目次
アップサイクル製品製造業(廃材利用)の市場環境
アップサイクル製品製造業(廃材利用)の市場環境は、以下の要素によって特徴づけられます。
– 持続可能性の高まり:消費者の持続可能性に対する要求が高まり、環境に優しい製品の需要が増加しています。
– 技術の進歩:食品技術の進歩により、余剰の果物や野菜を再利用することが可能になり、多様な製品に利用されています。
– 規制の強化:環境規制の強化により、廃棄物を減らし、循環型経済を促進するための取り組みが必要とされています。
– リユース市場の拡大:リユース市場も拡大しており、消費者のエシカル消費志向や環境意識の高まりが推進要因となっています。
– 膜材料のリサイクル:膜材料のリサイクルとアップサイクル市場も成長しており、ヨーロッパが最大のシェアを占め、北米でも高いCAGR成長が予測されています。
– リサイクル素材市場の拡大:国内外で資源としての重要性が高まり、リサイクル素材市場は2050年までに約15兆円にまで拡大する予測があります。
これらの要素により、アップサイクル製品製造業は今後も大きな成長を遂げる可能性があります。
アップサイクル製品製造業(廃材利用)のM&Aの背景と動向
アップサイクル製品製造業(廃材利用)のM&Aの背景と動向は以下の通りです。
### 背景
1. 環境への配慮:
– 廃材利用は、環境に配慮した製品開発の一環として重要です。廃棄物の再利用は資源の節約と環境保護に貢献します。
2. コスト削減:
– 廃材を利用することで、原材料のコストを削減することができます。廃材は既に存在するため、採掘や生産のコストが不要です。
3. 技術力の強化:
– 廃材を利用する技術は、常に進化しています。M&Aによって、最新の技術を導入し、製品の品質を向上させることができます。
### 動向
1. 大手企業のM&A:
– 大手企業は、市場シェアを拡大するためにM&Aを行っています。特に、アジア地域での市場拡大を目指す企業が多く、アジア地域の廃材利用企業を買収する動きが活発化しています。
2. 中小企業のM&A:
– 中小企業は、生産効率の向上や技術力の強化を目的にM&Aを行っています。また、新規事業展開を目的に、他業種とのM&Aも増えています。
3. 廃棄物処理業との連携:
– 廃棄物処理業とアップサイクル製品製造業とのM&Aは、廃棄物の再利用率の向上に役立ちます。廃棄物処理企業がアップサイクル製品製造企業を買収することで、廃棄物の再利用を促進することが期待されます。
4. 環境規制の確認:
– M&Aにおいて、環境規制の確認が重要です。廃棄物の処理には厳しい規制が存在し、買収先企業がこれらの規制に適合しているかを確認する必要があります。
5. サプライチェーンの評価:
– M&Aでは、サプライチェーンの評価が重要です。廃材の調達から製造、出荷までのサプライチェーンを詳細に把握し、問題点や改善の余地を把握することが必要です。
### 成功事例
1. 廃棄物リサイクル企業の買収による事業拡大:
– 廃棄物リサイクル企業を買収することで、事業の拡大に成功しました。買収後は、リサイクル技術を導入することで、廃棄物の再利用率を高め、収益を増加させることができました。
2. 同業他社との合併によるシナジー効果の発揮:
– 同業他社との合併により、シナジー効果が発揮され、製品の品質向上や新製品の開発が進み、市場競争力を強化しました。
### 重要なポイント
– 環境への配慮: 廃材利用は環境に配慮した製品開発の一環として重要です。
– コスト削減: 廃材を利用することで、原材料のコストを削減することができます。
– 技術力の強化: M&Aによって、最新の技術を導入し、製品の品質を向上させることができます。
– サプライチェーンの評価: M&Aでは、サプライチェーンの評価が重要です。廃材の調達から製造、出荷までのサプライチェーンを詳細に把握し、問題点や改善の余地を把握することが必要です。
アップサイクル製品製造業(廃材利用)のM&A事例
アップサイクル製品製造業のM&A事例を以下にまとめます。
### M&A事例
1. Relier81の事業譲渡
– Relier81は京都を拠点に、使われずに眠っている着物や帯をアップサイクルするサステナブルなアパレルブランドで、Forbes JAPAN カルチャープレナー30 (2023) に選出されました。
– 事業譲渡の背景
– Relier81は個人事業として運営されていたが、GOZENとの出会いによりM&Aという新たな選択肢を見つけることができました。
– M&Aの目的
– 小田原衛生グループのゼロワン株式会社は、Relier81のアップサイクル技術と知識を活かし、伝統工芸や職人の技術を継承できるような取り組みとアイテム展開を実現することを目指しました。
2. A1Aと長瀬産業の資本業務提携
– A1Aは、グローバルに展開する製造業等の調達コストを最適化するサービス「UPCYCLE(アップサイクル)」のプロダクト開発に取り組んでいきます。
– 資本業務提携の背景
– 長瀬産業は、既存事業とは異なる視点での事業創出を目的としたスタートアップ企業への投資活動の高度化を目指しており、A1Aへの出資を通じてサプライチェーン業務DX領域でのナレッジを獲得することを目指しました。
3. その他の近似事例
– 富士興産と環境開発工業のM&A
– 富士興産は、燃料油、アスファルト、潤滑油等の石油製品販売や太陽光発電事業を行う事業会社で、環境開発工業の全株式を取得して子会社化しました。
– 鈴木商会と木村工務店のM&A
– 鈴木商会は資源・家電・漁網等様々な資源をリサイクルする総合企業で、木村工務店の株式を取得して子会社化しました。
– KIORITSUと山陰クリエートのM&A
– KIORITSUは印刷・BPO・デジタル事業及び環境事業を行う事業会社で、山陰クリエートの全株式を取得して子会社化しました。
