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インシュアテック(保険テック)サービス業の市場環境
インシュアテック(保険テック)サービス業の市場環境は、2024年以降も急速に成長する予定です。以下のポイントを中心にまとめます。
– 市場規模の予測:2024年には86億3000万米ドルと推定され、2029年には324億7000万米ドルに達し、予測期間中のCAGRは30.34%で成長すると予測されています。
– 技術革新の影響:Covid-19危機の結果、技術革新が急速に進んでいます。人工知能、機械学習、ブロックチェーン技術などの技術革新が、保険業界の業務効率化やコスト削減に大きな役割を果たしています。
– デジタルソリューションの需要:デジタルソリューションへのニーズの高まりやデータ分析やAIの活用が、インシュアテックの成長を促しています。保険金請求手続きの合理化や顧客とのコミュニケーションの強化が期待されています。
– GAFAの参入:GAFA(Google、Apple、Facebook、Amazon)などの大手企業の参入が注目されています。これにより、保険業界に新しいイノベーションがもたらされる可能性があります。
– 生成AIの活用:生成AIを活用した効果的な活用先の探索が進んでおり、保険業界の業務効率化に大きな影響を与える可能性があります。
– クラウド・コンピューティングの普及:クラウド・コンピューティングが急速に普及しており、保険会社にとってデータの保存や処理の効率性向上に役立っています。
– インフラ整備と非保険領域の拡充:保険会社と保険代理店のパワーバランスが変化し、金融サービス仲介業やオープンAPIの導入が進んでいます。また、個人領域や法人領域での組込型保険の導入も期待されています。
これらの要素が、インシュアテックサービス業の市場環境を形作り続けるでしょう。
インシュアテック(保険テック)サービス業のM&Aの背景と動向
インシュアテック(保険テック)サービス業のM&A(合併・買収)の背景と動向は以下の通りです。
インシュアテックのM&Aの背景:
– 市場統合と統一通貨ユーロの影響:
– EUの市場統合とユーロの誕生により、保険会社は域内全域で保険を販売できるようになり、汎欧州のメジャープレーヤーとしての地位を争うようになった。
– インシュアテックブームの影響:
– 最近のインシュアテックブームにより、保険業界に革新をもたらす新しいテクノロジーが多く導入され、既存の保険会社がこれらのスタートアップ企業と協力することが増えました。
インシュアテックのM&Aの動向:
– 保険会社の買収戦略:
– 対象会社の評価:
_対象会社の保険契約から得られる予想利益と対象会社の自己資本を合わせたものよりも購入価格が安いこと_、
_しっかりした事業ブロックや販売チャネルを有すること_、
_経費を削減し投資効率を上げることで収益率を上げる可能性があること_ が買収の必要条件としている。
– 買収の例:
_アクサがフランス第1位の保険会社であるUAAPを買収し、欧州最大の地位を再び手に入れた_。
_コンセコが特定の保険領域に特化した強みを持つ保険会社を買収し、事業を拡大している_。
インシュアテック企業のM&Aの特徴:
– 投資とM&Aの関係:
– _インシュアテック企業は既存の保険会社をサポートするために立ち上げられており、保険会社のイノベーションにとってプラスとマイナスの両方の動向とも成り得る_。
– _インシュアテック企業のM&Aは2022年上半期だけで46件にのぼり、2021年の件数の79%にあたる_。
これらの動向から、インシュアテックのM&Aは保険業界の革新を促進し、既存の保険会社がこれらの新しいテクノロジーとスタートアップ企業と協力することで、より効率的な業務運営と顧客満足度の向上を目指していることがわかります。
インシュアテック(保険テック)サービス業のM&A事例
インシュアテック(保険テック)サービス業のM&A事例は以下の通りです。
### 資本力を武器にした大企業によるM&A
– 第一生命保険によるアルファコンサルティングのM&A:
– 第一生命保険は、2018年に乗合型保険代理店業を営むアルファコンサルティングを買収し、すべての株式を取得しました。アルファコンサルティングは愛知県名古屋市に拠点を置く中小企業であり、店舗は全国に22カ所、従業員の数はおよそ120人です。
### 中小の保険会社同士のM&A
– 幸楽苑ホールディングスとヒューリック保険サービスのM&A:
– 幸楽苑ホールディングスは、2018年に子会社の保険代理店事業をヒューリック保険サービスへ1.55億円で譲渡しました。幸楽苑ホールディングスが子会社の保険代理事業を譲渡した目的は、事業の選択と資本の集中です。
### 大手銀行による保険代理店のM&A
– 新生銀行によるファイナンシャルジャパンのM&A:
– 新生銀行は、訪問型の保険乗合代理店を展開するファイナンシャルジャパンの全株式を取得しました。新生銀行は、銀行窓口で保険商品を販売する方法に加えて、保険乗合代理店の方法を持つこととなり、顧客の多様なニーズに応えることが可能となりました。
### その他の事例
– メットライフ生命によるフォルテシモのM&A:
– メットライフ生命は、複数の生命保険会社や損害保険会社の商品を販売する総合保険代理店を手掛けるフォルテシモの全株式を取得しました。メットライフ生命は、総合保険代理店としての基盤強化を目指しています。
これらの事例は、インシュアテックサービス業におけるM&Aの動向を示しています。
インシュアテック(保険テック)サービス業の事業が高値で売却できる可能性
インシュアテック(保険テック)サービス業の事業が高値で売却できる可能性について、以下のポイントをまとめます。
