目次
ファン投票・ランキングプラットフォーム運営の市場環境
ファン投票・ランキングプラットフォームの市場環境について、以下のようなポイントが重要です。
– 市場規模: 推し活市場の規模は8,000億円以上で、2023年にはオタク市場全体の規模が大幅に成長することが予測されています。
– 消費行動の変化: 新型コロナウイルスの流行により、外出自粛が行われ、オンライン娯楽が増加。Amazon PrimeやNetflixなどの動画配信サービスが普及し、自分自身の好きなものごとに対する消費が強くなりました。
– SNSの役割: SNSは推し活ユーザーにとって非常に重要で、情報収集、情報発信、コミュニティ形成が行われます。特に「応援広告」や「UGC(ユーザーの口コミ)」が購買に大きな影響を与えます。
– コミュニティ形成: SNS上で推し活ユーザー同士のコミュニティが形成され、ハッシュタグ投稿や投稿の拡散が行われます。
– 市場の成長: 小売・運輸・個人向けサービスや金融分野での成長が見込まれており、デジタルレジリエンシーの強化や脱炭素化への取り組みが期待されます。
– 競合環境: プラットフォームベースの決済ゲートウェイ市場でも競合環境が激化しており、トップ企業の市場シェアが競争を激化させています。
これらのポイントをまとめると、ファン投票・ランキングプラットフォームの市場環境は、SNSの活用やオンライン娯楽の増加、デジタル化の進展など、多くの要因が影響しています。
ファン投票・ランキングプラットフォーム運営のM&Aの背景と動向
ファン投票・ランキングプラットフォームのM&Aの背景と動向について、以下のようなポイントをまとめます。
– 事業の成長とシナジー効果:
– M&Aは、事業の成長とシナジー効果を実現するための手段として利用されています。例えば、LINEとZホールディングスのM&Aでは、LINEのメッセージサービスとZホールディングスのECサイトや広告サービスを組み合わせることで、マーケティング事業やフィンテック事業の強化が期待されました。
– 後継者問題の解決:
– M&Aは、後継者問題を解決するための手段としても利用されています。例えば、システム・プロダクトのM&Aにより、後継者問題が解決され、金融業務全般に対するソフトウエア開発力の強化が期待されました。
– 業態の転換と競争力強化:
– M&Aは、業態の転換や競争力の強化を目的としても行われています。例えば、小野写真館が旅館「桐のかほり 咲楽」を買収し、ブライダル事業の売上が約40%減少に対応するために、異業種のM&Aを行いました。
– グローバル展開と知的財産の活用:
– M&Aは、グローバル展開や知的財産の活用を目的としても行われています。例えば、日立製作所がREAN Cloud LLCを買収し、パブリッククラウド関連のサービスの提供能力を獲得し、グローバルにクラウド関連サービス事業を拡大しました。
– IT企業との提携と新技術の導入:
– M&Aは、IT企業との提携や新技術の導入を目的としても行われています。例えば、エレコム株式会社がgroxi株式会社を買収し、ネットワーク関連機器の開発・販売を強化し、ハードとソフトを組み合わせた最適なトータルソリューションを提供する企業グループにしました。
これらのポイントを通じて、ファン投票・ランキングプラットフォームのM&Aは、事業の成長、後継者問題の解決、業態の転換、グローバル展開、IT企業との提携など、多岐にわたる目的で行われています。
ファン投票・ランキングプラットフォーム運営のM&A事例
ファン投票・ランキングプラットフォームのM&A事例について、以下の事例をまとめます。
– GMOリサーチとSNOWBALLのM&A: GMOリサーチがSNOWBALLにスマホアプリ「CASHMART」の事業を譲渡しました。CASHMARTは約50万人のユーザーを抱え、アンケート収集や動画広告を使った会員エンゲージメントコンテンツを提供しています。M&Aにより、パネルネットワークの拡大やプラットフォームの強化、収益性の向上を目指しています。
– LINEによるファイブの資本業務提携: LINEがファイブの株式を全て買い取り、ファイブを子会社化しました。ファイブはスマートフォンに合わせた動画配信プラットフォームの開発や運営を手掛けています。LINEは、ファイブとの提携を通じて広告事業の拡大を図り、動画マーケティングに対する市場ニーズに対応しています。
これらの事例では、ファン投票・ランキングプラットフォームに関連する具体的な事例は見つかりませんでしたが、関連するM&A事例としてGMOリサーチとSNOWBALLのM&Aが挙げられます。
ファン投票・ランキングプラットフォーム運営の事業が高値で売却できる可能性
