目次
リモート教育サービス業の市場環境
リモート教育サービス市場は、急速に成長しており、多様な製品や技術統合が特徴です。以下に大切なポイントをまとめます。
– 市場規模と成長率:
– 2023年: 世界のオンライン教育市場規模は499.9億ドルで、2032年までに3249.5億ドルに達する予測があります。
– 2023年から2030年: オンライン教育サービス市場は11.1%のCAGRで急速に成長し、241.4億ドルから508.9億ドルに成長する予測されています。
– 市場構造と特性:
– 多様な製品: K-12から専門能力開発まで、幅広いサービスが含まれます。
– アクセシビリティと柔軟性: 学習者はいつでも、どこでも、自分のペースで教育を受けることができます。
– 技術統合: AI、VR、ARが学習体験を向上させます。
– 地域別の成長パターン:
– 北米: 高等教育と専門能力開発に重点を置いた成熟した市場。
– ヨーロッパ: 政府の取り組みと品質重視により、生涯学習とスキル向上に重点を置いた成長市場。
– アジア太平洋地域: インターネットの普及率の上昇、可処分所得の増加、学生人口の増加に支えられ、最も急速に成長している地域。
– 主要プレーヤーと市場動向:
– 主要プレーヤー: Coursera、Udemy、Khan Academyなどのプラットフォームが業界を形成しています。
– 技術の進歩と経済的要因: オンライン教育市場は、技術の進歩、経済的要因、教育インフラの影響を受けるため、地域ごとに異なる成長パターンを特徴としています。
– 課題と機会:
– コンテンツの品質の確保: コンテンツの品質を確保することが重要です。
– デジタル格差: デジタル格差への対処が課題として残っています。
– 機会: 技術の進歩と学習嗜好の変化により、大きな成長が見込まれています。
リモート教育サービス業のM&Aの背景と動向
学習塾業界におけるリモート教育サービス業のM&Aの背景と動向を以下にまとめます。
背景
– 少子化と競争の激化:少子化により生徒数が減少しているが、競争が激化しており、事業拡大やサービス向上を図るためにM&Aが増加しています。
– テクノロジー導入の必要性:AIやIoTの普及や新しい学習範囲への対応が求められており、IT企業とのM&Aが増加しています。
– サービス品質の向上:優秀な講師を確保し、サービスの品質を向上させる動きがあります。
動向
– 同業種間のM&A:エリア拡大やサービス向上を目的に同業種間でのM&Aが増加しています。例えば、集団指導を得意とする企業と個別指導を得意とする企業が合併し、シナジー効果を発揮しています。
– 異業種間のM&A:異業種企業とのM&Aも増加しており、学習塾業界への新規参入や人材の採用難の解消が目的です。例えば、美容事業や和装宝飾事業を中心に展開する企業が学習塾の事業を展開する企業と合併しています。
– デジタル化の促進:M&Aを通じてデジタル化を進めることで、業務の円滑なデジタル化が可能となり、指導報告書の作成や成績管理などのバックオフィス業務がデジタル化されます。
メリット
– ノウハウの確保:M&Aにより、ノウハウや新しいサービスを確保でき、大きなシナジー効果が期待できます。
– サービス向上:サービス向上や講師の確保が可能となり、生徒の利便性が向上します。
これらの理由から、学習塾業界におけるリモート教育サービス業のM&Aは今後も増え続けるでしょう。
リモート教育サービス業のM&A事例
リモート教育サービス業のM&A事例をまとめます。
1. ベネッセホールディングスとUdemy, Inc.
– ベネッセホールディングスは、通信教育や学習塾などを展開する大手教育企業で、社会人向けの新規事業開発を目指し、オンライン教育サービスの実績があるUdemy, Inc.と資本提携を行いました。
2. ナガセとサマデイ
– ナガセは、小学校から高等学校の児童・生徒を対象とした学習塾を展開する大手企業で、高校生を対象とした学習塾を運営するサマデイの全株式を取得しました。
3. エスエイティーティー株式会社とマナボ
– エスエイティーティー株式会社は、eラーニングシステムや教育関連システムの開発を行う駿台グループの会社で、オンライン家庭教師サービスを提供していたマナボの株式を取得し、子会社化しました。
4. しょうわ出版とCreate Education Online
– しょうわ出版は、インターネットによる電報受託サービスを展開する企業で、オンライン学習塾の事業を行うCreate Education Onlineの株式を取得し、子会社化しました。
5. エルアイイーエイチとTransCool
– エルアイイーエイチは、食品流通、酒類製造、教育関連の事業を展開する企業で、小学生・中学生・高校生を対象とした学習塾事業を行うTransCoolの全株式を取得し、子会社化しました。
6. スプリックスとひのき会
– スプリックスは、新潟県や首都圏で個別指導の「森塾」を運営する企業で、日本語学校経営を行うひのき会の和陽日本語学院事業の全株式を取得し、子会社化しました。
7. 早稲田アカデミーと個別進学館
– 早稲田アカデミーは、関東で展開する中学・高校・大学受験の大手学習塾で、個別進学館を吸収合併しました。
8. ルネサンス・アカデミーと日本語センター
– ルネサンス・アカデミーは、オンライン教材を活用した学習サービスを提供する企業で、外国人向け日本語研修と日本語教員養成講座を運営する日本語センターを買収しました。
リモート教育サービス業の事業が高値で売却できる可能性
リモート教育サービス業の事業が高値で売却される可能性について、以下のようなポイントが重要です。
– 事業の再編成が可能: 会社を譲渡することで、事業の再編成が可能になります。譲渡先の企業が、譲渡元の事業と相性が良い場合は、新たな事業展開や業務の効率化が期待できます。
