目次
オンラインパーソナルフィットネストレーナー業の市場環境
オンラインパーソナルフィットネストレーナー業の市場環境は、以下の点が特徴です。
– 市場規模と拡大:
– パーソナルトレーナーの市場規模は2024年現在、1000億円に達しており、フィットネス業界全体の市場規模は4600億円です。
– オンラインパーソナルトレーニングも注目を集めており、オンラインツールを活用したサービスが増加しています。
– オンラインパーソナルトレーニングの特徴:
– 利便性と柔軟性:
– オンラインパーソナルトレーニングは自宅で手軽にプロのパーソナルトレーナーから指導を受けられるため、非常に利便性の高いサービスです。
– 時間効率と指導力:
– 遠隔で指導するため、より高い指導力が求められますが、時間効率が良いためオンラインセッションを主体に活動するパーソナルトレーナーも増加傾向にあります。
– 市場の成長要因:
– ストレスレベルの上昇と健康意識の高まり:
– ストレスレベルの上昇や健康意識の高まりが市場の成長を後押ししています。
– 遠隔ワークアウトの柔軟性とアクセシビリティ:
– 遠隔ワークアウトが提供する高い柔軟性とアクセシビリティが市場の成長を後押ししています。
– 新しい手法とサービス:
– ハイブリッドモデルとホリスティックウェルネス:
– 多くの伝統的なジムやフィットネススタジオがオンラインクラスを提供し、ハイブリッドモデルを採用しています。
– オンラインフィットネスプラットフォームは、栄養ガイダンス、メンタルヘルスリソース、睡眠トラッキングなどの機能を取り入れ、ホリスティックウェルネスに重点を置いています。
– 市場規模の予測:
– 世界バーチャルフィットネス市場:
– 世界バーチャルフィットネス市場は2023年に168億米ドルに達し、2032年には年平均成長率25.9%で1335億米ドルに急増すると予測されています。
– ライブセグメントの成長:
– ライブセグメントが予測期間において市場を独占すると予想されています。
これらの要因が、オンラインパーソナルフィットネストレーナー業の市場環境を形作っています。
オンラインパーソナルフィットネストレーナー業のM&Aの背景と動向
2024年のフィットネス業界におけるオンラインパーソナルフィットネストレーナー業のM&Aの背景と動向は、以下の通りです。
### 背景
COVID-19パンデミックの影響
COVID-19パンデミックにより、消費者のライフスタイルが大幅に変化しました。オンラインサービスへの需要が高まり、従来のジム運営会社がデジタルフィットネスやオンデマンドサービスの提供を強化する必要性が生じました。
### 動向
デジタルフィットネスの進化
デジタルフィットネスやオンデマンドサービスの人気が高まり、従来のジムとテクノロジー企業の統合が進んでいます。これにより、よりパーソナライズされたフィットネス体験を提供する企業の需要が増えています。
ハイブリッドモデルの強化
ハイブリッドモデルの強化を目指した企業間のM&Aが活発です。従来型のスポーツジム運営会社がオンラインクラスやアプリベースのトレーニングサービスを提供するテック企業との統合を進めています。これにより、フィットネスの提供方法が多様化し、顧客体験をよりパーソナライズされたものに進化させることが可能となっています。
### メリット
コスト効率の向上
M&Aによって複数のジムやフィットネス施設が統合されることで、設備の購入やメンテナンス、サプライチェーンの統合が可能になります。これにより、コスト削減が図られ、管理コストも削減されます。
顧客基盤の強化
M&Aにより、企業は新しい地域や市場に迅速に進出することが可能になります。特に、異なる地域に展開する企業同士が合併することで、地理的な範囲が広がり、多様な顧客層にリーチできるようになります。
サービスの強化
M&Aは、イノベーションを促進し、サービスの強化を実現する点でもメリットがあります。特に、テクノロジー企業やフィットネステックプラットフォームとの統合は、業界に革新をもたらす重要な要素となっています。これにより、顧客体験の質が向上し、個別にカスタマイズされたトレーニングが提供可能になります。
オンラインパーソナルフィットネストレーナー業のM&A事例
近年、オンラインパーソナルフィットネストレーナー業界におけるM&Aの動向について以下のようにまとめられます。
– 市場の変化と競争の激化に対応:オンラインパーソナルフィットネストレーナー業界では、市場の変化や競争の激化に対応するため、さまざまなM&Aが行われています。例えば、ケイズグループがパーソナルトレーニング事業を展開するRIPPLEと資本提携し、一部株式を取得し、オンライン部門を事業譲受しています。
– 事業集約とシナジー効果:オンラインパーソナルフィットネストレーナー業界では、事業集約やシナジー効果を求めるM&Aが活発です。例えば、アトラグループがOne Third Residenceの全株式を取得し、子会社化しました。これにより、Fitness Mirrorの事業を進めるための強固な協力関係を構築しています。
– 異業種参入とシナジー効果:オンラインパーソナルフィットネストレーナー業界では、異業種参入が活発です。例えば、ファミリーマートが運営していたフィットネス施設をフィットイージーに事業譲渡しました。これにより、フィットイージーが全国展開を計画しています。
