目次
トレッキングガイド業の市場環境
トレッキングガイド業の市場環境は、以下の要素が重要です。
– 市場規模の予測:
– 世界のアドベンチャーツーリズム市場規模は、2024年から2032年までに1兆6822億8000万ドルに成長し、9.66%のCAGRで成長すると予測されています。
– 需要の増加要因:
– 消費者の好みの変化:
– アウトドアアクティビティへの関心が高まり、ハイキングや登山などのアクティビティが人気が高まっています。
– 技術の進歩:
– デジタル生活から切り離され、自然界を探索しようとする人が増えています。
– 山岳観光の経済的可能性:
– 観光産業協会や政府機関が地元の観光産業への海外投資を誘致するためのプロモーションキャンペーンを開始しています。
– 安全重視のサービス:
– リスク評価とナビゲーション:
– 登山やハイキングのスキルを持っている人もいるが、多くの人は安全を確保するためにプロの山岳ガイドを雇うことを選択します。
– 緊急時の応急処置:
– 専門ガイドはリスクを評価し、応急処置を行い、困難な状況でもお客様を安全に案内する訓練を受けています。
– 持続可能な観光:
– 環境への影響の意識:
– 多くの山岳ガイドやツアーオペレーターは、廃棄物の最小限化、天然資源の保護、地元の文化やコミュニティの尊重など、持続可能な慣行を実践しています。
– 戦略的パートナーシップ:
– 統合された旅行パッケージ:
– 交通手段や宿泊施設からガイド付きツアーや装備品のレンタルに至るまで、あらゆるものを提供する、より統合された旅行パッケージが作成されています。
これらの要素が、トレッキングガイド業の市場環境を形成しています。
トレッキングガイド業のM&Aの背景と動向
トレッキングガイド業のM&Aの背景と動向を以下にまとめます。
### 背景
トレッキングガイド業のM&Aは、主に以下の要因によって推進されています。
– デジタル化とオンライン化:トレッキングガイドのデジタル化が進む中、オンラインプラットフォームやアプリケーションを活用した事業拡大が求められます。
– 新型コロナの影響:新型コロナの影響で旅行の状況が大きく変わったため、海外旅行に関するガイドブックや情報の提供が求められます。
– 市場の変化:市場の縮小や変化に対応するため、出版社同士のM&Aが活発化しています。
### M&A事例
#### 1. ミューズコーとオールアバウトライフマーケティングの資本提携
ミューズコーはファッション領域のECサイト「MUSE&Co.」を運営し、オールアバウトライフマーケティングは「サンプル百貨店」というWebサイトを運営しています。リブセンスがwaja株式の71.7%を取得し、買収にかかった費用はおよそ4億円です。
#### 2. ジェイウェルとナガホリの資本業務提携
ジェイウェルは宝飾品のECサイトを企画・運営し、ナガホリは宝飾品の企画・製造や輸入、販売などを幅広く展開しています。ナガホリは販売チャネルおよび事業領域の拡大を図る目的でジェイウェルとのM&Aを実施しました。具体的に同社は、ジェイウェルとのECサイトの共同企画を行うとしています。
#### 3. 小田急電鉄と白鳩のM&A
小田急電鉄は首都圏での鉄道事業を主力ビジネスとし、観光や不動産など幅広く事業を手がけます。小田急電鉄はEC事業を拡大するために白鳩とのM&Aを実施しました。人材の交流によるノウハウの共有や、東アジアを中心とした越境EC事業の成長も目指しています。両社は第三者割当増資のスキームでM&Aを行いました。
### 大切なポイント
– デジタル化とオンライン化:トレッキングガイド業のデジタル化が進む中、オンラインプラットフォームやアプリケーションを活用した事業拡大が求められます。
– 市場の変化に対応:新型コロナの影響や市場の縮小に対応するため、出版社同士のM&Aが活発化しています。
– 資本提携やMBO:資本提携や経営陣が参加する買収(MBO)が活発化しており、事業の拡大や資金調達が図られています。
トレッキングガイド業のM&A事例
トレッキングガイド業のM&A事例は見つかりませんでしたが、近い分野に関連する事例を以下に記載します。
– スキーや登山用品の販売: ICI石井スポーツは、スキーや登山用品の販売を行っていましたが、アドバンテッジパートナーズが運営するファンドが投資していたため、売却対象となりました。
– レジャー施設業界のM&A: ワイドレジャーがアドアーズを吸収合併した事例がありますが、直接トレッキングガイド業とは関係がありません。
– ファッションECサイトのM&A: ロコンドがFashionwalkerとモバコレを買収し、EC事業を強化しましたが、トレッキングガイド業とは直接関係がありません。
これらの事例は、トレッキングガイド業に関連するものではありませんが、ECサイトやレジャー施設のM&A事例として参考になる場合があります。
トレッキングガイド業の事業が高値で売却できる可能性
トレッキングガイド業の事業が高値で売却できる可能性について、以下のポイントをまとめます。
1. 事業の評価:
