目次
岩手県紫波町の企業件数と景況観
岩手県紫波町の企業件数と景況観についてのまとめは以下の通りです。
企業件数:
紫波町の製造業の事業所数は、2021年には前年比23.1%増の48事業所となり、実に9年ぶりに増加した。この推移は、以下の表に示されています。
| 年次 | 事業所数 | 前年増加率 |
| — | — | — |
| 2002年 | 54 | – |
| 2003年 | 57 | 5.56% |
| 2004年 | 55 | -3.51% |
| 2005年 | 59 | 7.27% |
| 2006年 | 55 | -6.78% |
| 2007年 | 54 | -1.82% |
| 2008年 | 54 | 0.00% |
| 2009年 | 51 | -5.56% |
| 2010年 | 49 | -3.92% |
| 2011年 | 46 | -6.12% |
| 2012年 | 50 | 8.70% |
| 2013年 | 47 | -6.00% |
| 2014年 | 44 | -6.38% |
| 2015年 | 43 | -2.27% |
| 2016年 | 41 | -4.65% |
| 2017年 | 40 | -2.44% |
| 2018年 | 40 | 0.00% |
| 2019年 | 40 | 0.00% |
| 2020年 | 39 | -2.50% |
| 2021年 | 48 | 23.08% |
景況観:
紫波町の景況観は、以下のポイントが重要です。
– 雇用創出: 町民からは「町内における雇用の場の創出」が強く要望されており、製造業の増加はこの要望に応える形で実現しています。
– 産業基盤: 新規環境産業の育成や一定規模の産業基盤の確立が必要であり、施設併設や産業ブランド化が推進されています。
– 観光業: 紫波町は「心和むなだらかな山並み」を擁し、環境・循環型のまちづくりが進んでおり、観光業の発展が期待されています。
– ビジネスホテル: 町内のビジネスホテルの宿泊客からのヒアリングでは、駐車場が無料で車の出し入れが容易なことや食事が6000円以内という格安な宿泊が好評で、宿泊率が70%以上を超えていることが報告されています。
これらのポイントが、紫波町の企業件数と景況観を理解するために重要です。
岩手県紫波町のM&Aの背景と動向
岩手県紫波町におけるM&Aの背景と動向は以下の通りです:
– 地域経済の活性化: M&Aキャピタルパートナーズ(MACP)と岩手日報社は、岩手県内での事業承継・事業成長の選択肢を広めることを目指し、業務提携を締結しました。
– 地域共創プロジェクト: 岩手県における「地域共創プロジェクト」の第三弾として、MACPと岩手日報社が業務提携を結び、事業承継・成長戦略を推進しています。
– 事業承継支援: MACPは、岩手県内の地元企業の経営者に事業承継・事業成長の選択肢を提供し、地域経済の活性化を目指しています。
– 官民連携: 紫波町では、オガールプロジェクトを通じて官民連携が進んでおり、公共施設の運営や施設の利活用が行われています。
– PPP手法: 紫波町では、公共施設の再編や学校施設の統廃合を通じて、PPP手法を活用し、民間事業者との連携を強化しています。
これらの取り組みは、岩手県紫波町におけるM&Aの背景と動向を理解するための重要なポイントです。
岩手県紫波町のM&A事例
岩手県紫波町のM&A事例は以下の通りです。
– オガールプラザの開発: 紫波町が1998年に駅前開発事業用地として28.5億円を投じて購入し、2009年に公民連携基本計画を策定してオガールプロジェクトをスタートさせました。オガールプラザは官民複合施設で、図書館、地域交流センター、子育て応援センター、産直マルシェ、クリニック、飲食店などが併設されています。施設のデザインは「デザインガイドライン」を順守しつつも、各施設の「運営の持続性」を考慮しながら、最適な手法で開発されています。
– バレーボール専用施設の設置: オガールプラザ内には、日本初のバレーボール専用体育館「オガールベース」があり、宿泊施設や飲食店も併設されています。この施設は地元のバレーボールクラブだけでなく、海外のナショナルチームも利用しています。
– 地域活性化: オガールプラザの開設により、駅前にもかかわらず使われることのない10.7haの未利用町有地が活用され、年間80万人の来街者が訪れました。
近隣のM&A事例として、以下のものがあります。
– エア・ウォーター東日本による深沢ツールの事業譲受: エア・ウォーター東日本は、深沢ツールから高圧ガスおよび機械工具の卸売事業を譲り受けました。エア・ウォーター東日本は、岩手県内で産業・医療用ガスの安定供給を行っており、地域密着型販売店として事業を展開しています。
これらの事例は、岩手県紫波町におけるM&Aの活発な動向を示しています。
岩手県紫波町の企業が売却できる可能性
岩手県紫波町におけるM&A事例は、地域の特性を活かしたビジネスモデルが多く見られます。特に、地元の農産物を活用した食品加工業や、観光資源を活かした宿泊業などが注目されています。これらの業種は、地域の特産品や観光地を活用することで、他地域との差別化が図られ、売却の可能性が高いとされています。
また、紫波町は交通アクセスが良好であるため、物流関連の企業もM&Aの対象として魅力的です。特に、地元の農産物を全国に流通させるための物流拠点としての役割を担う企業は、成長性が期待されるため、売却の可能性が高まります。
さらに、地域密着型のサービス業も、地元住民との信頼関係を築いていることから、安定した収益が見込める点で、買い手にとって魅力的です。これらの要素を考慮すると、紫波町におけるM&Aは、地域資源を最大限に活用したビジネスが中心となり、売却の成功率が高いと考えられます。
岩手県紫波町の企業が会社を譲渡するメリット
岩手県紫波町の企業が会社を譲渡するメリットを以下にまとめます。
まず、経営資源の最適化が挙げられます。譲渡によって、企業は新たな経営者のもとで資源をより効果的に活用することが可能となります。次に、事業の継続性が確保されます。譲渡先が事業を引き継ぐことで、従業員の雇用や地域社会への貢献が継続されます。また、資金調達の容易化もメリットの一つです。譲渡によって得られる資金を活用し、他の事業や新たな投資に充てることができます。さらに、経営リスクの軽減も期待できます。譲渡により、経営者はリスクを分散し、個人の負担を軽減することができます。最後に、企業価値の向上が可能です。新たな経営者のノウハウやネットワークを活用することで、企業の成長が促進されることがあります。
岩手県紫波町の企業がM&Aを進める際に気を付けるべきポイント
岩手県紫波町の企業がM&Aを進める際には、いくつかの重要なポイントに注意する必要があります。まず、近くの会計事務所などに依頼すると、買い手の探索網が狭くなり、多くの企業にアプローチできない可能性があります。これにより、最適な買い手を見つける機会を逃すことがあります。また、近場の企業への提案が多くなることから、情報漏洩のリスクが高まる可能性があります。このため、広範なネットワークを持つ専門家やコンサルタントを活用し、慎重に進めることが重要です。
岩手県紫波町の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、譲渡企業様から手数料を一切いただかないという大きな特徴があります。これにより、企業様にとって負担の少ない形でM&Aを進めることが可能です。また、豊富な成約実績を誇り、これまで多くの企業様のM&Aを成功に導いてきた経験があります。さらに、岩手県紫波町のエリアにも知見を保有しているため、地域特有の事情やニーズに応じた最適なサポートを提供することができます。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。