企業BCP策定支援業の市場環境

企業のBCP(事業継続計画)策定支援業の市場環境は、以下の点が大切です:

– BCPの重要性:自然災害や人為災害に対応するための計画が必要で、事業の早期復旧を目指すための手順書です。
– BCP策定率の低さ:中小企業のBCP策定率は14.7%で、過去最高も低水準にとどまっています。
– 支援制度の活用:自治体や団体がBCPの策定を支援する制度を設けており、専門コンサルタントによるセミナーやBCP策定講座が開催されています。
– 具体的な支援内容:BCPを「知る」「つくる」「動かす」ためのセミナーやフォローアップセミナー、災害時の備蓄品や安否確認システムの導入に要する経費の一部を助成しています。
– 地域社会の安定:中小企業や福祉施設のBCP策定支援を通じて、地域社会全体の安定と発展に貢献しています。

これらの点を考慮することで、企業は効果的なBCPを策定し、事業の継続を支援することができます。

企業BCP策定支援業のM&Aの背景と動向

企業BCP策定支援業のM&Aの背景と動向についてまとめると、以下のようになります。

### 背景

日本の災害リスク: 日本は災害大国であり、東日本大震災や熊本地震などの大地震、地球温暖化によるゲリラ豪雨や大型台風など、自然災害の頻発が企業のBCP策定を推進しています。

グローバルリスク: 経済活動がグローバル化し、新型コロナウイルスなどの感染症拡大やテロ・紛争なども企業の事業存続を左右する要因となっています。

リスクマネジメントの必要性: ビジネスが多様化・グローバル化するとともにリスクの種類も拡大し、個別に対応することが困難になります。BCPは包括的に考えることで、幅広いリスクを対象とした計画であり、企業のリスクマネジメントの中核となる存在です。

### M&Aの動向

中小企業のBCP策定: 特に経営基盤の弱い中小企業においては、ちょっとした緊急事態であっても発生時に廃業に追い込まれるリスクが高いです。BCPを整備し、万が一の際のダメージをできるだけ抑えることが必要です。

BCPのメリット: BCP策定により、緊急事態が発生した際に、人やモノへの被害を最小限に抑え、事業を早急に復旧させることができます。さらに、サプライチェーンを維持でき、取引先からの信用を得ることができます。

### 介護施設におけるBCPの義務化

介護施設のBCP義務化: 令和6年4月より、介護施設においてBCP作成が義務化されました。BCPを作成しなかった場合のリスクもあり、BCP策定により事業継続力が強化され、補助金の採択に優遇されることもあります。

### 企業BCP策定支援業のM&Aの背景

企業のBCP策定支援: 企業BCP策定支援業は、企業がBCPを策定するための支援を行っています。具体的には、BCPの作成方法やメリット、リスクマネジメントの重要性などを提供しています。

このように、企業BCP策定支援業のM&Aは、企業がBCPを策定し、事業継続力を強化するための支援を行うことを目的としています。

企業BCP策定支援業のM&A事例

M&AにおけるBCP策定支援の重要なポイント

1. グループ共通のフレームワークによる効率的なBCP策定:
グループ共通のフレームワークを構築することで、作業負担が軽減され、効率的にBCP策定が推進される。

2. 地域特性を踏まえた子会社へのBCP策定:
地域特性を考慮し、特に海外拠点においてはリスク、商習慣、法規制、言語等の各地特有の環境を考慮したBCPの策定が必要。

3. リスク評価と優先順位付け:
リスクの大きさを評価し、事象の発生頻度と発生した場合の影響の大きさで、リスクの大きさを評価し優先順位をつける。

4. 実現可能な対応策の検討:
限られた経営資源の範囲で中核事業を復旧するための手順や方法を検討し、目標復旧時間までに復旧できない場合には事前対策を検討・実施する。