– ブランド価値: 高品質なブランドや、特定の地域での信頼性が高いガイド会社は、高評価を受けやすいです。特に、長年の信頼と評判があれば、事業価値が高く評価されます。
2. ビジネスモデル:
– ターゲット設定: 自己集客や手配先のターゲット設定が重要です。特に富裕層や中間層のターゲットが有利です。富裕層はガイド料を支払う意欲が高い一方、中間層は減少傾向にあるため、富裕層をターゲットに設定することが有利です。
3. 付加価値:
– サービス提供: 付加価値を提供することで、参加者を優良顧客に育て上げることができます。割引きシステムや役立つプレゼント、無料での撮影データの送信など、ツアー中以外での付加価値を提供することが重要です。
4. 写真データ:
– 広告ツール: 活動エリアにおける四季の様子がわかる写真データを用意する必要があります。ガイド自身のプロフィールフォトも重要です。
5. 法的要件:
– 税務: 個人事業主として活動する場合、年収で20万円以上の副収入がある場合、税務署への確定申告の義務があります。確定申告をする際、個人事業主として青色申告した方が支払う税金に大きな差が生まれます。
6. 事業譲渡:
– 譲渡金額: 事業譲渡や株式譲渡の場合、譲渡金額は500万円以上となることがあります。事業譲渡スキームが適切に設定されていれば、事業価値が高く評価されます。
これらのポイントを考慮することで、トレッキングガイド業の事業が高値で売却される可能性が高まります。
トレッキングガイド業の企業が会社を譲渡するメリット
トレッキングガイド業の企業が会社を譲渡するメリットを以下にまとめます。
1. 経済的メリット
– 税金の軽減: 企業が譲渡されると、税金の負担が軽減される可能性があります。譲渡により、企業の負担が減り、経済的負担が軽減されます。
2. ビジネスモデルへの変化
– 新たなビジネスモデルへの移行: 企業が譲渡されると、新たなビジネスモデルへの移行が可能になります。譲渡先の企業が新たな市場や客層を探求し、ビジネスモデルを変えることができます。
3. リソースの効率化
– リソースの効率化: 企業が譲渡されると、リソースの効率化が図れます。譲渡先の企業がリソースを効率的に活用し、運営コストを削減することができます。
4. 専門家の引き継ぎ
– 専門家の引き継ぎ: 企業が譲渡されると、専門家の引き継ぎが容易になります。譲渡先の企業が専門家を引き継ぎ、業務の継続性が保たれます。
5. 市場の変化への対応
– 市場の変化への対応: 企業が譲渡されると、市場の変化への対応が容易になります。譲渡先の企業が市場の変化に迅速に対応し、新たな機会を掘り起こすことができます。
6. 経営の安定化
– 経営の安定化: 企業が譲渡されると、経営の安定化が図れます。譲渡先の企業が経営を安定させ、長期的な成長を目指すことができます。
これらのメリットを活用することで、トレッキングガイド業の企業が会社を譲渡することで、より効率的な運営と新たな機会の開拓が可能になります。
トレッキングガイド業の事業と相性がよい事業
トレッキングガイド業の事業と相性がよい事業は以下の通りです。
1. 自然観察ツアー
– 自然の魅力を最大限に活かすため、トレッキングガイドは自然観察ツアーに適しています。トレッキングのコースを選びながら、動植物や景観を観察することができます。
2. エコツアー
– 環境保護に貢献するため、エコツアーもトレッキングガイド業に適しています。トレッキングのコースを選びながら、自然保護に関する教育を提供することができます。
3. リバートレッキング
– 川沿いのトレッキングを提供するため、リバートレッキングもトレッキングガイド業に適しています。川沿いの自然を楽しむことができます。
4. スノートレッキング
– 雪山を歩くトレッキングを提供するため、スノートレッキングもトレッキングガイド業に適しています。雪山の自然を楽しむことができます。
5. 登山ツアー
– 登山客の安全を確保するため、登山ツアーもトレッキングガイド業に適しています。登山客を安全に目的地まで案内することができます。
6. 山小屋スタッフ
– 山小屋でのサポートを提供するため、山小屋スタッフとして働くこともトレッキングガイド業に適しています。山小屋でのサポートやポーターとして働くことができます。
7. 調査ツアー
– 山の調査に同行するため、調査ツアーもトレッキングガイド業に適しています。自治体や団体、大学などの調査に同行して、山を案内することができます。
トレッキングガイド業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、トレッキングガイド業の企業がM&Aを依頼する際におすすめの理由をいくつかご紹介いたします。まず、譲渡企業様から手数料を一切いただかないという点が大きな魅力です。これにより、コストを気にせずに安心してご相談いただけます。次に、豊富な成約実績を誇っており、多くの企業様にご満足いただいております。さらに、トレッキングガイド業の業界にも知見を保有しているため、業界特有のニーズや課題に対しても的確なアドバイスを提供することが可能です。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。