北海道置戸町の企業件数と景況観

北海道置戸町の企業件数と景況観についてのまとめは以下の通りです。

### 企業件数

常呂郡置戸町の企業数は、2016年6月時点で104企業でした。

### 労働人口と産業別就業者数

労働人口は、常呂郡置戸町の15歳以上の人口のうち、就業者と完全失業者を合わせた人口で、1,361人でした。就業者数は1,327人、完全失業者数は34人でした。また、第1次産業就業者数は400人、第2次産業就業者数は135人、第3次産業就業者数は792人でした。

### 景況観

景況観については、北見地区の景況は、前年同期と比較して売上高が▲26と14ポイントの改善、収益も▲32と7ポイントの改善でした。直前3ヶ月と比較した今後3ヶ月の見通しでは、売上DI値は▲14と改善、収益DI値は▲18と悪化の見通しとなっていました。

### 小売店数

小売店数は28店で、飲食店数は5店でした。

### 教育施設数

教育施設数は、幼稚園数が未記載、小学校数が1校、中学校数が1校、高等学校数が1校でした。

### 住居

総住宅数については、具体的な数値は記載されていませんでした。

### 重要なポイント

– 企業件数: 2016年6月時点で104企業。
– 労働人口: 1,361人（就業者と完全失業者を合わせた人口）。
– 産業別就業者数:
– 第1次産業: 400人
– 第2次産業: 135人
– 第3次産業: 792人。
– 景況観:
– 売上高: ▲26と14ポイントの改善
– 収益: ▲32と7ポイントの改善。
– 小売店数: 28店。
– 教育施設数:
– 小学校数: 1校
– 中学校数: 1校
– 高等学校数: 1校。

企業件数: 2016年6月時点で104企業。
労働人口: 1,361人（就業者と完全失業者を合わせた人口）。
産業別就業者数:
– 第1次産業: 400人
– 第2次産業: 135人
– 第3次産業: 792人。
景況観:
– 売上高: ▲26と14ポイントの改善
– 収益: ▲32と7ポイントの改善。
小売店数: 28店。
教育施設数:
– 小学校数: 1校
– 中学校数: 1校
– 高等学校数: 1校。

北海道置戸町のM&Aの背景と動向

北海道置戸町におけるM&Aの背景と動向について、以下のポイントをまとめます。

– 財政状況: 置戸町の財政状況は、財政の健全化を示す「実質公債費比率」や「将来負担比率」から判断すると、健全性が維持されていると言えます。
– 地方財政対策: 国における令和4年度の地方財政対策では、地方交付税等の一般財源総額が令和3年度を上回る額で確保されたため、本町に対する地方交付税も維持が見込まれると判断されています。
– 自主財源の確保: 自主財源が乏しい置戸町にとって、財源確保は厳しい状況にあります。農業所得の伸びが見られるものの、人口減少や新型コロナウイルス感染症による経済への影響が見通せない状況です。
– ふるさと納税: 置戸町では、令和3年10月から「ふるさと納税」に新たに返礼品を導入し、町内・町外から1,300万円を超える寄付を受けました。令和4年度予算においても、ふるさと納税を通じた町のPR費用を含めた予算を計上し、自主財源の確保に努めています。

これらのポイントから、置戸町におけるM&Aの背景と動向は、財政健全化と自主財源の確保が重要な課題であることがわかります。

北海道置戸町のM＆A事例

北海道置戸町のM&A事例は見つかりませんでしたが、近隣の札幌市や北海道内でのM&A事例を以下にまとめます。

### 札幌市近郊のM&A事例

– まん福ホールディングスと札幌海鮮丸のM&A:
– まん福ホールディングスが札幌海鮮丸を買収しました。札幌海鮮丸は北海道内に51店舗展開しており、寿司屋、キムカツのFC、配食サービスなどを展開しています。
– 後継者不足の問題に着目し、事業承継に取り組み。

– ヨシムラ・フード・ホールディングスとマルキチのM&A:
– ヨシムラ・フード・ホールディングスがマルキチの発行株式を70%買収し、子会社化しました。マルキチは北海道内に本社を構える海鮮の加工・販売業者で、特にホタテが有名です。
– 両社の経済力向上が期待できる。

