【2025年最新】屋根工事業のM&A・売却における背景・動向・事例

屋根工事業の市場環境

屋根工事業の市場環境は、以下のような要素が影響を与えています。

– 市場規模の推移:
– 国内市場:
– 2023年度の国内屋根材市場規模は、メーカー出荷数量ベースで84,103千平方メートル（前年度比95.1％）と推計されました。
– 2024年度の国内屋根材市場規模は、82,340千平方メートル（前年度比97.9％）と予測されています。
– 世界市場:
– 2023年には世界の屋根材市場規模は1,350億8,000万米ドルで、2024年には1,393億3,000万米ドルに成長し、2032年までに1,859億2,000万米ドルに達すると予測されています。
– 2023年には世界の屋根材市場規模は1202.4億米ドルで、2031年までに5.50％のCAGRで1845.3億米ドルに達すると予測されています。

– 需要の動向:
– 住宅用:
– 屋根材のリフォーム需要は高まっており、既存屋根材の上から新規屋根材を施工するカバー工法などが採用されるケースが増えている。
– 屋根セグメントは2023年に主要な市場シェアを保持し、予測期間中に大幅な成長率を記録すると推定されています。
– 非住宅用:
– 非住宅用分野では、倉庫や工場等の着工床面積が減少傾向にあることに加え、人手不足等を背景に建築工事の遅延が発生しています。
– 社会インフラの建設および改修への投資が、非住宅建設セクターを刺激する予想されています。

– 課題と制約:
– 経済変動:
– 景気後退時には、消費者の信頼感と不動産投資の減少により建設活動が減少し、新しい屋根や改修の需要が鈍化します。
– 熟練労働者の不足:
– アジア太平洋地域では、急速な工業化や人口増加により、熟練労働者の不足が屋根工事のソリューションを制限しています。

– 将来展望:
– 市場成長:
– 世界の屋根材市場規模は、2024年から2032年までに3.6％のCAGRで成長し、2032年には1859億2000万ドルに達すると予測されています。
– 2024年から2031年までの予測期間中に、屋根材市場規模は5.50％のCAGRで成長し、2031年には1845.3億米ドルに達すると予測されています。

これらの要素が屋根工事業の市場環境を形成し、推移しています。

屋根工事業のM&Aの背景と動向

金属製屋根工事業のM&Aの背景と動向は以下の通りです。

### 市場拡大に向けた戦略

近年、建築物の高層化や省エネルギー化の進展に伴い、金属製屋根工事業の需要が増加しています。業界内の企業は市場拡大に向けた戦略を模索し、M&Aを活用して競争力を高めることが求められています。具体的には、市場拡大を目指し、競争力を強化するためにM&Aが活発化しています。

### 技術力の強化

金属製屋根工事業は、施工において高度な技術力が求められます。また、新素材の開発や省エネルギー化に対応するためには、高度な研究開発能力が必要です。業界内の企業は、M&Aを通じて技術力の強化を図り、市場での競争優位性を確保することが目的とされています。具体的には、技術力の強化を目指し、M&Aを通じて新素材や技術の導入を図ることが重要です。

### 人材の確保

金属製屋根工事業は、専門的な技術者やエンジニアが必要です。M&Aを通じて、人材の確保や技術者の育成を図ることが重要です。具体的には、人材の確保を目指し、M&Aを通じて新たな人材を引き入れることが求められています。

### M&Aの成功事例

1. 地元密着型企業の買収
– ある金属製屋根工事業者が、地元密着型の金属製屋根工事業者を買収しました。買収により、地元の顧客層を獲得することができ、地域での知名度も上がりました。また、買収元企業の技術やノウハウを買収先企業に伝えることで、技術力の向上にもつながりました。

2. 大手企業による買収
– ある大手建設会社が、金属製屋根工事業者を買収しました。買収により、大手企業の顧客層にアプローチすることができ、新たなビジネスチャンスを獲得することができました。また、大手企業の資金力を活用し、技術力の向上や設備の更新なども行うことができました。

3. 同業他社との合併
– ある金属製屋根工事業者が、同業他社と合併しました。合併により、双方の技術やノウハウを共有することができ、業務の効率化やコスト削減につながりました。また、合併により、業務範囲が拡大し、新たなビジネスチャンスを獲得することができました。

### M&Aのプロセス

1. デューデリジェンス（DD）
– M&Aのプロセスにおいて、買収対象企業の経営状況や財務状況、法務状況、人事・労務状況、技術力や知的財産、顧客層や市場動向など各種情報を収集・分析し、買収に伴うリスクやチャンスを明確にするプロセスです。DDを通じて、買収対象企業の価値や可能性を評価し、買収による成長戦略の策定や詳細な契約条件の交渉に役立てます。

2. ポストマージャーインテグレーション（PMI）
– M&A後の両社の統合プロセスを指します。具体的には、業務統合や人員整理、システムや設備の統合、ブランド統合などが含まれます。PMIの成功には、事前の計画、統合目標の明確化、コミュニケーションの促進、ステークホルダーの関与などが重要な要因となります。

屋根工事業のM＆A事例

屋根工事業のM&A事例を以下のようにまとめます。

1. 北恵による古賀文化瓦工業所のM&A:
– 北恵は、有限会社古賀文化瓦工業所を子会社化しました。古賀文化瓦工業所は九州北部における瓦・屋根工事で実績を持ち、北恵は新規取引先を開拓し、オリジナル商品・施工付商品・住宅設備機器などの販売強化に取り組んでいます。

