目次
岡山県津山市の企業件数と景況観
岡山県津山市の企業件数と景況観
企業件数:
– 2021年における製造業の事業所数: 232事業所(前年比21.5%増)。
– 2016年における企業数: 3,626社。
– 2016年における従業者数: 35,529人。
– 2016年における売上高: 515,274百万円。
景況観:
– 2021年における景況全体: 前年同期比で「好転」から「悪化」を差し引いた総合DI値は△13.8となり、前期に比べ6.9ポイント下降し、2期ぶりの悪化となった。卸売業、製造業、小売業、サービス業でも悪化したことが影響した。
– 令和6年7月~9月の調査: 小売業や飲食・宿泊業、運輸・倉庫業で景況が改善したことが寄与したが、物価高による節約志向が強まるなか、小売業や飲食・宿泊業などでは最終消費者への価格転嫁が難しい状況が続いている。
– 令和6年1月~3月の調査: 経済活動の停滞により、景況DIは5期ぶりに悪化。生産額・売上額が全業種で悪化し、製造業では採算性が改善しつつあるものの、輸送用機械器具が悪化したほか、飲食・宿泊業などで価格転嫁が広がりを欠いている。
大切なポイント:
– 製造業の増加: 2021年における製造業の事業所数が前年比21.5%増の232事業所となり、2年連続の増加。
– 業種別の事業所数: 食料品製造業と金属製品製造業が最も多く、次に生産用機械器具製造業、繊維工業、木材・木製品製造業(家具を除く)などが続く。
– 景況の変動: 物価高や価格転嫁の問題が地域経済活動に影響を与え、景況DIが2期ぶりに悪化した。
岡山県津山市のM&Aの背景と動向
岡山県津山市におけるM&Aの背景と動向は、以下のようにまとめられます。
– 地域経済の特性: 岡山県は繊維産業や農業が盛んな地域で、地域経済の基盤が強い。
– 後継者不在率: 岡山県の後継者不在率は61.8%で、全国の中で29番目に高い。特に建設業がトップで68.8%となっています。
– M&Aの目的: M&Aは、事業拡大や業界再編、資源の集約など、企業の成長と競争力強化を目的として行われています。
– 地域の産業特性を活かす: 岡山県の地場産業である繊維産業や農業を活かしたM&Aが行われており、地域の産業特性を活かしたビジネスモデルが求められています。
– M&Aの手法: M&Aは、農業分野の事業拡大や、スーパーマーケットや調剤薬局などの消費者に身近な業界の再編にも活用されています。
これらの点をとで囲んでまとめると、以下のようになります。
– 地域経済の特性と: 岡山県は繊維産業や農業が盛んな地域で、地域経済の基盤が強い。
– 後継者不在率と: 岡山県の後継者不在率は61.8%で、全国の中で29番目に高い。特に建設業がトップで68.8%となっています。
– M&Aの目的と: M&Aは、事業拡大や業界再編、資源の集約など、企業の成長と競争力強化を目的として行われています。
– 地域の産業特性を活かすと: 岡山県の地場産業である繊維産業や農業を活かしたM&Aが行われており、地域の産業特性を活かしたビジネスモデルが求められています。
– M&Aの手法と: M&Aは、農業分野の事業拡大や、スーパーマーケットや調剤薬局などの消費者に身近な業界の再編にも活用されています。
岡山県津山市のM&A事例
岡山県津山市におけるM&A事例は、以下の通りです。
– センコーグループホールディングスとダイヤクリーニングとのM&A:
– センコーグループホールディングス(東京都江東区)は、ダイヤクリーニング(岡山県倉敷市)の全株式を取得し完全子会社化しました。取得価額は公表されていません。
– きずなホールディングスと備前屋とのM&A:
– きずなホールディングス(東京都港区)は、備前屋(岡山県瀬戸内市)の全株式を取得し完全子会社化しました。取得価額は2億8,000万円です。
– Link-UとリベラルマーケティングのM&A:
– Link-U(東京都千代田区)は、リベラルマーケティング(岡山県岡山市)の株式52%を取得し子会社化しました。2021年9月には株式20%を追加取得し、合計72%を取得しました。取得価額は5億400万円です。
– 岡山県津山市の事業承継・引継ぎ補助金(M&A補助金):
– 事業承継・引継ぎ補助金は、地域経済の発展や雇用の維持・創出を目的として設けられています。この補助金を利用することで、事業者は事業承継や引継ぎに伴う費用を補助してもらうことができます。具体的には、人材や技術の確保、経営力の強化、事業拡大などが期待できます。
– 活用事例:
– ある建設会社が他の建設会社を買収することができました。買収により、建設会社の事業規模が拡大し、人材・技術の相乗効果も期待できます。また、買収先の建設会社を通じて新たな市場に進出することも可能になり、事業拡大につながると考えられています。
岡山県津山市の企業が売却できる可能性
津山市におけるM&A事例について、売却できる可能性が高い要因をいくつか挙げます。まず、津山市は交通の便が良く、中国自動車道やJR姫新線が通っているため、アクセスが容易です。これにより、物流や人材の確保がしやすいという利点があります。
次に、津山市は地域産業が多様であることが挙げられます。農業、製造業、観光業など、さまざまな産業が発展しており、事業の多角化が可能です。これにより、買収後の事業展開の幅が広がることが期待できます。
さらに、津山市は地域の支援体制が整っていることも魅力です。市や県が提供する補助金や助成金を活用することで、資金面での負担を軽減することができます。また、地元の商工会議所や金融機関との連携により、スムーズな事業承継が可能です。
これらの要因により、津山市でのM&Aは成功の可能性が高いと考えられます。
岡山県津山市の企業が会社を譲渡するメリット
岡山県津山市の企業が会社を譲渡するメリットを以下にまとめます。
まず、経営資源の最適化が挙げられます。譲渡によって、企業は自社の強みや資源を最大限に活用できる新しい経営体制を構築することが可能です。これにより、効率的な運営が期待できます。
次に、事業の継続性の確保です。後継者不足や経営者の高齢化などの問題を抱える企業にとって、譲渡は事業を継続させるための有効な手段となります。新しい経営者が事業を引き継ぐことで、企業の存続が保証されます。
さらに、資金調達の容易化もメリットの一つです。譲渡によって得られる資金を活用し、新たな事業展開や設備投資を行うことが可能になります。これにより、企業の成長を促進することができます。
最後に、市場競争力の強化が期待されます。譲渡先の企業とのシナジー効果により、製品やサービスの質を向上させることができ、競争力を高めることができます。
岡山県津山市の企業がM&Aを進める際に気を付けるべきポイント
岡山県津山市の企業がM&Aを進める際には、いくつかの重要なポイントに注意する必要があります。まず、近くの会計事務所などに依頼すると、買い手の探索網が狭くなり、多くの企業にアプローチできない可能性があります。これにより、最適な買い手を見つける機会を逃すことがあります。また、近場の企業への提案が多くなることから、情報漏洩のリスクが高まる可能性があります。このため、広範囲にわたるネットワークを持つ専門家やコンサルタントに依頼することを検討することが重要です。
岡山県津山市の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、岡山県津山市の企業がM&Aを依頼する際におすすめの理由として、まず譲渡企業様から手数料を一切いただかないという点が挙げられます。これにより、企業様はコストを気にせずに安心してご相談いただけます。また、豊富な成約実績を持っており、多くの企業様にご満足いただいております。さらに、岡山県津山市のエリアにも知見を保有しているため、地域に密着したサポートが可能です。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。