これらの事例から、オンラインパーソナルフィットネストレーナー業界におけるM&Aの動向は、市場の変化に対応し、事業集約やシナジー効果を求めることが重要なポイントであることがわかります。
オンラインパーソナルフィットネストレーナー業の事業が高値で売却できる可能性
オンラインパーソナルフィットネストレーナー業の事業が高値で売却できる可能性について、以下のポイントをまとめます。
– 市場規模の拡大:パーソナルトレーナーの市場規模は1000億円に達しており、フィットネス業界全体では4600億円の市場規模です。
– オンラインツールの普及:オンラインツールを活用したオンラインパーソナルトレーニングが注目を集めており、自宅で手軽にプロのパーソナルトレーナーから指導を受けることができるため、利便性が高いサービスです。
– 高単価:オンラインパーソナルトレーニングは数十万円という高単価で男性を中心に100名近い会員が集まっており、集客〜指導までオンラインで完結しているため、効率的かつきめ細やかな指導が特徴です。
– 収入の可能性:個人事業主として活動するパーソナルトレーナーは、月収50万円以上を稼ぐことも可能で、収入を自らコントロールすることができます。
– 特徴の強化:アカデミックな研究の裏付けのあるメソッドを導入し、オンラインでボディメイク指導を行うパーソナルトレーニングが魅力点です。
– 集客の重要性:オンラインパーソナルトレーナーとしてのキャリア転身において、集客能力が収入に大きく影響します。十分な集客ができれば、月収50万円以上も可能ですが、反面、集客ができなければ収入は0になるリスクもあります。
これらのポイントを考慮すると、オンラインパーソナルフィットネストレーナー業の事業が高値で売却される可能性は高いと言えます。特に、オンラインツールの普及や高単価、収入の可能性、集客の重要性が事業の価値を高める要因となっています。
オンラインパーソナルフィットネストレーナー業の企業が会社を譲渡するメリット
オンラインパーソナルフィットネストレーナー業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです。
– 経営安定: 大手資本へ売却することで、倒産や廃業などのリスクが少なくなる。
– 後継者問題の解決: M&Aによる会社売却が後継者問題の解決手段となり、買い手が新たな経営者となって事業承継が実現する。
– 従業員の雇用維持: M&Aによる事業・会社の売却では、従業員の雇用関係やサービスがそのまま引き継がれ、地域の働く場やサービスが維持される。
– 売却益の獲得: M&Aで会社や事業を売却すれば、廃業コストが省け売却益を得られることが多い。
– 資本提携による成長: 大手グループ傘下に入り、資本力やブランド力も活用でき、経営の安定化とさらなる成長が図れる。
– 個人で抱える保証や担保の解消: 株式譲渡や事業譲渡によって得られるメリットとして、個人で抱える保証や担保が解消できる。
オンラインパーソナルフィットネストレーナー業の事業と相性がよい事業
オンラインパーソナルトレーニング業の事業と相性がよい事業は以下の通りです。
– 健康食品販売: オンラインパーソナルトレーニングのクライアントは、トレーニングメニューの設計や食事指導を受けることが多いため、健康食品の販売が相性がよいです。特に栄養補助食品や健康食品の販売が有効です。健康食品の販売
– ウェブコンテンツ制作: オンラインパーソナルトレーニングの需要が高まっている現状で、ウェブコンテンツ制作が有効です。トレーニングメニューの設計や食事指導のアドバイスを提供するためのウェブサイトやブログの作成が必要です。ウェブコンテンツ制作
– 健康サプリメント販売: オンラインパーソナルトレーニングのクライアントは、トレーニングメニューの設計や食事指導を受けることが多いため、健康サプリメントの販売が有効です。特に栄養補助サプリメントや健康サプリメントの販売が有効です。健康サプリメント販売
– オンラインコミュニティ運営: オンラインパーソナルトレーニングのクライアントは、トレーニングメニューの設計や食事指導を受けることが多いため、オンラインコミュニティの運営が有効です。トレーニングメニューの設計や食事指導のアドバイスを提供するためのオンラインコミュニティの作成が必要です。オンラインコミュニティ運営
– 健康アドバイザー業務: オンラインパーソナルトレーニングのクライアントは、トレーニングメニューの設計や食事指導を受けることが多いため、健康アドバイザー業務が有効です。特に栄養指導や健康指導の業務が有効です。健康アドバイザー業務
オンラインパーソナルフィットネストレーナー業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、オンラインパーソナルフィットネストレーナー業の企業がM&Aを依頼する際におすすめの理由をいくつかご紹介いたします。まず、譲渡企業様から手数料を一切いただかないという点が大きな魅力です。これにより、企業様はコストを気にせずにM&Aのプロセスを進めることができます。また、豊富な成約実績を持っており、多くの企業様にご満足いただいております。さらに、オンラインパーソナルフィットネストレーナー業の業界にも知見を保有しているため、業界特有のニーズや課題に対しても的確なアドバイスを提供することが可能です。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。