目次
低公害車運用物流業の市場環境
物流業界における低公害車運用の市場環境は、以下の点が重要です。
– モーダルシフト:トラックによる貨物輸送を環境負荷の小さい鉄道や船舶の利用へと転換することが推進されています。これにより、CO2排出量が削減され、輸送の効率化が図られます。
– 共同輸送:複数の輸配送業者が協力して集荷や配送配達を行うことで、効率化が図られます。
– 輸送網の集約:物流拠点を集約することで輸送ルートを削減し、CO2排出量を削減することが重要です。
– 電動化:トラックやバンの電動化が進められていますが、長距離輸送ではバッテリーの容量が問題となっています。日野自動車やヤマトグループが電動トラックの導入を進めています。
– 低公害車両の導入:中山運輸のように、低燃費車両・低公害車両の導入率が高まり、2028年までに90%に達する予定です。
– エネルギー効率の向上:太陽光発電や省エネ設備の導入が進められており、物流施設の脱炭素化が図られます。
– データ共有と従業員の意識向上:デジタルツールを活用し、ドライバーともCO2排出量のデータ共有を行い、温室効果ガスの削減に努めている企業もあります。
これらの取り組みにより、物流業界における低公害車運用の市場環境は、効率化と環境への配慮が重視されています。
低公害車運用物流業のM&Aの背景と動向
低公害車運用物流業のM&Aの背景と動向
### 背景
1. 2024年問題の影響
物流業界は「2024年問題」に直面しており、トラックドライバーの年齢が高くなり、リタイアが相次ぐため、ドライバー不足が深刻化しています。
2. 人手不足と労働環境の改善
人手不足が深刻で、労働環境の改善が求められています。これにより、M&Aが活発に行われるようになっています。
3. 環境規制への対応
環境規制への対応が求められており、低公害車の運用が求められています。これにより、M&Aが環境対策を含む企業買収が増加しています。
### 動向
1. 業界再編の進展
運送業界のM&A件数が大きく増加しており、業界再編が進んでいます。中小企業にとって自社単独での事業拡大が難しいため、M&Aを活用して大手企業の傘下となるケースが増えています。
2. IT・ベンチャー企業とのM&A
IT・ベンチャー企業とのM&Aが活発に行われており、業務効率の向上を図り、売上拡大を狙う企業も増えています。
3. シナジー効果の創出
運送会社同士のM&Aにより、得意分野を集約し、売上拡大やコスト削減が期待されます。
### M&Aのメリット
1. 事業規模の拡大
M&Aにより、事業規模の拡大が可能で、地域シェアの確保が短期間で実現します。
2. 新規参入のリスク回避
異業種同士のM&Aにより、新規事業に参入するリスクを低減し、既存のノウハウを活用できます。
3. 資源の獲得
M&Aにより、トラックや運送機材などの資機材をスピーディに獲得できます。
### M&Aの課題
1. 買収価格の高騰
M&Aの買収価格が高騰しており、特に利益率が低い物流業ではプレミアムが乗った価格で買収するケースが増えているため、課題となっています。
2. 企業文化の統合
M&Aの失敗の理由のひとつとして、企業文化の統合が難しいことが挙げられます。
### 活発なM&A企業
1. 上場企業
上場企業がM&Aを活発に行っており、センコーグループホールディングス、SBSホールディングス、ハマキョウレックスなどが例として挙げられます。
2. 大手企業
大手企業もM&Aを活発に行っており、日本郵政、山九、三井倉庫ホールディングスなどが例として挙げられます。
低公害車運用物流業のM&A事例
低公害車運用物流業のM&A事例についてまとめます。
### 1. 日本M&Aセンターの物流業界M&A事例
– 宮本運輸: 人材不足の深刻化により、採用力のある会社への譲渡を行い、半年で採用に成功しました。人材不足の解決がM&Aの主な目的でした。
### 2. 鴻池運輸株式会社によるBEL INTERNATIONAL LOGISTICS LTD.の完全子会社化
– 鴻池運輸: 欧州向けの航空貨物事業を主力とするBEL INTERNATIONAL LOGISTICS LTD.を完全子会社化し、日系企業だけでなく現地の非日系企業や外資系企業とのロジスティクス事業の融合を目指しました。国際一貫物流サービスの提案が狙いです。
### 3. トナミホールディングス株式会社による株式会社ケーワイケーの完全子会社化
– トナミホールディングス: 一般貨物自動車運送事業や営業倉庫、引越・事務所移転作業などを手がける株式会社ケーワイケーを完全子会社化し、地域密着型の配送サービスのノウハウを活かし、事業拡大を目指しました。
### 4. 鴻池運輸株式会社による前川運輸株式会社の株式会社ベストラインへの切り離し
– 鴻池運輸: 全国8拠点で主に一般消費財を扱う陸運事業を展開するベストラインに前川運輸の主たる経営を委ね、事業シナジー創出を図りました。
### 5. 株式会社ゼロによる陸友物流有限公司の子会社化
– 株式会社ゼロ: 中国で完成車の陸上輸送を手がける陸友物流有限公司の株式40%を取得し、中国の中古車市場への参入を目指しました。
