【2025年最新】システムインテグレーション業のM&A・売却における背景・動向・事例

システムインテグレーション業の市場環境

システムインテグレーション業の市場環境は、以下の点が重要です。

– 市場規模と成長予測:
– 世界のシステムインテグレーションサービス市場は、2024～2030年のCAGRが6.3%で、2030年までに推定6,375億米ドルに達すると予測されています。また、2024年の市場規模は4,854億1,000万米ドルで、2029年までに7,789億2,000万米ドルに達する予想されています。

– 主要促進要因:
– 産業オートメーションに対する需要の増加、組織におけるクラウドコンピューティングの採用の増加、低コストでエネルギー効率の高い生産プロセスに対する嗜好の高まりが市場の成長を促しています。

– 主要セグメント:
– システムインテグレーションサービス市場の将来は、BFSI、小売・eコマース、IT・通信、政府・防衛、医療、製造業の各セグメントで機会があり、有望です。

– 地域別成長:
– 北米地域は、クラウドベースのサービス利用の拡大と産業オートメーションにおけるIoT利用の拡大により最大の市場を占めています。アジア太平洋地域も予測期間中に高いCAGRで成長すると推定されています。

– 主要企業:
– 主要システムインテグレーションサービス企業には、Accenture、IBM Corporation、Tata Consultancy Services Limited、Oracle Corporation、BAE systemsなどが含まれます。また、日本国内では富士通株式会社、日立製作所、日本IBMデジタルサービス株式会社などが大きなプレーヤーです。

– 技術的動向:
– クラウドテクノロジーの継続的な進歩と導入、生産性の向上とコスト削減による最終用途産業からの需要の増加が市場を牽引しています。また、ビッグデータ、クラウドベースのサービス、SaaSなどの先端技術の普及も企業のスケーラビリティの向上を促しています。

システムインテグレーション業のM&Aの背景と動向

近年、システムインテグレーション業界におけるM&A（メルジャー・アンド・アクイジション）は急速に活発化しています。これは、以下の要因によるものです：

– クラウド化とIT技術の進展：クラウド技術の普及により、システム開発のニーズが多様化し、企業はクラウドベースのソリューションを積極的に採用しています。これにより、従来型のシステム開発に依存していた企業は、事業モデルの転換を余儀なくされています。
– 人材不足の解消：IT人材の不足が深刻化しており、M&Aは経験豊富な人材を獲得するための戦略手段として利用されています。
– 技術革新と市場競争力の強化：M&Aは技術革新や事業拡大、そして内製化によるコスト削減を図るための戦略的手段となっています。企業は他社との統合や買収を通じて、新しい技術やサービスを迅速に取り入れ、市場競争力を強化しています。

具体的な事例としては、以下のようなものがあります：

– 三洋貿易株式会社のコスモ・コンピューティングシステム株式会社買収：この買収により、三洋貿易は自社内でのシステム開発を内製化し、ビジネス環境の変化に対応するスピードを向上させました。
– テクニカルブレイン株式会社の売却：テクニカルブレインの技術力を取り込むことで、建設業界におけるデジタル化が進み、新規事業の展開が加速しました。
– コムチュアによるソフトウエアクリエイションの子会社化：このM&Aにより、コムチュアは経験豊富な人材を獲得して事業拡大をはかれました。

これらの動向から、システムインテグレーション業界におけるM&Aは、企業の競争優位性を確保し、持続的な成長を実現するための重要な戦略手段となっています。

システムインテグレーション業のM＆A事例

### システムインテグレーション業のM&A事例

#### ユニリタによる無限の買収
– データ活用ソリューションを提供しているユニリタは、2018年2月にシステムインテグレーションを手掛ける無限を子会社化しました。
– 対象会社のシステム開発力を活かすことで、既存顧客のニーズへの対応力の強化に成功しました。両社の技術力や業務ノウハウを合わせることで、新たなサービスソリューションを開発したいとしています。

#### NTTコミュニケーションによるネットマジックの買収
– NTTコミュニケーションズは、2012年1月にインドのデータセンターサービス事業者・ネットマジック・ソリューションズの株式の74％を取得しました。
– インド市場におけるICTソリューションの提供能力の強化を図り、グローバルでのクラウドサービス展開を加速させていく方針です。

