エレベータ・エスカレータ製造業の市場環境

エレベータ・エスカレータ製造業の市場環境は、以下の要因によって特徴づけられています。

– 市場規模の予測:
– 2021年には1,344億米ドルで、CAGR6.4%で成長し、2026年には1,832億米ドルに達すると予測されています。

– 成長要因:
– スマート垂直輸送システムの需要:
– 高層ビルの建設が増加し、スマート垂直輸送システムの需要が高まっています。これは、農村部から都市部への人口移動やインフラ整備のニーズの増加に伴うものです。
– 都市化の進展:
– 国連経済社会局によると、2030年末には都市人口が世界人口の60%を占め、2050年末には68%に達すると予測されています。これにより、各地での都市化が急速に進むことが期待されています。

– 抑制要因:
– メンテナンスコスト:
– エレベーターおよびエスカレーターの事故を防ぐためには、老朽化した設備や故障、安全基準に満たない製品を洗い出すことが必要です。ただし、このメンテナンスと定期的な精査には高いコストがかかるため、市場の抑制要因となっています。

– COVID-19の影響:
– COVID-19の症例増加に伴い、2020年中に緊急プロトコルの実施や各種業務や施設運営の停止が確認されています。この影響により、サプライチェーンに混乱が生じ、原材料の不足や労働力の確保ができませんでした。ただし、エレベーターおよびエスカレーターの市場は、原材料の生産減少やサプライチェーンの混乱などによる影響は小さいものでした。

– 日本市場の成長率:
– 日本のエレベーターおよびエスカレーター市場は、2032年までの年平均成長率が3.07%と予想されています。

エレベータ・エスカレータ製造業のM&Aの背景と動向

エレベータ・エスカレータ製造業のM&Aの背景と動向は、以下の点にあります。

– 市場環境：エレベータ・エスカレータ製造業は、常に需要がある安定した市場ですが、競争が激しく、世界的な大手メーカーが多く存在しています。品質、性能、価格競争力が求められます。
– 技術力強化：資本提携により、両社の技術力を統合することで、より高度な技術を持った製品を開発することができます。
– 市場開拓：資本提携により、それぞれの企業が持つ海外ネットワークを活用し、新たな市場の開拓や販売網の強化を図ることができます。
– コスト削減：資本提携により、生産量の増加によるコストダウンを図ることができ、共同調達によって原材料や部品調達のコストも削減できます。
– 経営資源の最適化：資本提携により、それぞれの企業が持つリソースを最大限に活用することで、効率的な経営が実現し、ビジネスモデルの改善も見込めます。
– 企業売却のメリット：資金調達による事業拡大の可能性が高まり、技術やノウハウの共有が可能になります。また、経営リスクの分散が図れ、企業の安定性が向上します。
– M&Aの成功事例：例えば、ドイツのG社がスウェーデンのH社を買収し、北欧市場に参入。イタリアのI社がブラジルのJ社を買収し、南米市場に参入しました。これにより、それぞれのノウハウを取り入れることで市場でのシェアを拡大しました。

これらのポイントを通じて、エレベータ・エスカレータ製造業のM&Aは、技術力の強化、市場開拓、コスト削減、経営資源の最適化、企業の安定性向上など、多くの利点をもたらすことができます[と].

エレベータ・エスカレータ製造業のM＆A事例

エレベータ・エスカレータ製造業のM&A事例を以下にまとめます。

1. ジャパンエレベーターサービスホールディングス株式会社のM&A
– 目的: 東北地方における事業基盤の強化を狙い、共通のサービス提供エリアにおける人的資源の相互活用を通じた効率的なメンテナンスの実施、技術ノウハウの提供によるサービス品質の向上を行う。
– 詳細: ジャパンエレベーターサービスホールディングス株式会社は、昌和輸送機東北株式会社の株式を取得し、子会社化することを決定しました。昌和輸送機東北株式会社は、宮城県仙台市を拠点として約230台のエレベーター等の保守管理を行っています。

2. グリッターテクノ株式会社のM&A
– 目的: 自社と親和性のある金属加工をベースとしたものづくりの事業を強化し、マネジメントしやすい関東エリアに絞って探しました。
– 詳細: グリッターテクノ株式会社は、石田インダストリ有限会社を譲り受けました。石田インダストリは、エレベーター・エスカレーターの設置工事を行うための治工具を製造しており、グリッターテクノと親和性がありました。また、エスカレーターの手すりを自動で清掃できるアタッチメント「ベルクロス」の製造販売も行なっていました。

3. 三菱電機株式会社のM&A
– 目的: 欧州の昇降機事業を拡大し、保守・リニューアル需要の拡大が見込まれる欧州市場における昇降機の保守ストック拡大戦略を推進。
– 詳細: 三菱電機株式会社は、ノルウェー昇降機事業会社ALT Heis社を買収しました。これにより、ノルウェーでの保守事業拡大が期待されます。

エレベータ・エスカレータ製造業の事業が高値で売却できる可能性

エレベータ・エスカレータ製造業の事業が高値で売却できる可能性について、以下のポイントをまとめます。

– 市場規模の増加:
– 世界のエレベータ・エスカレータ市場規模は2022年に1,434億ドルで、予測期間中に6.5％の収益CAGRを登録すると予想されています。
– 日本のエレベータ・エスカレータ市場は2023年31.2億米ドルから2032年には40.9億米ドルに拡大すると予測されています。
– 世界のエレベータ・エスカレータ市場規模は2023年885億9千万米ドルから2032年までに1676億2千万米ドルに成長すると予測されています。

