目次
ドローン関連機器製造業の市場環境
ドローン関連機器製造業の市場環境
1. 市場規模と成長予測
– 2030年の産業用ドローン世界市場は1兆4,124億円に成長を予測。
– 2022年には87億7000万ドル、2023年には109億8000万ドルで、2030年までに548億1000万ドルに成長する予測。
2. 主要な市場セグメント
– 完全自律型ドローンの需要が高まり、予測期間中に高い成長を遂げる。
– 遠隔操作型ドローンが支配的な市場シェアを維持し、幅広い商用用途で採用される。
– ハードウェア部門が最大の市場シェアを獲得し、推進システム、ペイロード、機体などに分割される。
3. 主要な企業
– DJIが世界で70%以上のシェアを誇り、Phantomシリーズが世界的に認知される。
– Parrotがデザイン性の高いドローンをリリースし続け、AR.Droneシリーズがヒット。
– ヤマハ発動機が日本国内で最大手メーカーとして農薬散布などに利用される。
– enRouteが自律制御機器や画像処理技術を開発し、農業や災害対応に活用。
4. 地域別市場環境
– アジア太平洋地域で急激な成長が見込まれる、政府やOEMによる多額の投資が推進。
– ヨーロッパでは既存および新興市場の主要なリーダーが市場成長を支える。
– ラテンアメリカ、中東、アフリカでも写真撮影やパイプライン検査などの商業用途でのドローンの採用が増加。
5. 技術進歩と法規制
– 機体を扱う際の法規制や環境づくりが整えられており、安全性も高まる。
– 高度なテクノロジーを活用した完全自律型ドローンの採用が増えている。
ドローン関連機器製造業のM&Aの背景と動向
ドローン関連機器製造業のM&Aの背景と動向について、以下に要点をまとめます。
### M&Aの背景
– グローバル展開の必要性: ドローン関連機器製造業のテラドローンは、グローバル展開を意識した事業戦略を採用しており、海外企業のM&Aを通じて事業を拡大しています。
– 農業市場への進出: テラドローンは農業市場に進出しており、インドネシアの農薬散布事業のリーディングカンパニーであるAvirtech社の事業を買収しました。これは、コロナ禍による人手不足や農薬散布の需要増加に応じた戦略です。
– 新型コロナウイルスの影響: 新型コロナウイルスの流行により、企業が所有する資産の確認が難しくなり、ドローンがM&Aプロセスにおける新しいテクノロジーとして活用されるようになりました。
### M&Aの動向
– M&Aの実績: テラドローンは累計20社以上のM&A実績があり、事業成長に重要な戦略として位置づけています。
– 現地市場の理解: M&Aを通じて現地市場を理解し、ローカライズを意識することが重要です。テラドローンは、現地で経営している企業を買収することで市場の解像度を高め、リスクを最小限に抑えます。
– ドローンの活用: ドローンは、資産の確認や現場の撮影に活用されています。ゴールドマン・サックスなど金融業界でも、ドローンをM&Aプロセスに活用しています。
### M&Aのフェーズ
– Phase1:情報収集: ターゲットとなる企業についてLinkedInやWebなどの情報を駆使して選定します。
– Phase2:現地情報収集: 現地で経営している企業から現地情報を仕入れて、買収先を選定します。
– Phase3:交渉と契約: 交渉を重ね、最小限のリスクで契約を結びます。
### 重要なポイント
– グローバル展開の必要性: ドローン関連機器製造業のグローバル展開は、M&Aを通じて実現されています。
– 農業市場への進出: テラドローンが農業市場に進出しており、Avirtech社の事業を買収しました。
– 新型コロナウイルスの影響: 新型コロナウイルスの流行により、ドローンがM&Aプロセスに活用されるようになりました。
– 現地市場の理解: M&Aを通じて現地市場を理解し、ローカライズを意識することが重要です。
– ドローンの活用: ドローンは、資産の確認や現場の撮影に活用されています。
ドローン関連機器製造業のM&A事例
以下にドローン関連機器製造業のM&A事例をまとめます。
1. ザインエレクトロニクスとTerra Droneの資本業務提携
– 資本業務提携: ザインエレクトロニクス株式会社とTerra Drone株式会社が資本業務提携を締結し、ザインエレクトロニクスはTerra Droneの株式1.5%を取得しました。
2. ジョルダンとエアーズの子会社化
– 子会社化: ジョルダンは、ドローン関連サービスを手掛けているエアーズの50.8%の株式を取得し、子会社化しました。
3. ヤマハ発動機とナイルワークスの出資
– 出資: ヤマハ発動機株式会社は、農業用ドローンの企画製造販売を行うナイルワークス株式会社に出資し、自動飛行技術・デジタル農業技術の取込みや開発力強化を図る予定です。
4. 積水化学工業とAIMエアロスペースのM&A
– M&A: 積水化学工業株式会社は、AIMエアロスペース社の炭素繊維の複合材を使った部品加工技術を取得し、航空機や次世代自動車、ドローン関連市場でこの技術を活用した高機能樹脂の製品供給を拡大しました。
