スクリーン印刷業の市場環境

シルクスクリーン印刷市場環境の概要

1. 市場規模と成長予測:
– 市場規模: シルクスクリーン印刷市場は、2024年から2030年までの間に成長し、2023年の100億米ドルから2030年には150億米ドルに達する予測されています。

2. 地域別の市場動向:
– 地域別分析: 主要な市場はアジア、ヨーロッパ、アメリカで、各地域の市場規模と需要予測が行われています。

3. 主要企業と市場シェア:
– 主要企業: 浜新硝子株式会社、株式会社丹羽工芸、有限会社ツキムラなどが主要な企業として挙げられています。
– 企業シェア: 主要な企業の売上、市場シェア、競争環境が分析されています。

4. 製品別の分析:
– 製品分析: シルクスクリーン印刷の製品タイプ別の売上と需要が分析されています。例えば、硝子加工や食べられる印刷などが含まれます。

5. 用途別の分析:
– 用途分析: シルクスクリーン印刷の用途別の売上と需要が分析されています。例えば、看板・標識、ネームプレート、ステッカーなどが含まれます。

6. 競合環境と動向:
– 競合環境: 市場における競合他社の動きが追跡されており、事業拡大、契約、新製品発売、買収などの競争戦略が分析されています。

7. 技術動向と新製品開発:
– 技術動向: 市場における技術動向や新製品開発が追跡されており、サプライヤーの売上、市場シェア、企業プロファイルなどの情報が提供されています。

8. 環境と政策:
– 環境政策: シルクスクリーン印刷の環境への影響や、関連する政策が分析されています。例えば、ISO14001認証取得などが含まれます。

スクリーン印刷業のM&Aの背景と動向

印刷業界におけるスクリーン印刷業のM&Aの背景と動向について、以下にまとめます。

### 背景

市場規模の縮小
印刷業界は、インターネット通販の増加やデジタル化の進展により、紙媒体の需要が減少しています。市場規模が縮小しているため、企業は新たなビジネスチャンスを求めてM&Aを活用しています。

価格競争の激化
新規参入企業の増加により、価格競争が激化しています。同業他社だけでなく異業種企業も巻き込まれたM&Aが活発に行われています。

### 動向

既存事業強化
M&Aは既存事業の強化を目的として実施されています。顧客基盤や販路を共有することで、グループ全体の競争力を高めることができます。

海外展開
新たな市場を獲得するため、海外企業を買収するM&Aが増加しています。特にアジア圏は経済成長が著しく、事業拡大のビジネスチャンスが多い地域です。

デジタルメディアへの進出
紙媒体の売上高が減少しているため、デジタルメディア領域に進出して電子書籍対応や事業拡大を図る動きが見られます。

異業種企業とのM&A
事業の多角化や安定化を目的として、ITやデジタルマーケティング領域の強化をはじめとした様々な目的で、多様な異業種企業の買収が行われています。

### 事例

日本創発グループとSakae Plus
日本創発グループは、Sakae Plusを連結子会社として取得しました。Sakae Plusは、印刷用金版製造やエッチングプレート作成などを行っており、両社は多様化するクリエイティブ需要に対応するため、M&Aを実施しました。

プリントネットとウイズプリンティング
プリントネットは、ウイズプリンティングの印刷・製本事業を譲り受けました。両社は関西圏のサービス強化と運送コストの低減を目指しました。

### 結論
印刷業界におけるスクリーン印刷業のM&Aは、既存事業の強化、海外展開、デジタルメディアへの進出、異業種企業とのM&Aなど、多岐にわたる目的で実施されています。市場規模の縮小や価格競争の激化を乗り越えるため、企業はM&Aを活用してビジネスチャンスを求めています。

スクリーン印刷業のM＆A事例

印刷業界のM&A事例

### 西川印刷によるバッハベルクの買収

– 事業承継: 西川印刷がバッハベルクの全株式を取得し、子会社化しました。
– デジタルコンテンツ市場への参入: KYORITSUグループが新たなデジタルコンテンツ市場への参入を目指しました。

### 朝日印刷によるKinta Press & Packaging（M）Sdn.Bhd.の買収

– アジアでの事業拡大: 朝日印刷がKinta Press & Packaging（M）Sdn.Bhd.の株式を取得し、子会社化しました。
– シナジー創出: アジアでの事業拡大を目指しました。

### 凸版印刷によるMajend Makcs社の買収

– 包装材料の製造: 凸版印刷がMajend Makcs社の株式を取得し、連結子会社化しました。
– グローバルパッケージメーカーへの成長: 包装材料の製造から最終製品までをワンストップで提供できるグローバルパッケージメーカーになることを狙っています。

### 大日本印刷によるハコスコの子会社化

– XRコミュニケーション事業拡大: 大日本印刷がハコスコの株式を取得し、グループ会社としました。
– 新規事業の展開: XRコミュニケーション事業拡大を目指しています。

### 図書印刷によるシー・ティー・エスの株式取得

– 教育ソリューション事業への参入: 図書印刷がシー・ティー・エスの全株式を取得し、完全子会社化しました。
– グループ全体の企業価値向上: 教育ソリューション事業をグループの事業ラインナップに加え、サービスの品質向上・拡大を行うことを目指しています。

