目次
岡山県美咲町の企業件数と景況観
岡山県美咲町には、578の企業が存在します。企業の分類別に、以下の通りです:
– 建設業事業所数:95
– 製造業事業所数:74うち食品製造業事業所数:7
– 卸売業・小売業事業所数:122
美咲町の景況観については、以下の調査結果を参考にします:
– 令和6年7月~9月:景況全体では、「好転」から「悪化」を差し引いた総合DI値は△6.9となり、前期に比べ2.0ポイント上昇し、2期ぶりの改善となった。小売業や飲食・宿泊業、運輸・倉庫業で景況が改善したことが寄与した。
– 令和6年4月~6月:景況全体では、「好転」から「悪化」を差し引いた総合DI値は▲6.9となり、前期に比べ2.0ポイント上昇し、2期ぶりの改善となった。小売業や飲食・宿泊業、運輸・倉庫業で景況が改善したことが寄与した。
– 令和6年1月~3月:景況全体では、「好転」から「悪化」を差し引いた総合DI値は▲8.9となり、前期に比べ5.6ポイント低下し、5期ぶりの悪化となった。生産額・売上額が、2期連続で全業種で悪化したことが影響した。
大切なところをとで囲んでいます:
– 企業件数:578
– 建設業事業所数:95
– 製造業事業所数:74うち食品製造業事業所数:7
– 卸売業・小売業事業所数:122
– 令和6年7月~9月:景況全体では、「好転」から「悪化」を差し引いた総合DI値は△6.9となり、前期に比べ2.0ポイント上昇し、2期ぶりの改善となった。
– 令和6年4月~6月:景況全体では、「好転」から「悪化」を差し引いた総合DI値は▲6.9となり、前期に比べ2.0ポイント上昇し、2期ぶりの改善となった。
– 令和6年1月~3月:景況全体では、「好転」から「悪化」を差し引いた総合DI値は▲8.9となり、前期に比べ5.6ポイント低下し、5期ぶりの悪化となった。
岡山県美咲町のM&Aの背景と動向
岡山県美咲町のM&A(メルジャー・アンド・アクイジション、合併・買収)に関する背景と動向を以下にまとめます。
### 背景
– 人口減少: 美咲町は人口減少が進んでおり、令和6年7月末現在の人口は約1万3,000人です。人口減少率が県内ワーストであることが明らかです。
– 財政問題: 人口減少に伴う財政問題が深刻化しており、公共施設の維持管理費が年平均6億円ほどかかり、将来は11億円ほどになる計算です。
– 小規模多機能自治: 美咲町では「小規模多機能自治」を推進し、地域力を高めていく道を選んでいます。中学生以上の住民全員アンケートを実施し、地域みらい計画を策定しています。
### 動向
– 公共施設の統廃合: 美咲町では公共施設の統廃合を推進しており、建築系公共施設の延べ床面積を財源ベースで46%減らす再編・集約を進めています。
– 財源の用途変更: 財源の用途を「部分最適」から「全体最適」に切り替え、各種団体の補助金を削減し、高齢者に贈っていた敬老祝い金も減らしています。
– 住民との対話: 行政幹部だけでなく職員全体と住民の意識を変えることを重視し、情報発信を重要視しています。
### 重要なポイント
– 地域みらい計画: 中学生以上の住民全員アンケートを基に地域みらい計画を策定し、地域力を高めていく道を選んでいます。
– 公共施設の再編: 公共施設の延べ床面積を減らす再編・集約を進めており、維持管理費を浮かせ、新しく生み出すヒト、モノ、カネに充てることを目指しています。
– 住民との連携: 住民との対話を重視し、情報発信を重要視しています。
岡山県美咲町のM&A事例
岡山県美咲町でのM&A事例は見つかりませんでしたが、近隣の岡山県でのM&A事例を以下にまとめます。
### 岡山県でのM&A事例
#### 事例① 雪国まいたけが三蔵農林を子会社化
雪国まいたけ(新潟県南魚沼市)は、マイタケやエリンギ、シメジで有名な企業で、三蔵農林(岡山県瀬戸内市)を子会社しました。三蔵農林は「ミツクラ」のブランドで、マッシュルームにおいて知名度を有していました。雪国まいたけは、アメリカのベインキャピタルという投資ファンドから出資を受けています。
#### 事例② ウェルシアHDが金光薬品を子会社化
ウェルシアホールディングス(東京都)は、1934年に創業し、岡山県内に31店舗の調剤薬局等を展開していた金光薬品(岡山県倉敷市)を子会社化しました。ウェルシアグループの中国地域進出の足掛かりとなるM&Aであり、全国展開する上でM&Aが有効な手段であることが窺える事例となっています。
#### 事例③ ダイユー・エイトとリックコーポレーションが経営統合
ダイユー・エイト(福島県福島市)は、岡山県岡山市を中心にホームセンター事業を行うリックコーポレーションと経営統合し、ダイユー・リックホールディングスとなりました。リックコーポレーションは1917年創業の地域では老舗企業でした。当時新設されたダイユー・リックホールディングスは、2018年11月にはバローホールディングス(岐阜県多治見市)に株式交換により子会社化されており、ホームセンター業界の業界再編の波を感じるM&A事例です。
