化学工業製品製造業の市場環境

化学工業製品製造業の市場環境について、以下のポイントをまとめます。

– 全体の景況感: 化学工業は原材料を加工し、様々な製造業に素材を供給する事業特性上、為替や原燃料価格、エンドマーケットの状況など、外部環境の影響を受けやすい特徴があります。日刊工業新聞社のアンケートによると、2024年の景気が「拡大」、「緩やかに拡大する」と回答した企業経営者は上期で60.0%、下期で69.5%に達しています。
– サブセクター毎の差: 化学業界はあらゆる産業に素材を供給しているため、川下の需要家の動向次第では、メーカーが得意とする分野によって好不況が分かれることがよくあります。例えばコロナ禍では、巣ごもり需要による電子デバイス特需で電子材料が活況、一方で半導体不足から自動車は生産台数が減少、自動車材料は苦戦を強いられました。
– 石油化学の状況: 石油化学では、文字通り石油を原料に、プラスチックをはじめとした様々な化学製品を扱っています。2023年は中国経済の停滞で冴えない需要に、アジア地域での新増設も重なり市況は大幅に悪化、結果として石油化学事業は赤字が相次ぎ、大手総合化学の業績の下押し要因となっています。2024年も石油化学を取り巻く外部環境は大きく変わらないとみられ、少なくとも上期は変わらず厳しい事業環境が続くと予想されています。
– 特定のメーカーの状況:
– 三菱ケミカルHD: 日本最大の化学メーカーで、事業部門は5つに分かれています。源流としては産業ガス部門、化学品部門、ヘルスケア部門が大きいです。
– 三井化学: 石化事業の採算が厳しかったため、他社に先駆けて石化の構造改革を行っています。2024年3月にはエチレンプラントの集約など、日本の石化再編を主導するような動きも見られます。
– 信越化学工業: 時価総額順位は4位で、高収益企業として投資家には人気の企業です。利益減を発表したものの、29%の高い営業利益率を誇ります。主力の塩ビとシリコンウエハーだけでなく、シリコーン誘導体や半導体関連部材など、付加価値の高いマーケットで高い製品シェアを誇ります。
– レゾナックHD: 昭和電工が日立化成を買収する形でできた会社で、メイン事業は総合化学です。経営資源を半導体関連に集中しており、大企業らしからぬ思い切った決断と実行が見られます。
– 投資と需要の動向:
– 医薬品や高機能化学品の増産投資: 化学工業では医薬品や高機能化学品の増産投資が重なり、需要が増加しています。
– 低・脱炭素化に向けた投資: 合成メタンや水素関連の投資が増加しており、低・脱炭素化に向けた需要が高まっています。

これらのポイントをまとめると、化学工業製品製造業の市場環境は、全体的に緩やかな回復が期待されているものの、サブセクター毎に差が生じることが予想されます。特に石油化学は引き続き厳しい状況が続く可能性があります。

化学工業製品製造業のM&Aの背景と動向

化学工業製品製造業のM&Aは、以下のような背景と動向を持っています。

– 市場競争の激化とグローバル化と: 市場競争が激化し、グローバル化が進むことで、企業間の競争力強化が求められ、M&Aが活発化しています。
– 技術力の獲得とビジネスの多角化と: 新技術や環境技術を持つスタートアップ企業の買収が増えており、技術力の獲得に注力しています。
– 経営効率の向上と: 生産効率の向上やコスト削減など、経営効率の改善が求められています。
– 原材料価格の変動や環境規制の厳格化と: 原材料価格の変動や環境規制の厳格化により、企業はこれらに対応するためにもM&Aを通じて技術や人材、生産設備を取得しています。
– 地域展開とリスク分散と: M&Aによって企業の規模や地域展開が拡大し、リスク分散も図られています。
– グローバル化に対応と: 海外企業とのM&Aも増加傾向にあり、グローバル化に対応しています。

これらの背景と動向により、化学工業製品製造業のM&Aは今後も活発になることが予想されます。

化学工業製品製造業のM＆A事例

化学工業製品製造業のM&A事例

### 日本国内を対象としたM&A事例

– 昭光ハイポリマーによる高分子商事の買収: _事業機会の創出、事業領域の拡大_ を目指しました。
– 田中藍ホールディングスによる活材ケミカルの買収: _事業機会の創出、事業領域の拡大_ を目指しました。
– 信越化学工業による三益半導体工業の買収: _機動的な経営判断を行う経営体制を構築し、強固な協力体制を目指す_ 。
– 鶴見化学工業による日本乾溜工業の買収: _不溶性硫黄事業を獲得し、ゴム用不溶性硫黄によるタイヤ、ゴム業界の幅広いニーズに対応し、製造部門の強化_ を目指しました。