– インシュアテックの市場動向: インシュアテック企業のM&Aは活発で、2022年上半期だけで46件にのぼりました。これは2021年の件数の79%にあたります。
– ビジネスモデルと技術の成熟: インシュアテック関連のビジネスモデルやテクノロジーは、ある程度淘汰されてきており、より洗練され実社会に即したサービスへと成熟しています。
– 新しい保険商品の普及: テクノロジーやデータを活用することで、マイクロ保険やテレマティクス保険などの合理的で便利な保険商品が一般の消費者/法人向けに普及し始めています。
– ユーザーエクスペリエンスの向上: インシュアテックは、ユーザーエクスペリエンス、取引の効率性、透明性がキーとなり、既存の保険会社は変化する顧客の期待と信頼関係を構築したいという顧客ニーズによって顧客価値の提案を迫られています。
これらのポイントから、インシュアテックの事業が高値で売却される可能性は高いと言えます。特に、テクノロジーを活用した新しい保険商品や、ユーザーエクスペリエンスの向上が評価されやすい点が大切です。
– テクノロジーを活用した新しい保険商品: マイクロ保険やテレマティクス保険などの合理的で便利な保険商品が普及し始めているため、テクノロジーを活用した事業が評価されやすいです。
– ユーザーエクスペリエンスの向上: ユーザーエクスペリエンス、取引の効率性、透明性がキーとなり、既存の保険会社は変化する顧客の期待と信頼関係を構築したいという顧客ニーズによって顧客価値の提案を迫られています。
– 市場動向と成熟度: インシュアテック企業のM&Aが活発で、ビジネスモデルやテクノロジーが成熟しているため、高値で売却される可能性が高いです。
インシュアテック(保険テック)サービス業の企業が会社を譲渡するメリット
インシュアテック(保険テック)サービス業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです。
– 事業の選択と集中を実現できる: インシュアテック企業は、特定の事業だけを引き継ぐことができるため、他の事業や不要な資産を引き継がずに済みます。
– 営業権を獲得し、販路を開拓する必要がなくなること: M&Aで保険代理店を買収すると、売却側が所有する営業権を手に入れられ、すでに開拓した販路を譲り受けることができます。
– 事業を拡大しやすいこと: M&Aで既存の保険代理店を買収すれば、営業権を得られるため、顧客がついた状態で事業を始めることができます。複数の店舗を譲り受けることも可能で、進出を考える地域に売却側の店舗があれば一度の売買で事業を広げられます。
– ライバルの減少により競争が少なくなること: M&Aで同業者を買収したり合併したりすれば、顧客を取り合うライバルの数が少なくなるため、競争による疲弊を避けられるでしょう。
– 資本力に支えられた安定経営が可能: 大手の保険代理店に買収されると、有名企業のグループに入り、データの共有や事務管理のコスト削減が可能になり、経営を安定させる環境が整います。
– 従業員の雇用を維持できること: M&Aにより保険代理店を売却すれば、買収側に雇用を引き継いでもらえるため、従業員の雇用を維持でき、大手の企業に譲渡した場合は労働環境の改善も見込めます。
– 個人保証から解放されること: M&Aによる事業承継を行う際、金融機関は個人保証の要否を改めて判断し、場合によっては個人保証を引き継がせないべきとしています。
– 株式譲渡による簡易な手続きが可能: 株式譲渡は簡易な手続きで売買を終えられるため、個別の契約を結び直す手間がなく、保険契約や従業員の雇用も引き継がれます。株式の売却益はオーナーの元に入り、支払う税金も20%と低いため、まとまった現金が得られます。
インシュアテック(保険テック)サービス業の事業と相性がよい事業
インシュアテック(保険テック)サービス業の事業と相性がよい事業は以下の通りです:
– データ/アナリティクスサービス:AIによるリスク査定や分析を実現し、保険ニーズの多様化に対応するため、個人に合わせた保険プランを用意できる仕組みを構築します。AIによるリスク査定が重要です。
– P2P保険:インターネット上でサーバーを介さずにやり取りするためのシステムを活用し、グループでの加入が可能になります。一人一人は少額の保険金で加入することができます。
– モバイルアプリケーション:ユーザーとの継続的なコミュニケーションを実現し、保険プランを多様化させ、ユーザーのニーズに合わせたプランを組むことが可能です。
– ブロックチェーン技術:保険業務の効率、正確さ、顧客エクスペリエンスを向上させるために使用されます。保険金の支払い処理を強化し、パーソナライズされたオンデマンドの保険ソリューションを提供します。
– IoT(モノのインターネット):保険業務の効率化や新しい保険商品の開発に活用されます。例えば、IoTデバイスを使用してリスクをリアルタイムで監視することが可能です。
– 人工知能(AI)と機械学習:保険業務の効率化や新しい保険商品の開発に活用されます。AIを使用してリスクを分析し、保険ニーズに応じたプランを提供します。
インシュアテック(保険テック)サービス業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、インシュアテック(保険テック)サービス業の企業がM&Aを依頼する際におすすめの理由として、まず第一に譲渡企業様から手数料を一切いただかないという点が挙げられます。これにより、コストを気にせずに安心してご依頼いただけます。また、豊富な成約実績を誇っており、多くの企業様にご満足いただいております。さらに、インシュアテック(保険テック)サービス業の業界にも深い知見を保有しているため、業界特有のニーズや課題に対しても的確に対応可能です。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。