目次
アルバイト派遣業の市場環境
アルバイト派遣業の市場環境は、以下の点が特に注目されています。
– 需要の高まり:国内企業の人手不足を背景に、アルバイト派遣業界の需要は高まっています。
– 業界規模の増加:2022〜2023年のアルバイト派遣業界の業界規模は約6兆円、成長率は約10%でした。
– 求人倍率の回復:新型コロナウイルスの影響で2020〜2021年は有効求人倍率が1.2倍を下回ったが、2022年以降は1.2倍以上で推移しています。
– 派遣労働者の増加:2024年6月1日時点の派遣労働者の数は約192万人で前年比3.4%増でした。
– 職種別の動向:製造業と事務職が特に多く、医療や介護関係、飲食関係などの業種は割合が低いことがわかりましたが、高齢化社会の影響やAIの台頭によって割合が逆転する可能性も考えられます。
– 2025年問題の影響:来年訪れる「2025年問題」は、アルバイト派遣業界にもさまざまな影響をもたらすと予想されています。
– 大手派遣会社のランキング:パソナ、ランスタッド、テンプスタッフが大手派遣会社として知られています。各社の特徴として、パソナは全都道府県に拠点があり、幅広い職種を取り扱っています。ランスタッドは時給が高く、交通費が支給されることが特徴です。テンプスタッフは派遣会社総合満足度No1として知られています。
– 戦略トレンド:派遣会社はノンコア業務を削減し、コア業務に注力することが重要です。DX化による業務改善や、マーケットに合わせた営業戦略が求められます。
– 求人数の増加:アルバイト求人数もコロナ禍を超える水準まで回復しており、人材市場全体で採用の競争率が高まっています。
– 派遣募集の難易度:派遣募集の歩留まりは低下傾向にあり、派遣社員を希望していた求職者のなかにも正社員になれるなら正社員も視野に入れて就職活動をしようかなと考える人が出てきています。
これらの点がアルバイト派遣業の市場環境を形作っています。
アルバイト派遣業のM&Aの背景と動向
アルバイト派遣業のM&Aの背景と動向を以下にまとめます。
### 背景
– 働き方の多様化とデジタル化の進展:働き方の変化やデジタル化が進む中で、人材派遣業界も活発化しています。
– 人手不足の深刻化:特定の分野に強みを持つ人材の需要が高まり、各企業が即戦力を確保しようとしています。
– 競争激化:中小規模の人材派遣会社が残りのシェアを争うため、競争が激化しています。
### 動向
– M&Aの活発化:2024年に入り、人材派遣業界におけるM&A活動が活発化しています。特に、ITや医療などの特定分野に強みを持つ派遣会社が成長市場に向けた重要なターゲットとなっています。
– 規模拡大と市場シェアの獲得:M&Aによって人材派遣会社は迅速に規模を拡大し、市場シェアを獲得することができます。
– 専門性や技術力の強化:特定の分野や業種に強みを持つ人材派遣会社を買収することで、専門性や技術力を強化することができます。
– 後継者問題の解消:人材派遣業界でも後継者問題が存在し、M&Aを活用して人材派遣業に進出する企業も多く、後継者問題を解決したい人材派遣会社にとってプラス材料になっています。
### メリット
– 規模拡大と市場シェアの獲得:M&Aによって人材派遣会社は迅速に規模を拡大し、市場シェアを獲得することができます。
– 専門性や技術力の強化:特定の分野や業種に強みを持つ人材派遣会社を買収することで、専門性や技術力を強化することができます。
– 従業員の雇用維持:M&Aを行うことで、従業員の雇用を維持し、従業員の待遇がよくなる可能性も期待できます。
– 新たな取引先の獲得:M&Aによって獲得できるのは人材だけではなく、譲渡側の取引先も新たに獲得できます。
### 注意点
– 法規制の変化:法規制の変化や人材不足による派遣会社の淘汰も進んでおり、規模が小さく、特定の分野に特化していない派遣会社は、業界再編の波に乗り遅れるリスクが高まっています。
### 売却価格相場
– 売却益の獲得:M&Aを通じて人材派遣会社を売却することで、株式譲渡の場合はまとまった現金を得ることが可能です。