これらの事例は、低公害車運用物流業のM&Aにおいて、人材不足の解決、国際一貫物流サービスの提案、地域密着型の配送サービスのノウハウの活用、事業シナジー創出、市場参入などの重要なポイントを示しています。
低公害車運用物流業の事業が高値で売却できる可能性
低公害車運用物流業の事業が高値で売却できる可能性について、以下のポイントをまとめます。
– モーダルシフトの推進: トラックによる貨物輸送を環境負荷の小さい鉄道や船舶に切り替えることで、CO2排出量を削減することが可能です。例えば、江崎グリコが鉄道へのモーダルシフトを推進し、年間約1万2400トンのCO2削減を実現しました。
– 共同輸送の活用: 複数の輸配送業者が協力して集荷や配送配達を行うことで、効率化を図り、CO2排出量を削減できます。
– 輸送網の集約: 物流拠点を集約することで、輸送ルートを削減し、CO2排出量を削減することができます。
– 低公害車の普及: 天然ガス車や電気自動車(EV)の導入を推進することで、CO2排出量を削減できます。例えば、ヤマトグループがEV導入を推進し、2030年までに23,500台のEV導入を目指しています。
– エコドライブの推進: エコドライブ推進やエコタイヤの利用を推進することで、燃費改善を図り、CO2排出量を削減できます。
– 積載率向上: ケースの小型化や多段積みを推進することで、積載率を向上させ、単位あたりの効率を上げることができます。
これらの取り組みにより、低公害車運用物流業の事業が高値で売却される可能性が高まります。
低公害車運用物流業の企業が会社を譲渡するメリット
低公害車運用物流業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです。
– 事業の効率化: 会社を譲渡することで、譲渡先の企業が持つノウハウや技術を取り入れることができます。これにより、事業の効率化が図られ、より高い収益性を実現することができます。
– 経営リスクの低減: 貨物軽自動車運送業は競合が激しく、運送業務には多くのリスクが伴います。会社を譲渡することで、経営リスクを低減することができます。
– 資金調達の効率化: 会社を譲渡することで、一定の資金を手に入れることができます。この資金を活用することで、新たな事業展開や設備投資など、企業の成長に必要な資金調達を効率化することができます。
– ドライバーの負担軽減: 同業者に売却することで、自社のドライバーの負担軽減・労働環境改善に繋がります。同じエリアの同業者に売却することで、共同配送・輸送網の集約に繋がり、負担が軽減される可能性が高いです。
– 他の事業に経営資源を投資: 運送事業を売却すれば対価としてまとまった現金を受け取れます。そのお金を使って、他の事業に注力できるため、経営資源を他の事業に投資することができます。
低公害車運用物流業の事業と相性がよい事業
物流業界における低公害車運用の事業と相性がよい事業を以下にまとめます。
### 低公害車運用の事業と相性がよい事業
#### モーダルシフト
トラックによる貨物輸送を環境負荷の小さい鉄道や船舶の利用へと転換する。これにより、CO2排出量を削減することが可能です。
#### 共同輸送
複数の輸配送業者が協力して集荷や配送配達を行う。共同輸送により、輸送効率が向上し、CO2排出量を削減することができます。
#### 輸送網の集約
物流拠点を集約することで輸送ルートを削減する。輸送網の集約により、輸送効率が向上し、CO2排出量を削減することができます。
#### 低公害車の導入
既にLPG車、CNG車(天然ガス)、ハイブリッド車などの低公害車の導入割合は全車両台数の7割に達している状況。ヤマトグループでは、LPG車やCNG車の導入を推進しています。
中距離の輸送では、小型商用BEVトラック導入を2022年8月に開始。ヤマト運輸として初めての2tトラックのEV導入は2023年9月に開始され、長距離輸送では燃料電池大型トラックの実証を2023年5月から開始しています。
#### エコドライブの推進
エコドライブの推進。エコドライブの推進により、自動車の燃費効率が向上し、CO2排出量を削減することができます。
#### 物流施設の脱炭素化
太陽光発電などによる再生可能エネルギーの積極的活用や省エネ設備の導入。物流施設の脱炭素化により、CO2排出量を削減することができます。
#### 改正省エネ法の対策
低燃費車等の導入、エコドライブの推進、貨物積載効率の向上。改正省エネ法では、貨物輸送事業者に対してこれらの対策を推進しています。
低公害車運用物流業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、低公害車運用物流業の企業がM&Aを依頼する際におすすめの理由として、いくつかの特徴があります。まず、譲渡企業様から手数料を一切いただかないという点が挙げられます。これにより、企業様はコストを気にせずにM&Aのプロセスを進めることができます。次に、豊富な成約実績を持っており、多くの企業様に信頼されていることがわかります。さらに、低公害車運用物流業の業界にも知見を保有しているため、業界特有のニーズや課題に対しても的確なアドバイスを提供することが可能です。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。