#### テクノホライゾンHDによるブルービジョンの買収
– テクノホライゾンHDは、2020年5月にブルービジョンの発行株式81.11％を取得しました。
– ブルービジョンの製品や技術によるシナジー効果を得られると考えています。

#### 駿台グループによるマナボの買収
– 駿台グループのSATTは、2018年5月にマナボの全株式を取得しました。
– eラーニングシステム「学び～と」と「manabo」のそれぞれが持つシステムを融合し、強化することに成功しました。

#### 日立製作所によるリーンクラウドの買収
– 日立製作所は、リーンクラウド社とのM&Aを行い、パブリッククラウドのサービス提供能力を獲得しました。
– 獲得した能力と日立ヴァンタラ社のプライベートクラウドを連携することで、さらなる事業拡大を実現しています。

システムインテグレーション業の事業が高値で売却できる可能性

システムインテグレーション業の事業が高値で売却できる可能性を以下のようにまとめます：

システムインテグレーション業の事業が高値で売却できる可能性は、以下の点にあります：

– 市況の良いタイミングでM&A手続きを行う：市況が良い時期にM&Aを実施することで、より高い売却価格を期待できます。システムインテグレーション市場は、クラウドテクノロジーの進歩や最終用途産業からの需要の増加によって成長しており、業界全体が盛り上がっている時期に売却することが有利です。

– 収益性と予測値を明確に提示する：M&Aの買収側は、買収リスクを下げたいと考えています。したがって、収益性がわかりやすく今後の成長予測が明確である企業は、より高値で売却される可能性が高くなります。

– 自社の強みを明確にする：競合他社と比較して自社の強みを明確に示すことで、より高い売却価格を期待できます。特に優秀なエンジニアが多く在籍する企業は、多くの企業からニーズがあります。

– 市場の成長予測を把握する：システムインテグレーション市場は、2024年から2029年までに9.92％のCAGRで成長予測されており、これは市場の成長が続くことを示しています。市場の成長予測を把握することで、より高値で売却することができます。

システムインテグレーション業の企業が会社を譲渡するメリット

システムインテグレーション（SIer）企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです。

– 事業の継続: 後継者がいなくても、M&Aを行うことで事業を継続でき、廃業を避けることができます。
– 売却益の獲得: M&Aにより、売却資金としてまとまった資金を手に入れることができます。売却益で新しい事業に投資したり、負債を返済することが可能です。
– 経営の安定化: 買い手企業が大きな規模を持つため、資金力やブランド力、販売網を活用し、SIer事業の経営が安定できます。従業員の待遇も改善され、事業拡大がしやすくなります。
– 人材の確保: エンジニアを抱えるSIer企業を買収することで、エンジニア不足を解消することができます。
– システム開発の内製化: SIer企業を買収することで、システム開発業務を自社で行うことができ、コストが削減され、トラブルの際にもスピーディに対応できるようになります。
– 時間的コストの削減: 既にシステム開発事業を行っている企業を買収することで、その企業のもつノウハウや資産を手に入れ、新規にシステム開発事業を開始させるよりも速く事業を拡大させることが可能になります。

システムインテグレーション業の事業と相性がよい事業

システムインテグレーション業の事業と相性がよい事業は以下の通りです。

– IT関連のコンサルティング: システムインテグレーション業では、顧客の業務プロセスやシステムの課題を分析し、最適な解決策を提案することが多いです。顧客の課題解決へのコンサルティングが重要です。
– システムの企画立案: システムの必要性や機能を検討し、具体的な計画を立てることが必要です。システムの企画立案が重要です。
– システムの設計・開発: 要件定義された内容をプログラムし、実際に使えるシステムを開発することが重要です。システムの設計・開発が重要です。
– システム導入サポート: システム導入に必要なハードウェア、ソフトウェアの選定やインフラの構築、導入サポートを行います。システム導入サポートが重要です。
– システム運用保守: システムが正常に動作しているかを監視し、不具合が発生した場合には修正作業を行い、システム改善の提案や実施も行います。システム運用保守が重要です。
– セキュリティ対策: 情報漏洩や不正アクセスなどのリスクを低減するためのシステム構築や運用ルールの策定、監視体制の構築を行います。セキュリティ対策が重要です。
– マルチベンダー提案: 複数のベンダーから提案を受け、最適なソリューションを提供することができます。マルチベンダー提案が重要です。
– 多業種に渡る事業: 複数の業種に渡る事業を行い、ソリューションの横展開が可能です。多業種に渡る事業が重要です。

これらの事業は、システムインテグレーション業の基本的な業務内容であり、相性がよい事業です。

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