– 成長要因:
– 都市化と高層建築:
– 都市化の進展と高層建築の増加により、効率的な垂直輸送ソリューションの需要が高まっています。
– 中国の都市化率は2010年45%から2030年までに70%に増加すると予測されています。

– エネルギー効率と環境問題:
– エネルギー効率の高いエレベーターとエスカレーターが、建物の所有者とオペレーターの運用コストを削減し、長期的な財政的節約をもたらします。
– グリーンビルディングへのシフトにより、エネルギー効率の高い技術を搭載したエレベーター・エスカレーターの需要が高まっています。

– 技術革新と安全対策:
– 技術投入の革新と再考により、エレベーターとエスカレーターの効率、寿命、安全性、信頼性が向上しています。
– 高度なセキュリティ対策が事故の数を減らすのに役立ちます。

– 市場の動向:
– 地域別の成長:
– アジア太平洋地域は、エレベーターとエスカレーターの需要が高まっており、大幅な成長率で成長すると予想されています。
– インド、中国、日本などを含むアジア太平洋地域の経済全体での観光業の成長により、エレベーターとエスカレータ製品の需要が高まっています。

– セグメント別の成長:
– エレベーターセグメントは、2023年の収益市場シェアで市場を支配しており、予測期間中に大幅な成長が見込まれています。
– 住宅セグメントは、2023年の収益の面で市場を支配しており、予測期間中に最も高い成長を遂げると予想されています。

これらのポイントを考慮すると、エレベータ・エスカレータ製造業の事業が高値で売却できる可能性は高いと言えます。特に、市場規模の増加、成長要因の強化、技術革新、安全対策の進展などが事業価値を高める要因となっています。

エレベータ・エスカレータ製造業の企業が会社を譲渡するメリット

エレベータ・エスカレータ製造業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです。

### 後継者問題の解決
後継者問題を抱えているために事業承継が難しい場合は、M&Aによって解決することが可能です。 M&Aによる事業承継は譲受側企業が後継者の立場となるため、後継者不在であっても広い範囲から相手先企業を探すことができます。

### 従業員の雇用確保
企業がもし廃業という選択を取った場合、従業員を解雇しなければならず、経営者にとっては非常に苦しい決断となるはずです。 廃業ではなくM&Aを選択すれば、譲渡側は自社の従業員を譲受側へ引き継ぐことができます。また、M&Aの多くは譲受側のほうが規模が大きいため、雇用維持だけでなくM&A後に処遇面が向上するケースも多いです。

### 経営の安定化
中小企業の場合、経営基盤が安定せず事業領域の拡大や事業の成長に限界を感じるケースもあるでしょう。 そのような場合は、M&Aによって大手企業の傘下入りを図るのもよい方法です。M&A後は経営の安定化が図れ、譲受側のリソースを活用することで事業エリアの拡大や新しいサービスの展開などが可能となります。

### 新たなノウハウの獲得
M&Aでは資産や負債だけでなく、ノウハウ・技術力・ブランド力などの無形資産も譲受側は引き継ぐことができます。 自社でノウハウを構築するには時間が必要ですが、M&Aを活用すれば譲渡側がもっているノウハウ・技術力を一度に獲得できる点がメリットです。

### 人材不足の解消
人材不足を抱えている場合、同業種の企業とM&Aを行えば即戦力となる人材を一度に獲得することも可能です。 有資格者や技術者はビルメンテナンス事業を行ううえで不可欠ですが、このような人材を新規採用で獲得するとなれば時間が必要であり、思うような人材が集まらない可能性もあります。

### 既存事業の拡大
既存事業の拡大を目指す場合、自社の力のみで進めていくとなれば時間・コストが必要となり、失敗するリスクもないとはいいきれません。 事業拡大や新エリアへの進出を迅速に図るためには、M&Aによって当該事業を展開している企業を取得する方法が効率的です。また、顧客・販路・シェアもそのまま引き継ぐことができるので、事業の成長スピードを加速化させることもできます。

エレベータ・エスカレータ製造業の事業と相性がよい事業

エレベータ・エスカレータ製造業の事業と相性がよい事業は以下の通りです：

1. ビル管理システム：
– ビル設備・防犯・防災遠隔監視システムやビル管理システムは、エレベーターやエスカレーターの安全性と信頼性を高めるために必要です。

2. 空調設備：
– エレベーターやエスカレーターの使用に伴う熱や湿度の変化を管理するため、空調設備が必要です。

3. セキュリティシステム：
– エレベーターやエスカレーターの安全性を確保するために、セキュリティシステムが重要です。

4. リニューアル事業：
– 既設のエレベーターをリニューアルする際には、制御部品の高性能化やバリアフリー化が必要です。

5. メンテナンスサービス：
– エレベーターやエスカレーターのメンテナンスは、定期点検や緊急対応が含まれます。独立系メンテナンス会社では、コストダウンも可能です。

6. リモート遠隔点検サービス：
– エレベーターやエスカレーターのリモート遠隔点検サービスは、災害時や24時間365日対応が可能です。

エレベータ・エスカレータ製造業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由

M&A Doは、エレベータ・エスカレータ製造業の企業がM&Aを依頼する際におすすめの理由として、まず譲渡企業様から手数料を一切いただかないという点が挙げられます。これにより、コストを気にせずに安心してご相談いただけます。また、豊富な成約実績を誇っており、多くの企業様にご満足いただいております。さらに、エレベータ・エスカレータ製造業の業界にも知見を保有しているため、業界特有のニーズや課題に対しても的確なアドバイスを提供することが可能です。ぜひお気軽にご相談ください。