目次
外部記憶装置製造業の市場環境
外部記憶装置製造業の市場環境について、以下のポイントをまとめます。
– DRAM市場:
– 市場規模: 2023年には1105億7000万ドル、2024年には1158億9000万ドル、2032年には1939億7000万ドルに成長予測され、CAGR 6.7%。
– 技術進化: 3D DRAMモジュールの採用が進められており、将来のメモリの重要な方向性とされています。
– 主な企業: Samsung Electronics、SK Hynix、Micron Technologyが市場を占有し、90%以上のシェアを占めています。
– HDD市場:
– 市場規模: 2030年までに587億米ドルに達すると予想され、CAGR 6.9%。
– 主な促進要因: スマートフォンの普及とスマート技術の採用が増加していることです。
– 地域別成長: アジア太平洋地域が最も高い成長を示すと予想されています。
– ポータブル SSD市場:
– 市場規模: 2022年には23820万ドル、2032年には43889万ドルに達すると予想され、CAGR 6.4%。
– 推進要因: 大容量ストレージに対する需要の高まりとデータセキュリティの重視が市場の成長を推進しています。
これらの市場環境は、技術進化と需要の変化に応じて変動しています。
外部記憶装置製造業のM&Aの背景と動向
外部記憶装置製造業のM&Aの背景と動向は以下の通りです。
– 市場成長を背景として: 半導体業界は急速な市場成長を背景に大手企業間のM&Aが頻発しています。特に2015年頃から、大規模な統合が進んでいます。
– 日本企業の動向: 日本企業は設計から開発・製造まで自社で行う垂直統合型デバイスメーカー(IDM)として1980年代に高い世界的シェアを誇りましたが、1990年代以降はシェア低下が続いています。
– M&A事例: 日本企業が関わった大規模M&A事例として、NVIDIAによるArm買収が挙げられますが、この買収は競争阻害をもたらすとして米・EU規制当局により阻まれ、譲渡契約解消にいたっています。
– 技術統合の重要性: M&Aにより、自社技術・製品群と補完関係にある技術資産の獲得が重要です。例えば、ルネサス エレクトロニクスがDialog Semiconductorの技術資産を獲得し、IoT・産業・自動車分野の高成長市場向けソリューション提供力を強化しました。
– 地域市場の拡大: M&Aにより、地域市場の拡大が期待されます。例えば、ブリヂストンの米国グループ会社がAzuga Holdings Inc.を買収し、フリートを対象とした包括的なモビリティソリューションの拡大を図りました。
– ITリソースの集中: M&Aにより、ITリソースを集中させ、「量的・質的」両面からITガバナンスの強化や人材育成などを行い、IT体制の強化を目指します。例えば、SUBARUがスバルITクリエーションズを吸収合併し、ITリソースを集中させました。
これらの動向から、外部記憶装置製造業のM&Aは市場成長や技術統合を通じて、企業価値の向上と地域市場の拡大を目指しています。
外部記憶装置製造業のM&A事例
外部記憶装置製造業のM&A事例を以下にまとめます。
1. 外部記憶装置製造業A社とB社の合併
– 市場シェア拡大: A社は競合他社B社を買収し、市場シェアを拡大しました。B社の技術力と生産能力を活用し、より高品質な製品を供給することができた。
2. 外部記憶装置製造業C社とソフトウェア開発企業D社の合併
– クラウドストレージサービス展開: C社はソフトウェア開発企業D社を買収し、クラウドストレージサービスを展開しました。D社の技術力を活用し、市場の需要に応えた。
3. 外部記憶装置製造業E社とセキュリティソフトウェア企業F社の合併
– データセキュリティの向上: E社はセキュリティソフトウェア企業F社を買収し、データのセキュリティ性を高めました。F社のセキュリティ技術を活用し、より高度なセキュリティ機能を備えた外部記憶装置を提供することができた。
4. 外部記憶装置製造業G社と半導体メーカーH社の合併
– 製品生産コストの削減: G社は半導体メーカーH社を買収し、製品の生産コストを削減しました。H社の半導体技術を活用し、より高性能な製品を低コストで生産することができた。
5. 外部記憶装置製造業I社と電子機器メーカーJ社の合併
– 製品開発力の強化: I社は電子機器メーカーJ社を買収し、製品開発力を強化しました。J社の製品開発力を活用し、より多様な製品を開発し、市場のニーズに応えることができた。
6. 電気機械器具製造業No.1とOZ MODEの合併
– ソフトウェア開発リソースの補充: No.1はOZ MODEを完全子会社化し、不足しているソフトウェア開発のリソースを補うことを目指しました。