### 異業種企業による化学メーカー買収・出資事例

– アカルタスホールディングスによる美濃化学工業の完全子会社化: _プラスチック製造のノウハウを取り込む目的でM&Aを実施_ 。
– 日本材料技研がエムアンドシーの買収: _事業スケールの拡大とマーケティング機能の強化_ を目指しました。

### その他の事例

– ハリマ化成グループがHenkel社のはんだ事業を買収: _はんだ材料事業のラインナップ拡充と競争力強化、生産規模拡大、生産効率向上_ を図りました。
– フロイント産業がCos. Mec S.r.l.の買収: _医薬品、食品、化学等の業界向け造粒・コーティング装置およびプラントエンジニアリング_ を手掛けました。
– 大阪有機化学工業が三菱ケミカルから頭髪化粧品用アクリル樹脂事業を譲受: _頭髪化粧品用アクリル樹脂事業の譲受_ 。

化学工業製品製造業の事業が高値で売却できる可能性

化学工業製品製造業の事業が高値で売却できる可能性について、以下のポイントをまとめます。

– 技術力と人材: 化学工業製品製造業では、技術力と人材が非常に重要です。特に、熟練した技術者や優れた設備を有している場合、相場よりも高い価格で売却できる可能性が高まります。技術力と人材がカギ。
– 独自の強み: 企業が独自の強みを持っている場合、買い手側の思惑に合致する強みがある場合は、より高く売却できたりします。独自の強み。
– シナジー効果: 化学工業製品製造業の場合、買収によって想定されるシナジー効果が大きいと、より高く売却できる可能性があります。シナジー効果。
– 企業価値評価: 企業価値評価は、現在の企業資産価値に加えて、将来の収益力などをプレミアム価格として上乗せして算定します。化学工業製品製造業の場合、専門家でも算定結果に大きな違いが生じることがあります。企業価値評価。
– 交渉の重要性: 売却価格は買い手企業との交渉によって決定されます。交渉に際しては、売り手企業が有する技術や人材、製品の希少性などが考慮されます。交渉の重要性。

これらのポイントを考慮することで、化学工業製品製造業の事業が高値で売却される可能性が高まります。

化学工業製品製造業の企業が会社を譲渡するメリット

化学工業製品製造業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです。

1. 事業の再編成が可能になると。譲渡することで、不採算部門を手放し、経営資源を有効活用することができます。また、新たな事業領域に進出するための資金を調達することもできます。事業の再編成によって、企業価値を向上させることができます。

2. 資金調達が容易になると。譲渡によって一時的に大量の資金を調達することができます。これによって、新たな事業の立ち上げや既存事業の拡大に必要な資金を調達することができます。また、譲渡先企業が資金力のある企業であれば、今後の事業成長に必要な資金を調達することも容易になります。

3. 経営リスクの軽減が可能になると。譲渡先企業が資金力のある企業であれば、自社での投資リスクを軽減することができます。例えば、競合他社に対する市場シェアの維持や拡大に必要な投資を行うためには、大量の資金が必要になりますが、譲渡先企業が資金力がある場合、自社での投資リスクを軽減することができます。

化学工業製品製造業の事業と相性がよい事業

化学工業製品製造業の事業と相性がよい事業を以下にまとめます。

### 上流・中流事業

– 有機化学工業製品製造業:
– 石油化学工業:
– 合成樹脂、合成繊維原料、合成ゴムの製造が含まれます。例えば、信越化学工業は塩化ビニル樹脂のシェア世界1位を誇っており、半導体シリコンなども同じく世界1位を獲得しています。
– 医薬品・化粧品製造業:
– 医薬品や化粧品の製造が含まれます。例えば、日本メナード化粧品株式会社は化粧品・医薬部外品・健康食品の製造・販売を行っています。

### 下流事業

– 消費財メーカー:
– 洗剤・石けんの製造が含まれます。例えば、P&Gや花王などの企業が洗剤・石けんを製造しています。

### その他の事業

– 農薬・香料製造業:
– 農薬や香料の製造が含まれます。例えば、農薬を製造する事業所は小分類169に分類されます。

これらの事業は化学工業製品製造業と相性がよい事業であり、多様な化学製品の生産に役立ちます。

化学工業製品製造業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由

M&A Doは、化学工業製品製造業の企業様にとって最適なM&Aパートナーです。譲渡企業様から手数料を一切いただかないため、コストを気にせずにご相談いただけます。また、豊富な成約実績を誇り、これまで多くの企業様のM&Aを成功に導いてきました。さらに、化学工業製品製造業の業界にも深い知見を保有しており、業界特有のニーズや課題に対して的確なアドバイスを提供いたします。ぜひお気軽にご相談ください。