土地家屋調査士事務所の市場環境

土地家屋調査士事務所の市場環境をまとめる

### 需要の増加

– 不動産市場の拡大が土地家屋調査士の需要を押し上げています。不動産の売買や賃貸の需要が増加しており、それに伴い土地や建物の調査や測量が不可欠となっています。
– 社会的な要請も土地家屋調査士の需要を増大させています。都市の拡大や再開発、地震などの自然災害への対策など、土地利用や建築に関する様々な課題が存在します。
– 高齢化社会や個人の資産管理の重要性の増加も土地家屋調査士の需要を後押ししています。遺産相続や不動産の管理、売却など、土地や建物に関する資産管理を行うためには、専門的な調査や測量が必要です。

### 市場の動向

– 不動産市場の活況が土地家屋調査士の市場を後押ししています。不動産取引や建築の需要が増加しているため、土地や建物の評価や調査が不可欠となっています。
– 都市開発やインフラ整備の進展が土地家屋調査士の市場を活性化させています。都市の再開発や新たな土地利用の計画が進められており、それに伴って土地の評価や調査が必要となります。
– 地震や自然災害の増加が土地家屋調査士の市場を拡大しています。災害時における被災地の復興や安全確保のために、土地や建物の調査や測量が重要となります。

### 将来性

– 独占業務があるため、仕事が無くなることはありません。日本では建物を新しく建てたり増築工事を行った場合には、「不動産の表題登記」を新たに申請する義務があり、これは土地家屋調査士にしか行えない独占業務です。
– AIで代替できない仕事であるため、将来性があります。土地家屋調査士の仕事は、専門的な知識と技術を必要とするため、AIで代替できないことが多いです。
– 相続をきっかけにした分筆や売却が今後増加するため、需要が増えます。世代が変われば相続が発生し、高齢化が進む昨今、その動きはますます増えて行くことでしょう。
– 世代交代が近づいているため、需要が増えます。現在の土地家屋調査士は50代以上の方が約7割を占めており、世代交代が大きく進んでいくだろうといわれています。

土地家屋調査士事務所のM&Aの背景と動向

### 土地家屋調査士事務所のM&Aの背景と動向

M&Aの背景
– 事業拡大と資金調達: 土地家屋調査士事務所は、事業拡大や新規分野への進出に必要な資金調達に苦慮していることが多い。
– 経営資源の共有化: 企業間の合併や買収により、経営資源の共有化が図られ、業務効率化が図られることが多い。
– 法令遵守とリスク管理: M&Aにおいては、関連法規の確認や顧客・契約関係の詳細な確認が重要であり、デューデリジェンス（DD）が行われることが多い。

M&Aの動向
– 合併と買収の例
– A社とB社の合併: 地域密着型の事務所が合併し、経営資源の共有化により業務効率化が図られた。
– C社の買収: 他社との提携を模索していたが、M&Aを選択し、新たな顧客層の獲得を目指した。
– D社とE社の業務提携: 業務内容が相補的であり、提携により顧客層の拡大を目指した。

– 資本提携の事例
– A社とB社の資本提携: 同じ業種の土地家屋調査士事務所間で株式交換による資本提携が行われ、経営資源の有効活用が図られた。

– M&Aにおけるデューデリジェンス（DD）
– 詳細な情報収集と分析: 売却側の企業に関する詳細な情報収集や分析が行われ、買い手にリスクや可能性を評価してもらう。
– 関連法規の確認: 関連法規に違反がないか、許認可や登録状況に問題がないかを確認する。
– 資産・負債の評価: 土地や建物などの評価額や、債務の金額、返済期日、担保などを詳細に確認する。

– M&A後の統合
– プロジェクトマネジメント（PMI）: 買収後の企業統合において、統合計画を実行し、費用・期間・品質などを管理するためのプロジェクトマネジメント手法が使用される。
– シナジー効果の最大化: 経営統合によって新たなビジネスモデルが生まれることがあり、両社の文化やビジネスプロセスを適合させ、シナジー効果を最大化することが重要。
– 人材マネジメント: M&Aの際には、早い段階から両社の人材状況を把握し、求められるスキルセットに応じてスタッフ配置やトレーニングに着手することが重要。

– 近年のM&A事例
– 中央ライズアクロスグループと土地家屋調査士法人きざしの合併: 司法書士法人を母体とする大手士業グループと、大手土地家屋調査士法人の融合であり、土地家屋調査士業界において大きな注目を集める合併。

これらの事例から、土地家屋調査士事務所のM&Aは、事業拡大、資金調達、経営資源の共有化、法令遵守、リスク管理、統合計画の実行などが重要視されていることがわかります。

土地家屋調査士事務所のM＆A事例

### 土地家屋調査士事務所のM&A事例

1. 中央ライズアクロスグループと土地家屋調査士法人きざしの合併
– 合併の背景: 土地家屋調査士法人きざしと株式会社ジャイロおおいたの代表である三宮浩輝氏は、所員の将来を見据えた安定的な基盤の確立と事業拡大を目指し、登記・測量業務に強みを持つ両法人と、司法書士業界大手である中央ライズアクロスグループとの合併を決断しました。
– 合併の価値: この合併により、強固な体制によるワンストップサービスの提供と顧客対応の強化が実現され、事業拡大が加速するとともに、所員にも安定した雇用基盤が提供されるなど、対外・対内的に大きな価値をもたらすことが期待されます。