### 成功のポイント
– 戦略的M&A:自社の強みを生かした戦略的M&Aが求められています。特に、技術革新や労働力不足に対応する企業が今後の市場をリードしていくことが予想されます。
以上がアルバイト派遣業のM&Aの背景と動向です。
アルバイト派遣業のM&A事例
アルバイト派遣業のM&A事例についてまとめます。
### ハイブリッドテクノロジーズがキャスレーコンサルティングをM&Aした事例
– ハイブリッドテクノロジーズは、2023年1月にキャスレーコンサルティングの株式を取得し、子会社化しました。キャスレーコンサルティングは、情報処理システムに関する受託開発や労働者派遣事業を行う企業です。ハイブリッドテクノロジーズは、キャスレーコンサルティングのノウハウやPM/コンサルティング人材を獲得し、既存事業の品質と安定性を向上させることを目指しました。
### メイホーホールディングスがエムアンドエムの人材派遣事業をM&Aした事例
– メイホーホールディングスは、2022年11月にエムアンドエムが手掛ける人材派遣事業を譲受しました。エムアンドエムは岩手県で人材派遣事業や業務請負事業を行っています。メイホーホールディングスは、この事業譲受により東北エリアでの事業規模とシェアを拡大することを目指しました。
### ピアズがウィルのM&A事例
– ピアズは、2022年5月にウィルの全株式を取得し、子会社化しました。ウィルは、通信業界に特化した人材派遣事業やセールスプロモーション事業を行う企業です。ピアズは、ウィルの採用力を活かし、セールスプロモーション事業での人材確保や研修講師の確保を図ることを目指しました。
### iDAがリンクスタッフィングの国内人材派遣事業をM&Aした事例
– iDAは、2021年11月にリンクスタッフィングが手掛ける国内人材派遣事業を譲受しました。リンクスタッフィングは営業・販売職に特化した人材紹介業を行っています。iDAは、この事業譲受によりリンクスタッフィングの人材紹介業を強化し、高収益体制を確立することを目指しました。
### グロップエスシーがジーエスケーとグランドスタッフをM&Aした事例
– グロップエスシーは、2021年5月にジーエスケーとグランドスタッフの2社をインターライフホールディングスから譲受しました。ジーエスケーとグランドスタッフはともに人材派遣業を行っています。グロップエスシーは、この売却はインターライフホールディングスのグループ内事業再編の一環であり、コロナ禍の影響で人材サービス事業を取り巻く環境が変化したため、2社の売却を決断しました。
### UTグループがプログレスグループをM&Aした事例
– UTグループは、2021年5月にプログレスグループの全発行済み株式を取得し、子会社化しました。プログレスグループは、自動車部品・ゴム製品・電子部品などの製造業に特化した人材派遣を行う企業です。UTグループは、この買収により東海エリアでの製造系人材派遣サービスを強化し、営業基盤や顧客基盤を相互活用することでさらなる事業拡大を進めていくことを目指しました。
### パナソニック エクセルスタッフの売却事例
– パナソニックは、2015年4月にエクセルスタッフの株式のうち66.61%を譲渡し、テンプスタッフの子会社化しました。エクセルスタッフは事務および技術者の人材派遣事業を行っています。パナソニックは、このM&Aにより両社の顧客基盤やネットワークを融合し、成長性や収益性を向上させることを目指しました。
### グロップのペットショップ事業売却事例
– グロップは、2020年11月に岡山市内で展開していたペットショップ1店舗を譲渡しました。この売却は、グロップが経営していたペットショップが持つ里親探しのノウハウを取得する目的で行われました。買い手のアミーゴは、日本一のペットショップを目指す一環としてこの事業を買収しました。