#### 事例④ キーストーン・パートナーズがジョンブルを買収
キーストーン・パートナーズ(東京都)は、ジーンズ製造卸のジョンブル(岡山県倉敷市)を買収しました。ジョンブルは1952年に学生服・作業服の製造メーカーとして創業し、岡山の地場産業である繊維産業を支える企業の一つでもあり、投資ファンドにより新しい事業転換を行う象徴的なM&A事例です。
#### 事例⑤ マムハートHDがユニサンより事業譲受
マムハートホールディングス(岡山県津山市)は、鳥取で同じくスーパーマーケットを2店舗展開するユニサン(鳥取県鳥取市)より、同事業を譲り受けました。マムハートホールディングスは、岡山から山陰地域へ進出し、市場を拡大するM&A事例です。
### 近隣のM&A事例
#### センコーグループホールディングスとダイヤクリーニングとのM&A
センコーグループホールディングス(東京都江東区)は、ダイヤクリーニング(岡山県倉敷市)の全株式を取得し完全子会社化しました。センコーグループホールディングスとしては、クリーニング業界で売上10位にあるダイヤクリーニングをグループに加えることで、ライフサポート事業の領域拡大を図り、グループ各社とのシナジー効果も創出できると判断しました。
#### きずなホールディングスと備前屋とのM&A
きずなホールディングス(東京都港区)は、備前屋(岡山県瀬戸内市)の全株式を取得し完全子会社化しました。取得価額は2億8,000万円です。きずなホールディングスとしては、家族葬市場の成長余地の大きさに着目するとともに、グループとして初の中国地方への進出が実現することから、このM&Aを実施しました。
#### Link-UとリベラルマーケティングのM&A
Link-U(東京都千代田区)は、リベラルマーケティング(岡山県岡山市)の株式52%を取得し子会社化しました。2021年9月には株式20%を追加取得し、合計72%を取得しました。取得価額は5億400万円です。Link-Uとしては、DX分野においてシナジー効果が得られ、企業価値向上が図れると判断しました。
岡山県美咲町の企業が売却できる可能性
岡山県美咲町におけるM&A事例について、売却できる可能性が高い要因をいくつか挙げます。まず、地域の特産品や観光資源が豊富であることが挙げられます。美咲町は、地元の農産物や伝統工芸品が多く、これらを活用したビジネスは魅力的です。また、交通アクセスの良さも重要なポイントです。主要な都市からのアクセスが良好であるため、物流や観光の面で有利です。
さらに、地域の支援体制も充実しています。地元自治体や商工会議所が積極的にM&Aを支援しており、スムーズな手続きが可能です。これにより、買い手にとっても安心して取引を進めることができます。最後に、地元の人材が豊富であることも見逃せません。地域に根ざした人材が多く、事業の継続性が高いことが売却の可能性を高めています。
岡山県美咲町の企業が会社を譲渡するメリット
岡山県美咲町の企業が会社を譲渡するメリットを以下にまとめます。
まず、経営資源の有効活用が挙げられます。譲渡先の企業が持つ資源やノウハウを活用することで、事業の成長や効率化が期待できます。
次に、経営者の負担軽減です。経営者が引退を考えている場合や、次世代への引き継ぎが難しい場合に、譲渡によって経営の負担を軽減することができます。
さらに、従業員の雇用安定も重要なメリットです。譲渡先の企業が事業を継続することで、従業員の雇用が守られ、地域経済への影響を最小限に抑えることができます。
また、資金調達の容易化も考えられます。譲渡によって得られる資金を新たな事業や個人の生活資金に充てることが可能です。
最後に、市場競争力の強化です。譲渡先の企業とのシナジー効果により、競争力が強化され、より大きな市場での展開が可能になります。
岡山県美咲町の企業がM&Aを進める際に気を付けるべきポイント
岡山県美咲町の企業がM&Aを進める際には、いくつかの重要なポイントに注意する必要があります。まず、近くの会計事務所などに依頼すると、買い手の探索網が狭くなり、多くの企業にアプローチできない可能性があります。これにより、最適な買い手を見つける機会を逃すことがあります。また、近場の企業への提案が多くなると、情報漏洩のリスクが高まる可能性があります。このため、M&Aを進める際には、広範囲にわたるネットワークを持つ専門家やコンサルタントに依頼することを検討することが重要です。
岡山県美咲町の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、岡山県美咲町の企業がM&Aを依頼する際におすすめの理由として、まず譲渡企業様から手数料を一切いただかないという点が挙げられます。これにより、企業様はコストを気にせずに安心してご相談いただけます。また、豊富な成約実績を持っており、これまで多くの企業様のM&Aを成功に導いてきた経験があります。さらに、岡山県美咲町のエリアにも知見を保有しているため、地域特有の事情やニーズに応じた最適なサポートを提供することが可能です。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。