2. ライズアクロスグループと土地家屋調査士法人共生の経営統合
– 経営統合の背景: ライズアクロスグループが共生グループを経営統合するM&Aを実施しました。共生グループには、札幌に土地家屋調査士法人共生と株式会社共生測量がありました。
– 経営統合の結果: このM&Aにより、土地家屋調査士法人共生は土地家屋調査士法人共生ライズアクロスに、株式会社共生測量は株式会社共生ライズアクロスに社名を変更しました。さらに、司法書士法人ライズアクロス札幌を新設し、相続や事業継承、農地転用などに幅広く対応できるようになりました。

3. M&Aの潮流
– 経営者の高齢化によるM&A: LEGAL JOB BOARDでは、経営者の高齢化やセカンドキャリアを考慮した事業譲渡の相談が多く寄せられており、M&Aによる事業譲渡が増えていることが指摘されています。

4. 第三者割当増資による資本提携
– 資本提携の効果: 土地家屋調査士事務所が第三者割当増資による資本提携を行い、地域の建設業界で知られる大手不動産会社との間で実現しました。この資本提携により、土地家屋調査士事務所は大手不動産会社からの多くの案件を受けることができ、業績の向上につながりました。また、大手不動産会社の資金力を活用することで、技術の向上や設備の充実などにも取り組むことができました。

5. 株式交換による資本提携
– 株式交換による資本提携の効果: 土地家屋調査士事務所A社が、同じ業種である土地家屋調査士事務所B社との間で株式交換による資本提携を行いました。両社は、株式数を合わせて新たな持株会社C社を設立し、C社がA社とB社の全株式を保有することとなりました。C社は、A社とB社をそれぞれ子会社として運営し、経営資源の有効活用や業務分野の拡大を進めていくこととなりました。

土地家屋調査士事務所の事業が高値で売却できる可能性

土地家屋調査士事務所の事業が高値で売却できる可能性について、以下のポイントをまとめます。

– 境界確定: 土地家屋調査士事務所は、土地の境界を明確にする業務を中心に行っています。境界確定は、土地の売却や分筆などに不可欠な作業であり、正確な測量と調査が必要です。境界が明確な土地は、売却価格が高く評価されることが多いです。
– 測量技術: 土地家屋調査士は、現地でフィールドワークを行う技術職でもあります。正確な測量技術を持ち、地積測量図や建物図面を作成することができます。これらの図面は、不動産の価値を高めるための重要な資料です。
– 不動産登記: 土地家屋調査士は、不動産登記の申請代理や審査請求手続きの代理を行います。これらの手続きは、不動産の所有権や権利の確認に不可欠であり、正確な作業が必要です。登記が完了すると、不動産の価値が確定し、売却価格が高く評価されることが多いです。
– 解体工事業: 一部の事務所は、解体工事業も行っており、建物の解体や測量業務を行っています。これにより、建物の滅失登記も支援できるため、土地の売却や再開発に役立つことが多いです。
– 地域社会への貢献: 土地家屋調査士事務所は、地域社会に貢献する専門家集団として活動しています。人口減少や衰退を防ぎながら成長できる政策を提供し、地域の発展に寄与することが期待されます。これにより、事務所の評価が高まり、売却価格が高く評価される可能性が増します。

土地家屋調査士事務所の企業が会社を譲渡するメリット

土地家屋調査士事務所の企業が会社を譲渡するメリット

1. 後継者問題の解消
– 後継者不足による廃業のリスクを回避：士業には高い専門性が必要で、身内で資格を持った人がいなければ、経営者本人が働けなくなったときに廃業せざるを得ません。M&Aによって合併して、顧客の移行をスムーズに進めることができます。

2. 従業員の雇用の維持
– 従業員の雇用を守ることができる：M&Aによって事業が継続できれば既存の従業員の雇用を守ることができます。従業員の不安を解消してあげるのも、経営者としての重要な役目です。

3. 売却による利益の獲得
– 売却益を得られる：M&Aで譲渡できれば売却益を得ることができます。得たお金をセカンドライフの資金に充てることもできますし、まだ働く意思がある場合は新規事業の立ち上げ資金として活用することもできるでしょう。

4. 事業の選択と集中
– 不採算事業や非主力事業を切り離し、採算性の高い主力事業に経営資源を集中：事業譲渡を行うことで、会社経営における事業の選択と集中ができます。事業譲渡は株式譲渡と異なり、事業を切り出して売却できるからです。

5. 節税効果
– 節税効果が期待できる：買い手は、事業譲渡を選択することで節税効果が期待できます。譲受した資産やのれんを償却することで、資金流出のない損失が計上されるため、他の手法と比べると節税効果が大きい点もメリットです。

土地家屋調査士事務所の事業と相性がよい事業

土地家屋調査士事務所の事業と相性がよい事業としては、以下のような業種が挙げられます。

– 不動産仲介業: 不動産の売買や賃貸に関連する業務で、土地家屋調査士が持つ不動産に関する知識が活用されます。
– 建築設計事務所: 建物の設計図面の作成や建物の検査に関連する業務で、土地家屋調査士が持つ技術が必要です。
– 土木工事業: 土地の測量や地籍調査に関連する業務で、土地家屋調査士と測量士が協力することが多いです。
– 建設業: 土地の開発や建物の建設に関連する業務で、土地家屋調査士が持つ不動産に関する知識が活用されます。
– 不動産開発: 土地の有効活用に関するコンサルティング業で、土地家屋調査士が持つ技術が必要です。

これらの業種は、土地家屋調査士が持つ不動産や建物に関する知識と技術が活用され、相性が良いとされています。

土地家屋調査士事務所の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由

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