2. 清水建設による日本道路の買収:
– 清水建設は、日本道路の株式をTOBにより取得し、子会社化しました。日本道路は道路舗装大手であり、建築事業・土木事業をメインとし、不動産開発事業・エンジニアリング事業など幅広い事業を展開しています。

3. 高松建設による大昭工業の子会社化:
– 高松建設は、大昭工業を株式譲渡の手法で買収しました。両社は経営資源を相互活用して建設工事の受注数を増やし、不動産の有効活用による投資成果を上げることを狙っています。

4. 飛島建設によるアクシスウェアの子会社化:
– 飛島建設は、アクシスウェアを株式譲渡の手法で買収しました。アクシスウェアはデジタルトランスフォーメーションの加速で事業運営体制を強め、事業領域を広げることを目指しています。

5. TAKUMINOホールディングスによる木戸建設との資本提携:
– TAKUMINOホールディングスは、木戸建設と資本提携しました。これにより東北地方における社会資本の老朽化対策、後継者問題の解決を狙っています。

屋根工事業の事業が高値で売却できる可能性

屋根工事業の事業が高値で売却できる可能性について、以下の要素が重要です。

– 誠実なサービス提供: 借入が多い企業であっても、多くの依頼や仕事を受注していることが多いです。これは、顧客からの信頼が厚く、口コミでの評判が良いため、会社が売れる可能性が高いです。

– 技術力の高さ: 屋根工事は技術力が求められる仕事です。施工ミスや不備があっては大きなトラブルになりかねません。借入が多い企業であっても、それだけ多くの案件をこなしてきたという実績とともに、高い技術力があるという評価がある場合は、会社が売れる理由となります。

– 健全な会社経営: 借入が多くても、それが無理なく返済されている場合、つまり健全な会社経営が行われている場合は、会社が売れる理由となります。健全な会社経営とは、利益を追求するだけでなく、社員や顧客、地域社会に対して貢献することを重視した経営を行っていることを示します。これによって、企業価値が高まり、買収価格が上がる可能性があります。

– 市場や業績の成長性: 市場や売り手企業における業績の成長性が高い場合、買収後に事業が大きく成長し、自社の企業価値向上に大きく貢献する可能性が高くなります。市場や業績が過去数年で大きく成長しているタイミングを選ぶことで、建設会社を相場よりも高い価格で売却しやすくなります。

– 買い手とのシナジー効果: 買い手との間で想定されるシナジー効果も重要です。買収後に事業が大きく成長し、自社の企業価値向上に大きく貢献することが期待される場合、買収価格が高くなる可能性があります。

これらの要素を踏まえて、屋根工事業を高値で売却する可能性が高まります。

屋根工事業の企業が会社を譲渡するメリット

屋根工事業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです：

1. 経営リスクの軽減：
– 設備投資や人材確保などのコストがかかるため、経営リスクが高い。
– 譲渡により、新たな経営者が経営を引き継ぎ、リスクを分散することができます。

2. 資金調達の活性化：
– 譲渡価格を元手に、新たな事業展開や設備投資を行うことができます。

3. 事業の拡大：
– 譲渡により、新たな事業展開の機会が生まれます。
– 譲渡先の企業が、金属製屋根工事業と相性の良い事業を展開している場合、相乗効果を生み、事業の拡大が期待できます。

4. 技術・ノウハウの向上：
– 譲渡により、技術やノウハウを共有することができ、業務の効率化やコスト削減につながります。

5. 地域社会への貢献：
– 地域密着型の中小企業との協力によって、地域社会に貢献することが期待されます。

6. 売却利益の獲得：
– 株式譲渡であれば、株主である経営者個人に売却対価が支払われます。事業譲渡であれば、売却対価を手にするのは売り手である会社です。
– M&Aによって自由使途の相当額を獲得できます。

7. 後継者問題の解決：
– M&Aにより、その買い手が後継者となる事業承継方法が注目され、国や自治体もこれを推奨しています。

8. 社員の雇用維持：
– 会社が存続すれば、基本的に従業員の雇用も継続され、失業の心配もなくなります。

9. 財務基盤の強化：
– 売却により、財務基盤が強化され、経営の立て直しに役立つことができます。

10. 処分コストの削減：
– 重機などの資産を持っていることから売却金額も大きくなりやすく、処分コストを削減できます。

屋根工事業の事業と相性がよい事業

屋根工事業と相性がよい事業は以下の通りです。

1. 外壁工事や窓枠工事を行う建築工事業:
– 金属製屋根と同様に、外壁や窓枠にも金属製品が使用されることがあります。

2. 雨樋・排水管工事業:
– 金属製屋根には、雨樋や排水管の取り付けが必要です。

3. 外壁塗装業:
– 金属製屋根は、塗装によってより美しく仕上がります。

4. 住宅改修・リフォーム業:
– 金属製屋根の取り付けや修理は、住宅改修やリフォームの一環として行われることが多いため。

5. 土木建設業:
– 金属製屋根は、建物だけでなく橋や道路、トンネルなどにも使用されます。

これらの事業と屋根工事業を組み合わせることで、より幅広いサービスを提供し、競争力を高めることができます。

屋根工事業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由

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