– デリカフーズホールディングスと大藤大久保商店のM&A:
– デリカフーズホールディングスが大蔵大久保商店を買収しました。大蔵大久保商店は北海道で外食向けに青果物を納品していました。
– 市場シェアを拡大し、北海道で地位を確立。

### 北海道内でのM&A事例

– ココカラファインによる有限会社フライトの完全子会社化:
– ココカラファインが有限会社フライトを完全子会社化しました。フライトは北海道札幌市に本社を置き、北海道内で5店舗の調剤薬局を運営しています。
– 北海道エリアにおけるドミナントの深耕とヘルスケアネットワークの構築。

– ココカラファインヘルスケアによる東邦薬品からの調剤薬局1店舗譲受:
– ココカラファインヘルスケアが東邦薬品から調剤薬局1店舗を譲受しました。東邦薬品は北海道で調剤薬局事業を展開しています。
– 地域におけるヘルスケアネットワークの構築。

– アインHDによるコム・メディカル及びABCファーマシーの子会社化:
– アインHDがコム・メディカル及びABCファーマシーを子会社化しました。コム・メディカル及びABCファーマシーは新潟県を中心に56店舗の調剤薬局を展開しています。
– 事業規模の拡大と患者サービスの向上。

– 株式会社メディカルシステムネットワークによる有限会社アリエス薬局の子会社化:
– 株式会社メディカルシステムネットワークが有限会社アリエス薬局を子会社化しました。アリエス薬局は道内で2店舗の調剤薬局を運営しています。
– 事業規模の拡大と企業価値の向上。

北海道置戸町の企業が売却できる可能性

北海道置戸町におけるM&A事例は、地域の特性を活かしたビジネスモデルが成功の鍵となっています。置戸町は自然豊かな環境と観光資源が豊富であり、これを活用した事業は高い売却可能性を持っています。特に、地元の特産品を活かした食品関連のビジネスや、観光業に関連するサービス業は注目されています。地域の特性を理解し、地元のニーズに応える形で事業を展開することが重要です。また、地域の人々との信頼関係を築くことも、成功のための重要な要素となります。これらの要素を考慮したM&Aは、置戸町において高い成功率を誇るでしょう。

北海道置戸町の企業が会社を譲渡するメリット

北海道置戸町の企業が会社を譲渡するメリットを以下にまとめます。

まず、経営資源の最適化が挙げられます。譲渡によって、企業は新たな経営者のもとで資源をより効果的に活用できる可能性があります。次に、事業の継続性が確保されます。譲渡先が事業を引き継ぐことで、従業員の雇用や地域経済への貢献が継続されることが期待されます。また、資金調達の容易化もメリットの一つです。譲渡によって新たな資本が注入され、事業の拡大や新規プロジェクトの実施が可能になります。さらに、経営者の負担軽減も重要です。譲渡により、現経営者は経営から退くことができ、個人的な負担を軽減することができます。最後に、企業価値の向上が期待されます。新たな経営者のもとで企業が成長し、価値が高まる可能性があります。

北海道置戸町の企業がM&Aを進める際に気を付けるべきポイント

北海道置戸町の企業がM&Aを進める際に気を付けるべきポイントとして、近くの会計事務所などに依頼すると買い手の探索網が狭くなり、多くの企業にアプローチできないという点があります。さらに、近場の企業への提案が多くなることから情報漏洩の可能性が高くなることも考慮する必要があります。これらの点を踏まえ、広範囲にわたるネットワークを持つ専門家や仲介業者を選ぶことが重要です。

北海道置戸町の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由

M&A Doは、譲渡企業様から手数料を一切いただかないという大きな特徴があります。これにより、企業様はコストを気にせずにM&Aのプロセスを進めることができます。また、豊富な成約実績を誇り、多くの企業様にご満足いただいております。さらに、北海道置戸町のエリアにも知見を保有しているため、地域特有のニーズや条件に対応したサポートが可能です。ぜひお気軽にご相談ください。