再建を進める決断をしたため、ファンド傘下の経営陣は厳しい経営環境下で直接収益を生まない間接部門の合理化に踏み切っています。
– 間接部門の削減: プロテリアルの全従業員数に占める間接部門の人員比率は3割で、製造業の中では比較的高い。ファンド傘下の経営陣は間接部門の合理化に踏み切っています。

これらの要因により、安来市におけるM&Aの動向は、経営再建と高コスト構造の削減を目指すものです。

島根県安来市のM＆A事例

島根県安来市のM&A事例は見つかりませんでしたが、近隣の松江市や出雲市でのM&A事例を以下にまとめます。

### 島根県松江市のM&A事例

#### フォーバルがえすみを子会社化
– 事例：フォーバル（東京都）が、オフィス機器、オフィス家具、文房具用品の販売・保守を行うえすみ（島根県雲南市）を完全子会社化しました。
– 大切なところ：フォーバルが中小企業の顧客基盤を獲得し、地域市場に対してM&Aを活用した事例です。

#### SBIホールディングス傘下、SBI証券が島根銀行の投資信託・債券の取扱いに係る事業を譲受
– 事例：SBIホールディングス傘下、SBI証券（東京都）が、島根県では有数の上場企業であり、第二地方銀行である島根銀行（島根県松江市）の投資信託・債券の取扱いに係る事業を譲受しました。
– 大切なところ：島根銀行がSBIのノウハウ活用を通じ、より高品質なサービス提供を可能とし、地方創生に寄与することを目指した事例です。

#### スギヤスが益田クリーンテックを買収
– 事例：スギヤス（愛知県）が、「開発・設計・営業・工務」の多能力を担い、「クリーン塗装システム」の専門メーカーとして1988年に創業した益田クリーンテック（島根県益田市）の株式を100％取得し子会社化しました。
– 大切なところ：後継者不在であり、従来より取引のあったスギヤスに事業が引き継がれる形となる事業承継型のM&Aの事例です。

#### テクノプロHDが傘下であるテクノプロを通じてプロビズモを買収
– 事例：テクノプロHD（東京都）が、アプリケーションの開発保守等を行うテクノプロを通じて、東京・島根・鳥取・大阪を拠点にIT分野における請負受託事業を展開するプロビズモ（島根県出雲市）を買収しました。
– 大切なところ：テクノプロHDがIT分野エンジニア派遣事業の顧客基盤と人材採用基盤を獲得することになりました。

### 島根県出雲市のM&A事例

#### エボラブルアジアによるひかわのM&A
– 事例：総合旅行プラットフォーム「エアトリ」をはじめ、東南アジアにおける日系オフショア企業で最大規模のラボ型オフショア開発の展開、訪日外国人向けサービスを展開するエボラブルアジア（現エアトリ）は、製茶やネットショッピングサイト「菱川茶園」を運営するひかわ（島根県出雲市）を子会社化しました。
– 大切なところ：ライフイノベーション事業の強化を目的としたM&Aです。

#### ユーグレナによるクロレラサプライのM&A
– 事例：主に機能性食品・化粧品製造販売などのヘルスケア事業を手掛けるユーグレナは、微細藻類のクロレラを中心とした機能性食品の通販事業を手掛けるクロレラサプライ（島根県出雲市）の全株式を取得し子会社化しました。
– 大切なところ：商品の相互販売による売上拡大を目的としたM&Aです。

#### ウエルシアホールディングスによるジュンテンドーのM&A
– 事例：ウエルシアホールディングスは子会社のウエルシア薬局を通じて、ホームセンター事業を中心にドラッグストアとブックストアを運営するジュンテンドーから、中国地方で「サンデーズ」の名称で展開しているドラッグストア事業7店舗を譲り受けました。
– 大切なところ：出店地域の拡大を目的としたM&Aです。

島根県安来市の企業が売却できる可能性

島根県安来市におけるM&A事例について、売却できる可能性が高い要因をいくつか挙げます。まず、地域の特性を活かした事業展開が挙げられます。安来市は自然豊かな環境に恵まれており、地元の特産品や観光資源を活用したビジネスは、他地域との差別化が図りやすく、魅力的な投資先となります。

次に、地元企業との連携が重要です。地域の企業や自治体との協力関係を築くことで、事業の安定性や成長性が高まり、買い手にとっての魅力が増します。また、労働力の確保も売却の可能性を高める要因です。地域の人材を活用し、地元に根ざした雇用を創出することで、企業の社会的責任を果たしつつ、事業の持続可能性を高めることができます。

さらに、デジタル化やIT技術の導入も重要です。効率的な業務運営や新たなビジネスモデルの構築により、企業価値を向上させることが可能です。これらの要因を総合的に考慮することで、安来市におけるM&Aの成功確率を高めることができるでしょう。

島根県安来市の企業が会社を譲渡するメリット

島根県安来市の企業が会社を譲渡するメリットを以下にまとめます。

まず、経営資源の最適化が挙げられます。譲渡によって、企業は自社の強みを活かしつつ、他社のリソースを活用することが可能になります。これにより、効率的な経営が実現できます。

次に、事業の継続性が確保されます。後継者不足や経営者の高齢化といった問題を抱える企業にとって、譲渡は事業を継続するための有効な手段です。

さらに、資金調達の容易化もメリットの一つです。譲渡によって得られる資金を活用し、新たな事業展開や設備投資を行うことができます。

また、市場競争力の強化も期待できます。譲渡先の企業とのシナジー効果により、製品やサービスの競争力が向上し、市場での地位を強化することが可能です。

最後に、リスクの分散が可能になります。譲渡によって、経営リスクを分散し、企業の安定性を高めることができます。

島根県安来市の企業がM&Aを進める際に気を付けるべきポイント

島根県安来市の企業がM&Aを進める際には、いくつかのポイントに注意することが重要です。まず、近くの会計事務所などに依頼すると、買い手の探索網が狭くなり、多くの企業にアプローチできない可能性があります。そのため、広範囲にわたるネットワークを持つ専門家や仲介業者を選ぶことが望ましいです。また、近場の企業への提案が多くなると、情報漏洩のリスクが高まる可能性があります。このため、情報管理には細心の注意を払い、信頼できるパートナーと協力することが重要です。

島根県安来市の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由

M&A Doは、島根県安来市の企業様にとって最適なM&Aパートナーです。その理由は、譲渡企業様から手数料を一切いただかないという大きなメリットがあるからです。さらに、豊富な成約実績を誇り、これまで多くの企業様のM&Aを成功に導いてきました。また、島根県安来市のエリアにも深い知見を保有しているため、地域特有のニーズや課題にも的確に対応することが可能です。ぜひお気軽にご相談ください。