ドローン関連機器製造業の事業が高値で売却できる可能性
ドローン関連機器製造業の事業が高値で売却できる可能性について、以下のポイントをまとめます。
– 市場規模の拡大:2023年度のドローンビジネスの市場規模は約3,800億円で、2022年度から741億円増加しており、将来的には2025年度には約6,000億円、2028年度には9,000億円を超える見込みです。
– 主な内訳:ドローン関連ビジネスの市場規模は、ハードウェアが848億円、サービス・ソフトウェアが1,587億円、ドローン関連ビジネスが652億円で構成されています。
– 分野別の市場規模:点検と農業が市場を牽引しており、点検の市場規模は2022年度に212億円、2023年度に298億円、農業の市場規模は2022年度に461億円、2023年度に497億円です。
– 世界市場規模:世界市場規模は2020年に225億ドル(約3.3兆円)で、2025年には428億ドル(約6.3兆円)に成長予定です。
– 技術の進化と需要の増加:レベル4飛行の解禁やAIを活用した自動飛行の実用化により、市場規模がさらなる成長を見込んでいます。
これらのポイントから、ドローン関連機器製造業の事業が高値で売却できる可能性は高いと言えます。特に、市場規模の拡大と技術の進化が事業の価値を高める要因となっています。
ドローン関連機器製造業の企業が会社を譲渡するメリット
ドローン関連機器製造業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです:
1. 事業継続の安定:譲渡により、企業の事業が継続され、従業員や顧客の安定が保たれます。
2. 資金調達の容易さ:譲渡により、企業は新たな資金調達の機会が生まれ、事業の拡大や改善が可能になります。
3. 技術の継承:譲渡先の企業が譲渡元の企業の技術やノウハウを継承し、事業の効率化が図れます。
4. 市場拡大:譲渡先の企業が譲渡元の企業の市場シェアを引き継ぎ、市場拡大が図れます。
5. 経営の軽減:譲渡により、企業の経営負担が軽減され、経営者が他の事業に集中することができます。
6. 税金の効率化:譲渡により、税金の効率化が図れ、企業の財務状況が改善されます。
これらのメリットにより、ドローン関連機器製造業の企業が会社を譲渡することで、事業の安定化や拡大が図れることが期待されます。
ドローン関連機器製造業の事業と相性がよい事業
ドローン関連機器製造業の事業と相性がよい事業は、以下のようなものがあります。
1. 農業用ドローンの開発と運用:
– 農薬散布: ドローンを使用して農薬を散布することで、作物の保護と効率化が図れます。農薬散布の際の精度と安全性が重要です。
– 作物の観測: ドローンを使用して作物の成長状況や病気の発生を監視することで、早期発見と対策が可能です。データ分析技術が必要です。
2. 林業用ドローンの開発と運用:
– 林業用運搬ドローン: ドローンを使用して林業用のペイロードを運搬することで、作業効率の向上と労働力の削減が図れます。重量型自動切離し装置や共振防止装置が必要です。
3. 測量と点検:
– 測量業務: ドローンを使用して測量業務を効率化することで、精度の高い地形データを取得できます。
– 点検業務: ドローンを使用して特定の場所の点検を行うことで、遠隔操作による安全性が保証されます。
4. 防災災害対応:
– 災害対応ドローン: ドローンを使用して災害現場の状況を監視し、早期対応が可能です。
– 救助ドローン: ドローンを使用して山岳や水難事故の救助を行うことで、迅速な救助が可能です。
5. 画像処理とディープラーニング:
– 画像処理技術: ドローンから取得した画像データを処理することで、データ分析が可能です。
– ディープラーニング技術: ドローンの画像データを使用してディープラーニングモデルを構築することで、自動制御が可能です。
6. 農業機械の整備と保守:
– 農業機械の整備: ドローンを使用して農業機械の点検と整備を行うことで、効率的な整備が可能です。
– 農業機械の保守: ドローンを使用して農業機械の保守点検を行うことで、長期的な機械の寿命を保証します。
これらの事業は、ドローン関連機器製造業と相性がよい事業であり、ドローンの技術を活用して効率化と安全性を高めることができます。
ドローン関連機器製造業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、譲渡企業様から手数料を一切いただかないという大きな特徴を持っております。これにより、コストを気にせずにM&Aを進めることが可能です。また、豊富な成約実績を誇り、多くの企業様にご満足いただいております。さらに、ドローン関連機器製造業の業界にも知見を保有しているため、業界特有のニーズや課題に対しても的確なサポートを提供いたします。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。