### ウイルテックのIT技術者派遣事業売却事例
– ウイルテックは、2020年12月にIT技術者派遣事業を分社化した上で譲渡しました。売却の背景には、ウイルテックが取引する企業の多くがシステム開発に関するニーズを持っていたことがあります。買い手は、ウイルテックがシステム開発に対応するための高度な技能や経験を持つシステムエンジニアを抱える企業でした。
### ライフ・コーポレーションの警備事業売却事例
– ライフ・コーポレーションは、2019年に警備事業を運営する日輪に株式を譲渡しました。売り手の経営者は65歳であり、体力の衰えや後継者不足から今後の事業運営を不安視していました。買い手の日輪は、高齢人材の新たな働き先として警備事業を獲得できました。
### パーソルテンプスタッフによるヒューテックのM&A
– パーソルテンプスタッフは、2024年6月にヒューテックおよびその子会社であるビジネス・サービスの株式を取得しました。ヒューテックは佐賀県でトップシェアを持つ人材派遣会社で、製造や事務職に強みがあります。パーソルテンプスタッフは、この買収により九州エリアでの事業強化と人材派遣サービスの拡大を目指します。
### ライクによるデジタルディフェンスのM&A
– ライクは、2024年7月にデジタルディフェンスの全株式を取得し、連結子会社化しました。デジタルディフェンスは、3つの認可保育園を運営しており、ライクは保育事業の成長を目指し、地域に根ざした子育て環境の整備とノウハウの共有による価値向上を図ることを目指しました。
### manabyによるmanaby山形事業所の譲受
– manabyは、2024年7月にスタンディが行う障害者就労移行支援事業の一部を譲り受けました。manabyは東北・関東・関西で約40拠点の障害者就労支援事業所を運営しており、今回の譲渡により関東エリアでのサービス提供範囲が拡大しました。
### じげんとビヨンドボーダーズのM&A
– じげんは、2022年8月にビヨンドボーダーズの全株式を取得し、子会社としたと発表しました。ビヨンドボーダーズは主に人材紹介事業と越境不動産取引事業を行っています。じげんは、この株式取得により不動産業界において新たに事業展開が可能となり、人手不足を背景とした人材確保ニーズが高まっている中、不動産業界での事業展開を目指します。
アルバイト派遣業の事業が高値で売却できる可能性
アルバイト派遣業の事業が高値で売却できる可能性について、以下のポイントをまとめます。
– 事業の選択と集中ができる: アルバイト派遣業を売却することで、他の事業に注力できるようになります。特定の地域や事業分野で採算が取れていない場合、その部分だけを売却することが可能です。
– シナジー効果の期待: 売却先がシナジー効果を期待できる企業であれば、さらにアルバイト派遣事業を強化できる可能性があります。例えば、介護系人材派遣事業を介護施設運営・コンサルなどを行う会社に売却すれば、あっせん先が容易に獲得できるでしょう。
– 従業員の雇用を守る: アルバイト派遣業を売却することで、従業員の雇用を守ることができます。売却対価を得ることで創業者利潤を得ることも可能です。
– 企業価値評価: 売却価格は「企業価値評価」による算定結果によって決定されます。時価純資産に2~5年分の営業利益を足すことで求めることが可能です。
– 強みを明確に提示: 売却によって従業員が離職するリスクを減らすため、自社の強みを明確に提示することが重要です。買収価格が高く見積もられる可能性があります。
これらのポイントを考慮することで、アルバイト派遣業の事業が高値で売却される可能性を高めることができます。
アルバイト派遣業の企業が会社を譲渡するメリット
アルバイト派遣業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです:
– 事業の選択と集中ができる: 例えば、アルバイト派遣事業以外の事業を展開していた場合、アルバイト派遣事業を売却すると別の事業に注力できます。事業売却により、多額の資金が手に入れ、経営者の時間や従業員の確保などの経営資源が集中させられます。