ファン投票・ランキングプラットフォームの運営事業が高値で売却できる可能性について、以下のようなポイントが重要です。
– 投票数とアカウント登録数の成長:USENの「推し活リクエスト」サービスの投票数が1億1,300万件を突破し、アカウント登録数が21万人を超えている。これは、サービスが広く受け入れられていることを示しています。
– 多様なランキング形式:サービスは「デイリー」、「ウィークリー」、「マンスリー」の上位20位の結果や「リアルタイムランキング」、「急上昇」などのランキングを提供しており、多様な視点からファンの投票結果を反映しています。
– 店舗内での音楽配信:サービスは「DAISO」3,132店舗で店舗BGMとして放送されており、音楽を通じてお客様満足度の向上に取り組んでいます。
– 新規事業の成長可能性:既存事業を活用できていないことや、専門家や有識者をうまく活用できていないことなどが、新規事業の成長に課題となっていることがSony Acceleration Programの調査結果から分かる。ファン投票・ランキングプラットフォームは既存事業を活用して新規事業を推進する可能性があります。
– PRの効果:ゲームやデジタルキャンペーンを活用したPR施策が成功事例として挙げられており、ファン投票・ランキングプラットフォームも同様にPRの効果を高めることが可能です。
これらのポイントを考慮すると、ファン投票・ランキングプラットフォームの運営事業が高値で売却される可能性は高いと言えます。特に、サービスが広く受け入れられていることや、既存事業を活用して新規事業を推進する可能性が高いことが重要な要素です。
ファン投票・ランキングプラットフォーム運営の企業が会社を譲渡するメリット
ファン投票・ランキングプラットフォーム運営の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです:
– 後継者問題の解決:会社譲渡を用いると、他の会社が事業を引き継いでくれるため、自社の関係者などから後継者を探さずに済みます。
– 従業員の雇用が確保できる:会社譲渡であれば、会社自体を譲り渡すため、従業員の雇用契約も買い手に引き継がれます。
– 経営者利益の獲得:創業者利益を得ることができます。創業者利益とは、創業者が会社設立時から保持する自社株を売却することで得られる利益のことです。
– 税金面でのメリット:IT企業の場合、株式譲渡の方が節税できる可能性が高くなります。
– M&Aによる相乗効果:M&Aによって、買収側が売り手企業のノウハウ・技術力・シェアを獲得し、スムーズな事業化が図れます。また、シナジー効果や規模の拡大、技術・商品の獲得も期待できます。
これらのメリットを活用することで、ファン投票・ランキングプラットフォーム運営の企業は、会社の経営権をスムーズに譲渡し、従業員や取引先の雇用や契約を維持しつつ、経営者としての利益を得ることができます。
ファン投票・ランキングプラットフォーム運営の事業と相性がよい事業
ファン投票・ランキングプラットフォーム運営の事業と相性がよい事業は以下の通りです。
– 音楽配信事業: USENが運営する『USEN 推し活リクエスト』は、音楽配信サービスを通じて全国の街中・店内で放送されるため、音楽配信事業と密接な関係があります。具体的には、投票された楽曲はUSENの音楽配信サービスを通じて配信され、ユーザーが投票した楽曲を直接聴くことが可能です。
– IoT プラットフォーム事業: USENがIoT プラットフォーム事業を展開しており、これにより音楽配信や投票システムの運営が効率的に行われます。例えば、店舗向け音楽配信サービスを通じて「ウィークリーランキング」の楽曲を全国の街中・店内で放送することが可能です。
– エネルギー事業: USENがエネルギー事業を展開しており、これによりビジネス運営に必要なエネルギーを確保することができます。ただし、ファン投票・ランキングプラットフォーム運営とは直接的な関係はありません。
これらの事業は、ファン投票・ランキングプラットフォーム運営に必要な技術やインフラを提供し、効率的な運営を可能にします。
ファン投票・ランキングプラットフォーム運営の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、譲渡企業様から手数料を一切いただかないため、コストを抑えたM&Aを実現できます。また、豊富な成約実績を誇り、安心してお任せいただける信頼性があります。さらに、ファン投票・ランキングプラットフォーム運営の業界にも知見を保有しているため、業界特有のニーズや課題に対しても的確なサポートが可能です。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。