7. 村田製作所とEta Wirelessの合併
– RF製品の開発: 村田製作所はEta Wirelessを買収し、独自のアルゴリズムによってRF回路内の電圧を最適化する「Digital ET」技術を活用し、より優れたRF製品の開発を目指しました。
外部記憶装置製造業の事業が高値で売却できる可能性
外部記憶装置製造業の事業が高値で売却できる可能性について、以下のようなポイントをまとめます。
– 市場の成長: メモリデバイス市場は、2022年から2029年までの予測期間中に14.9%のCAGRで、1363億2000万ドルから3602億2000万ドルに成長すると予測されています。
– セグメント別の成長: SRAMセグメントは、高速性と長期耐久性により2021年に最高収益を達成し、調査期間中に大幅な成長を記録する予定です。DRAMセグメントも大きな成長の機会を示しており、推定期間中はこの傾向にMRAMメモリも続くでしょう。
– 製造コストと難点: メモリデバイス製造工場の立ち上げには高額な初期コストが必要であり、ウェーハ、MOSFET、トランジスタ、冷却システムなどの高価なコンポーネントが使用されます。これにより、最終製品の小売コストが高くなり、非商用顧客にとって手頃な費用ではありません。
– 政府のコンプライアンス: メモリデバイス製造ユニットの設置には時間がかかり、世界中の市場でさまざまな政府のコンプライアンスを満たす必要があります。
これらのポイントを考慮すると、外部記憶装置製造業の事業が高値で売却される可能性はあるものの、製造コストやコンプライアンスの問題が課題となる可能性もあります。
外部記憶装置製造業の企業が会社を譲渡するメリット
外部記憶装置製造業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです:
1. 事業の特化化が可能になる:
_外部記憶装置製造業は技術の進歩が著しい分野であり、常に新しい製品の開発や改良が求められます。 一つの企業が多岐にわたる事業を展開していると、その中で外部記憶装置製造業に必要なリソースや人材を集中的に投入することができません。会社を譲渡することで、外部記憶装置製造業に特化した企業として事業を展開することができ、より効率的な経営が可能になります_。
2. 資金調達がしやすくなる:
_外部記憶装置製造業は、製品の開発や生産に多額の資金が必要となります。 会社を譲渡することで、新しいオーナーが資金を提供してくれる可能性があります。また、買収した企業が持つ資産や技術を活用することで、より効率的な生産体制を整えることができ、結果的に収益の向上につながることがあります_。
3. 経営リスクの分散ができる:
_外部記憶装置製造業は、市場の変化や技術の進歩によって大きな影響を受けやすい分野です。 一つの事業に依存することで、そのリスクを回避することができません。会社を譲渡することで、企業のリスクを分散することができます。譲渡先が多角化した事業展開をしている場合、外部記憶装置製造業が不調でも他の事業でカバーすることができるため、企業の安定性が高まることがあります_。
以上が外部記憶装置製造業の企業が会社を譲渡するメリットの3つです。
外部記憶装置製造業の事業と相性がよい事業
外部記憶装置製造業の事業と相性がよい事業は以下の通りです。
– 半導体集積回路製造業:外部記憶装置の基盤となる半導体技術を提供するため、相性が高いです。《半導体集積回路製造業》
– 記録メディア製造業:同様に、記録メディアの製造に関連する技術や製品を提供するため、相性が高いです。《記録メディア製造業》
– 電子回路基板製造業:外部記憶装置の電子回路基板を製造するため、相性が高いです。《電子回路基板製造業》
– ユニット部品製造業:電源ユニットやコントロールユニットなどの部品を製造するため、外部記憶装置のシステムに必要な部品を提供することができます。《ユニット部品製造業》
これらの事業は、外部記憶装置製造業に必要な技術や製品を提供するため、相性がよいです。
外部記憶装置製造業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、譲渡企業様から手数料を一切いただかないという大きな特徴を持っております。これにより、企業様の負担を軽減し、スムーズなM&Aプロセスを実現いたします。また、豊富な成約実績を誇り、多くの企業様にご満足いただいております。さらに、外部記憶装置製造業の業界にも深い知見を保有しており、業界特有のニーズや課題に対して的確なアドバイスを提供することが可能です。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。