– 資金調達が容易: 会社を譲渡することで、譲渡金額を得ることができます。この資金を活用することで、新たな事業展開や投資、事業の拡大などに利用することができます。
– 事業の後継者問題を解決: 会社を譲渡することで、事業の後継者問題を解決することができます。特に、経営者が高齢の場合、事業を譲渡することで将来的なリスクを回避することができます。
– 市場競争が激化している場合: 市場競争が激化している場合、早期に売却することで損失を最小限に抑えることができます。
– 技術革新や新規参入企業の台頭: 技術革新や新規参入企業の台頭など、業界環境が大きく変化する場合、売却することで将来的なリスクを回避することができます。
– 資金調達の難しさ: 将来的なキャッシュフローが確保しにくい場合や、事業拡大のために必要な資本投資が見込まれない場合は、売却することで他の事業に投資するなど、リソースの再配置が可能になります。
これらのポイントを考慮することで、リモート教育サービス業の事業が高値で売却される可能性が高まります。
リモート教育サービス業の企業が会社を譲渡するメリット
リモート教育サービス業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです:
– 事業を手放すことでストレスが減る:事業を手放すことで、経営にかかるストレスを減らせます。特に赤字の事業やアナジー効果をもたらす事業の場合、経営者にかかるストレスが大きくなります。
– 従業員の雇用先を確保できる:事業譲渡では、営業権とともに従業員も譲渡されるため、従業員を解雇せずに済みます。売却先の事業規模が大きい場合、雇用条件も良くなる傾向が多い。
– 新しい事業を始められる:事業売却で新事業を立ち上げる余力が出るため、新たな戦略を考えられます。
– 譲渡・売却益を獲得できる:売り手側の経営者は、事業を売却し、対価を現金で獲得できます。得た譲渡・売却益を新規事業に充当したり、引退後の生活費に充当したりできます。
– 後継者問題の解決:後継者問題を解決するため、M&A仲介会社などの専門家に依頼して事業譲渡/事業売却を行うことができます。後継者がいない場合、適切な対手に自社を承継できます。
– 経営資源の活用:大手の学習塾が持つデータや使っている教材・培ったノウハウを活用することで、生徒に対してさらに質の高いサービスを提供できます。また、大手のブランド力は、今後の集客にプラスの影響が期待できます。
– DX化の実現:DX化が進んでいる企業とM&Aをすることは、業務の円滑なデジタル化を進めるチャンスです。授業の進め方だけでなく指導報告書の作成や成績管理などのバックオフィス業務をデジタル化できれば、DX化の実現も目指しやすくなります。
リモート教育サービス業の事業と相性がよい事業
リモート教育サービス業の事業と相性がよい事業は以下の通りです。
### リモート教育サービス業と相性がよい事業
#### 1. オンライン英会話サービス
オンライン英会話サービスは、リモート教育サービス業と相性がよい事業です。例えば、株式会社レアジョブはオンライン英会話サービスを中心に事業を展開しており、早期からマンツーマン方式の英会話レッスン業務を展開しています。日本国内だけでなく、東南アジア諸国でも事業を展開しています。
#### 2. EdTechベンチャー企業
EdTechベンチャー企業は、リモート教育サービス業の発展に伴い、多くの企業が新たなビジネスチャンスを求めています。例えば、株式会社Libryは中高生向け学習プラットフォーム「リブリー」を開発・提供しており、提携した出版社のテキストをデジタル化し、学習者個々の学習履歴に基づいて最適な問題を提示するサービスを展開しています。
#### 3. 通信教育事業
通信教育事業は、リモート教育サービス業と相性がよい事業です。例えば、ヒューマンアカデミー『たのまな』や大原出版『資格の大原』などの通信教育事業者が、パソコンやタブレット、DVD、テキストなどさまざまな教材を用いて学習を提供しています。
#### 4. eラーニング事業
eラーニング事業は、リモート教育サービス業の重要な分野です。eラーニング事業は、PCやスマホなどから気軽に受講できるため、多くの会員が利用しています。スタディサプリは、プロの講師による4万本以上の動画の配信に加え、個別対応の学習記録アプリを導入しており、オンラインによる学習形態が定着するにつれて、さらに発展していくと考えられます。
#### 5. 社員研修サービス
社員研修サービスは、企業のキャリアアップや自己啓発を目的とした事業です。例えば、KIYOラーニング株式会社は「STUDYing(スタディング)」というオンライン資格講座サービスを提供しており、弁護士の司法試験や中小企業診断士といった、士業の難関資格を取得するための個人向けサービスを展開しています。また、BtoB向けには、社員研修や社内のノウハウの伝授という場面で活用されているAirCourse(エアコース)も展開しています。
リモート教育サービス業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、リモート教育サービス業の企業様にとって最適なM&Aパートナーです。私たちは、譲渡企業様から手数料を一切いただかないというユニークな特徴を持ち、コスト面でのご負担を軽減いたします。また、豊富な成約実績を誇り、多くの企業様にご満足いただいております。さらに、リモート教育サービス業の業界にも深い知見を保有しているため、業界特有のニーズや課題に対しても的確なサポートを提供可能です。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。