### 光村印刷による新村印刷の子会社化

– 新事業への進出と既存事業強化: 光村印刷が新村印刷の全株式を取得し、完全子会社化しました。
– シナジー効果の期待: 新事業への進出と既存事業強化の両面においてシナジー効果が期待できます。

### 凸版印刷によるDECOTEC PRINTING, S.A.U.の子会社化

– 欧州初の拠点の獲得: 凸版印刷がDECOTEC PRINTING, S.A.U.の株式を過半数取得し、欧州初の拠点を獲得しました。
– グローバル市場における建装材事業の強化: 既存の日米拠点と合わせてグローバル市場における建装材事業の強化に努めます。

スクリーン印刷業の事業が高値で売却できる可能性

スクリーン印刷業の事業が高値で売却できる可能性について、以下のポイントをまとめます。

– 地域と事業内容: 東京都のスクリーン印刷事業者が売上高3,000万円〜5,000万円で譲渡希望額1,000万円で売却されています。また、地域によっては大阪府の事業者も売上高0円〜1,000万円で譲渡希望額1,000万円で売却されています。
– 事業の特徴: 基本的に印刷に関わる全ての工程に対応可能で、特に販促物の企画・デザインから納品まで一気通貫で対応し、お客様のマーケティング活動の”面倒くさい”…面倒くさい部分をサポートできることが強みです。
– 需要と供給のバランス: シルクスクリーン作品の買取価格は、作家の知名度や作品の保存状態、直筆サインやエディションナンバーの有無などによって決まります。スクリーン印刷業の場合も、需要と供給のバランスが重要です。
– M&Aのメリット: 印刷業界のM&Aでは、企業価値に応じた売却益を獲得でき、経営資源の共有によりグループ全体の企業価値向上を目指すことが多いです。
– 具体的な事例: 大阪府の印刷関連会社は、売上高1.5億〜2億円で営業利益2500万〜3000万円で売却されています。また、関西地方の印刷機械の製造・販売・保守を行う会社は、売上高2億〜3億円で譲渡希望額2億円で売却されています。

これらのポイントを考慮すると、スクリーン印刷業の事業が高値で売却できる可能性はあるものの、具体的な価格は企業価値評価や需要と供給のバランスに依存します。

スクリーン印刷業の企業が会社を譲渡するメリット

印刷業界のM&Aを行うメリットを以下にまとめます。

### 売り手のメリット
– 買い手の資本力を活用して経営安定: 大手の印刷会社の傘下に加われば、単価の高い案件を優先的に受注することが期待できます。
– 後継者問題の解決: 会社を売却することで、後継者問題を解決できます。
– 従業員の雇用維持: M&Aでは、売り手から買い手に従業員を引き継ぐことができます。従業員の雇用維持は買い手側の意向が強く影響します。
– 経営者の個人保証や借入金の解消: 会社を売却することで、経営者の個人保証や借入金を解消できます。
– 売却・譲渡益の獲得: 企業価値に応じた売却益を獲得できます。

### 買い手のメリット
– 新たな技術の獲得: M&A買収すると売り手が持つ技術を獲得することができます。
– スムーズな新規事業立ち上げ: M&Aで買収するとスムーズに新規事業を立ち上げることができます。
– 設備投資の低減: 既に稼働している工場や設備を取得することで、新規に投資するよりも費用を大幅に抑えることができます。
– 事業規模の拡大: グループ全体で使用する原材料を一括で大量仕入れすることで、コストカット等のスケールメリットが期待できます。

スクリーン印刷業の事業と相性がよい事業

スクリーン印刷業の事業と相性がよい事業を以下にまとめます。

### 1. パッケージ（包装）印刷分野
包装分野への事業拡大が求められています。環境問題や消費者のライフスタイルの変化、マーケティング手法の多様化に伴い、オンデマンド・在庫レス、多品種少量生産、マスカスタマイゼーションなど、これまでにない新たな価値創出が求められています。

### 2. 電子部品製造
電子部品の製造でスクリーン技術を活用しています。半導体の関連部材や積層セラミックコンデンサ（MLCC）など、さまざまな電子部品の製造に利用されています。

### 3. 医療分野
医療分野での応用が広がっています。血糖値センサーなどでスクリーン技術が活用されており、応用範囲が広がっています。

### 4. ニッチ市場
ニッチ市場への展開が求められています。特殊な衣類、イベント商品、限定版のアートワークなど、特定のニッチ分野に焦点を当てることで忠実な顧客ベースを構築し、業界の専門家としての地位を確立することができます。

### 5. コラボレーションとパートナーシップ
アーティストやデザイナーのコラボレーションを通じて、リーチを拡大し、新しい顧客を引き付けることができます。これらのパートナーシップにより、革新的なデザインと露出の増加が可能になり、スクリーン印刷会社が新しい市場や人口統計に参入するのに役立ちます。

### 6. デジタル マーケティング
デジタル マーケティングの活用が求められています。電子商取引プラットフォームやオンライン マーケティング戦略を活用して、より幅広いユーザーにリーチできます。オンラインでの存在感を確立し、ソーシャル メディアを活用すると、世界中から顧客を引き付けることができます。

### 7. 製品の多様化
紙以外の素材への対応が求められています。ガラス、プラスチック、合成樹脂、金属、布など、ほとんどどのような素材にも印刷ができるため、紙以外の素材への対応が求められています。

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