5. BCP発動基準や体制の整備:
BCP発動基準を決めておき、対策本部に参集する人員体制・役割を決めておく。

これらのポイントを考慮することで、M&Aを通じた企業の事業継続力が向上し、企業価値が維持・向上される。

企業BCP策定支援業の事業が高値で売却できる可能性

企業BCP策定支援業の事業が高値で売却できる可能性は高いです。以下の理由から、BCP策定支援業は企業価値を高める上で重要な役割を果たします。

– 事業の継続と復旧:BCP策定により、企業が重要な業務を中断せずに、あるいは中断しても目標復旧時間内に重要な業務を再開させることができます。これにより、顧客流出の防止や市場シェア低下防止が図れます。
– 企業価値の向上:BCP策定を行っている企業は、災害時等でも一定以上の水準で重要な事業を継続することで、取引先・顧客の喪失を最小限にし、企業の損失を抑えることができます。また、緊急事態にも強い企業をアピールでき、競合他社との差別化、つまり企業価値に向上につながります。
– 社会的信用の向上:BCP策定は、CSRにもつながります。地域社会や従業員を守り、取引先や地域企業と連携、モラルのある商取引をすることを事前に検討することで、企業の社会的信用が得られます。
– 中長期的な経営戦略へのつながり:BCPの策定には、事業全体の洗い直しが必要であり、これにより現状の経営状況を可視化し、現在抱えている問題点や課題も把握できます。これは、自然と中長期的な経営戦略へとつながるきっかけとなります。
– リスクの軽減と復旧の迅速化:BCP策定により、リスクを把握し、分析することができ、具体的な状況を想定することで計画もより具体的に詰められます。中核事業が停止したときに、取引先が待ってくれるであろう時間を想定し、「目標復旧時間」を設定することで、復旧の迅速化が図れます。

これらのメリットを活用することで、企業BCP策定支援業の事業が高値で売却される可能性が高くなります。

企業BCP策定支援業の企業が会社を譲渡するメリット

企業がBCP策定支援業を手掛けている場合、会社を譲渡するメリットは以下の通りです:

– 中核事業の洗い出し:BCP策定の過程で、中核事業を特定することが重要です。中核事業を優先的に承継し、重要でない事業は承継しないなどの判断に活用できます。《中核事業の洗い出し》

– リスク評価:BCP策定の過程でリスク評価を行います。承継後の事業に存在するリスクが明確になり、リスク対策を講じることができます。《リスク評価》

– 経営資源情報の把握:BCP策定の過程で人・もの・カネ・情報の経営資源を把握します。経営資源が明確になっていることにより、承継がスムーズに行われることが期待できます。《経営資源情報の把握》

– ステークホルダーへの信頼構築:BCPを策定することで、従業員や取引先などのステークホルダーに対して、企業の安定性と信頼性を示すことができます。《ステークホルダーへの信頼構築》

– 事業継続のための方法の整備:BCP策定により、災害や緊急事態発生時に事業資産の損害を最小限に抑え、中核事業の継続や早期復旧が図れる方法や手段が整備されます。《事業継続のための方法の整備》

これらのメリットにより、BCP策定支援業の企業が会社を譲渡する際に、事業の安定性と信頼性が高まり、承継がスムーズに行われることが期待されます。

企業BCP策定支援業の事業と相性がよい事業

企業BCP策定支援事業と相性がよい事業を以下にまとめます。

### 1. BCP策定支援事業の概要
– BCP策定の目的:
事業資産の損害を最小限にとどめ、事業の継続あるいは早期復旧を可能とする
– BCP策定の手順:
自社がなぜBCP対策を策定するのか、BCP対策によってめざすものが何であるかを明確にする
優先する事業を特定し、被害のシミュレーションから事前案を決める
計画を策定し、BCP発動基準や体制を整備する
社内へ周知し、定着させる

### 2. BCP策定の支援
公的機関や自治体による支援:
– 中小企業基盤整備機構:
– 専門家派遣支援:
– 費用を負担せず、1回1~2時間の専門家による支援を2回受けることができる。
– 広島県BCP策定等支援事業:
– 専門コンサルタントによるセミナーやBCP策定講座:
– 災害等の非常・緊急事態の中で、通じるための支援。

### 3. BCP策定の実践
中核事業を遂行する上で必要な資源をリストアップする:
– 事業を遂行する上で必要になる資源を分類する:
– 無くても中核事業の継続には支障がない、代替可能、代替不可能。
リスクマネジメント手法について学ぶ:
– リスクマネジメント研修:
– BCPの策定に必要な知識を学ぶ。

### 4. BCP策定のメリット
緊急時の速やかな対応につながる:
– 企業価値・信頼性を高める。
経営戦略へつなげることができる:
– 基幹事業がどの業務で、どの業務の重要性が低いかについて改めて認識できる。

これらのポイントを踏まえると、企業BCP策定支援事業は、企業が自然災害や人為災害に備えるための計画を策定し、事業の継続を確実にするために不可欠です。

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