これらの事例は、廃材利用を中心とするアップサイクル製品製造業のM&Aの動向を示しています。
アップサイクル製品製造業(廃材利用)の事業が高値で売却できる可能性
アップサイクル製品製造業(廃材利用)の事業が高値で売却できる可能性について、以下のポイントをまとめます。
– 資源の節約: アップサイクル製品は、廃棄物を再利用することで、自然資源の消費を減らし、長期的な持続可能性を高めることができます。廃棄物を再利用することで、自然資源の枯渇を防ぎ、環境負荷を減らすことができます。
– 環境負荷の低減: アップサイクル製品の製造工程では、化学的な分解や破砕を極力行わないため、環境への影響を最小限に抑えることができます。これにより、廃棄物の量を減らし、環境負荷を低減することができます。
– 創造的なデザインの展開: アップサイクル製品は、廃棄物を新しい価値を持つ商品に変えることで、創造的なデザインを展開することができます。これにより、独自の製品ラインナップを構築し、競合他社との差別化を図ることができます。
– コスト削減: アップサイクル製品の製造では、通常のリサイクルよりもコストがかからないことが多いです。廃棄物を再利用することで、材料費の節約が可能であり、製造コストを抑えることができます。
– 社会的評価の向上: アップサイクル製品は、環境に優しい商品として評価されます。持続可能な社会の実現に向けた取り組みとして、社会的評価が向上することが期待されます。
– 新しい市場の開拓: アップサイクル製品は、環境意識が高い消費者層にアピールする効果があります。新しい市場を開拓し、特に環境意識の高い消費者層にアピールすることができます。
これらのポイントを考慮することで、アップサイクル製品製造業が高値で売却される可能性を高めることができます。
アップサイクル製品製造業(廃材利用)の企業が会社を譲渡するメリット
アップサイクル製品製造業の企業が会社を譲渡する際のメリットは以下の通りです。
– 手続きが簡単でスムーズに引き継げる:株式譲渡や会社譲渡は、株式の授受によって経営権を移す手法なので、他のM&A手法と比べると手続きが簡単に進められるメリットがあります。通常業務を継続したまま事業を引き継ぐことが可能です。
– さまざまな契約や許認可などの再契約や申請手続きが不要:株式譲渡や会社譲渡の場合、従業員との再雇用契約や取引先との各種契約を結び直す必要はありません。また、製造業の事業を行うための許認可についても、基本的には再申請する必要なく事業を続けることができます。
– 従業員の雇用先を確保:株式譲渡や会社譲渡では、従業員の雇用もそのまま引き継ぐことができます。買い手側は、賃金などの雇用条件を上げることで従業員が辞めないよう努めます。
– 環境負荷を考慮した持続可能な経済成長:アップサイクル製品製造業は、環境負荷を考慮した持続可能なモノづくりを行っているため、ESG経営の目的に合致します。消費者や投資家の目に触れやすく、社会的な評価を高めることができます。
これらのメリットにより、アップサイクル製品製造業の企業が会社を譲渡する際には、経営権の移行がスムーズに進み、従業員の雇用が確保され、持続可能な経済成長が促進されます。
アップサイクル製品製造業(廃材利用)の事業と相性がよい事業
アップサイクル製品製造業(廃材利用)の事業と相性がよい事業は以下の通りです。
1. 食品業界
– 食品ロスの削減に貢献
– 食品ロスの多さが問題視される中、搾りかすや不可食部分などの廃棄されている部分に着目した商品が開発されています。例えば、野菜の加工工場で出た皮や茎をアップサイクルして野菜チップスにする取り組みや、コーヒーの搾りかすから生まれた消臭剤、廃棄のパンをアップサイクルしてビールに変える取り組みなどがあります。
2. ファッション業界
– 環境への負荷が問題視される
– ファッション業界において産業廃棄物を有効活用する施策の一つとして、アップサイクルファッションが注目されています。例えば、売れ残った「デッドストック」と呼ばれる在庫商品や古着アイテムに、新たなデザインやパーツを加えて価値を高めることで、再販売するケースが見られます。
3. インテリア・家具業界
– 廃棄された木材やプラスチックの再利用
– 廃棄された木材やプラスチックを利用したオフィス家具や収納ボックスを作成することで、資源の有効活用と環境への配慮を示すことができます。例えば、廃木材を利用したテーブルや椅子、廃プラスチックから作られた収納ボックスなどが挙げられます。
4. 紙製品業界
– オフィス古紙の再生
– オフィス古紙を紙に抄き込んだ「オーダーメイド再生紙」が挙げられます。これにより、廃棄されていた紙を再生し、新しい紙製品として利用することができます。
5. 工芸技術の活用
– 伝統工芸技術を生かす
– 伝統工芸技術を生かし、付加価値のある商品として販売することで地域産業活性化に貢献します。例えば、ガラス食器のアップサイクル技術を他地域へ水平展開することを目指しています。
これらの事業は、廃材を再利用し、新たな価値を持つ商品に生まれ変わらせることで、環境負荷を減らし、持続可能な社会の実現に貢献します。
アップサイクル製品製造業(廃材利用)の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、アップサイクル製品製造業(廃材利用)の企業様にとって、M&Aのパートナーとして最適な選択肢です。譲渡企業様から手数料を一切いただかないため、コストを抑えながらスムーズにM&Aを進めることができます。また、豊富な成約実績を誇り、これまで多くの企業様のM&Aを成功に導いてきた実績があります。さらに、アップサイクル製品製造業(廃材利用)の業界にも知見を保有しており、業界特有のニーズや課題に対しても的確なアドバイスを提供いたします。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。