– 採算の合わない部分だけ売却できる: アルバイト派遣事業の中でも採算の合わない部分だけを売却できます。例えば、全国でアルバイト派遣を展開しているにもかかわらず、特定の地域でだけうまくいっていなかった場合、その地域のアルバイト派遣事業だけを売却できます。
– 経営の安定化が図れる: 中小規模のアルバイト派遣会社の場合、自社の力だけでは経営基盤の安定や事業拡大が難しいケースもあります。M&Aで自社・事業を売却することで、買収側の企業が引き継ぎ先となり、売却側企業は自社の存続と事業継続が実現できます。
– 従業員の雇用を継続できる: アルバイト派遣業の売却により、従業員の雇用が継続されるため、商流や従業員の雇用を守ることができます。
– 創業者利潤を獲得できる: 売却対価を得ることで創業者利潤を得ることができます。また、売却により経営が安定する可能性があります。
– 後継者問題の解消: 後継者がいない企業の場合は、売却することで新しい経営者を迎えられる可能性があります。
– シナジー効果の期待: 売却したアルバイト派遣事業をさらに成長させる可能性があります。例えば、介護系アルバイト派遣事業を介護施設運営・コンサルなどを行う会社に売却すれば、あっせん先が容易に獲得できるでしょう。
これらのメリットを活用することで、アルバイト派遣業の企業が会社を譲渡することで多くの利点を得ることができます。
アルバイト派遣業の事業と相性がよい事業
アルバイト派遣業の事業と相性がよい事業を以下にまとめます。
### 事業と相性がよい理由
1. 柔軟な働き方が求められる業種
– 短期間での労働が求められる業種は、アルバイト派遣が適しています。例えば、ソフトウェア開発、機械設計、事務用機器操作など、短期間での専門的な業務が必要な場合に適しています。
2. 多様な職種の経験
– 多様な職種を経験できることが派遣バイトのメリットです。例えば、接客業からオフィスワークにキャリアアップすることも可能です。
3. 新しいスキルや経験の積み立て
– 新しいスキルや経験を積む機会が多いです。例えば、携帯ショップやコールセンターなどから、PCスキルやビジネスマナーを身につけてから、企業内の事務職へとキャリアアップすることもできます。
4. 給与の安定性
– 給与の安定性が求められる場合、アルバイト派遣は有期雇用の契約が更新されるため、一定の収入を確保することができます。
5. 福利厚生の充実度
– 福利厚生の充実度が求められる場合、アルバイト派遣では派遣会社のサポートを受けながら、希望を満たすお仕事を探すことができます。
### 例外的な業務
日雇い派遣が認められている18種の業務もアルバイト派遣に適しています。具体的には、ソフトウェア開発、機械設計、事務用機器操作、通訳、翻訳、速記、秘書、ファイリング、調査、財務処理、取引文書作成、デモンストレーション、添乗、受付・案内、研究開発、企画、立案、書籍等の制作・編集、広告デザイン、OAインストラクション、セールスエンジニアの営業、金融商品の営業などが該当します。
### 単発アルバイトとの違い
日雇い派遣と単発アルバイトの違いは、雇用主が異なる点にあります。日雇い派遣の雇用主は派遣会社であり、給与も派遣会社から支払われます。一方、単発アルバイトの雇用主は勤務先である企業であり、給与も企業から受け取ります。
アルバイト派遣業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、アルバイト派遣業の企業様がM&Aを依頼する際におすすめのパートナーです。譲渡企業様から手数料を一切いただかないため、コストを抑えながら安心してご利用いただけます。また、豊富な成約実績を誇り、これまで多くの企業様にご満足いただいております。さらに、アルバイト派遣業の業界にも深い知見を保有しているため、業界特有のニーズや課題にも的確に対応可能です。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。