目次
アクセシビリティ強化メディア運営の市場環境
アクセシビリティ強化メディア運営の市場環境は、法的義務の増大や技術革新によって推進されています。以下に大切なポイントをまとめます。
– 法的義務の増大:
– 障害者差別解消法の改正:
– 2024年4月に改正された「障害者差別解消法」により、民間事業者にも「合理的配慮の提供」が義務化されました。
– 欧州アクセシビリティ法(EAA):
– 2025年6月に施行されるEAAは、障害を持つユーザーが平等にデジタルサービスにアクセスできる環境を整えることを目的とし、ECサイトやオンラインショッピングプラットフォームなどに適用されます。
– 技術革新:
– AIと自動化:
– AIと自動化は、アクセシビリティギアに組み込まれ、リアルタイムで色のコントラストやキャプションなどの問題を分析および判断できるようになりました。
– デジタルプラットフォームの導入:
– デジタルプラットフォームの急速な導入により、製品が市場に投入される機会が生まれます。
– 市場の成長:
– デジタルアクセシビリティサービス市場の成長:
– 世界のデジタルアクセシビリティサービス市場規模は2024年に急速に拡大し、2032年までに大幅に成長する予想されています。
– アクセシビリティソリューションの需要:
– 法的義務の増大や企業の社会的責任への取り組みにより、アクセシビリティソリューションの需要が高まります。
– 企業の取り組み:
– 具体的な取り組み:
– 企業は、アクセシビリティ診断から改善提案までを一貫してサポートするサービスを提供しています。
– 例えば、ソフトバンクは定期的に社内トレーニングを実施し、アクセシビリティ対応の重要性を従業員に教育しています。
– アクセシビリティのメリット:
– 社会的責任と経済的チャンス:
– アクセシビリティの向上は、社会的責任を果たすだけでなく、ビジネスチャンスでもあります。障害を持つユーザーがコンテンツにアクセスできるようにすることで、口コミマーケティングが重要な意味を持ち、エンゲージメントの向上にもつながります。
これらのポイントを通じて、アクセシビリティ強化メディア運営の市場環境がどのように推進されているかがわかります。
アクセシビリティ強化メディア運営のM&Aの背景と動向
### アクセシビリティ強化メディア運営のM&Aの背景と動向
デジタルトランスフォーメーションの加速: Webメディアとブログの業界では、デジタルトランスフォーメーション(DX)が加速しています。これに伴い、技術革新を含む新たな機会を求める企業が増加し、M&A活動が活発化しています。
ニッチ市場への注目の高まり: 特定のニッチ市場や独自のコンテンツを持つ小規模メディアやブログが、M&Aの対象として注目されています。これらのプラットフォームは、特化したコンテンツや独特のユーザーベースを持つことで、大手メディア企業のポートフォリオの多様化に貢献します。
コンテンツの多様化と個別化: コンテンツの多様化と個別化は、Webメディア・ブログのM&A市場における重要なトレンドです。ユーザーの関心や行動に基づいたパーソナライズされたコンテンツ提供が求められており、この分野での専門知識を持つメディアやテクノロジー企業が買収の対象になっています。
広告モデルの進化: 広告収入に依存するWebメディアやブログは、より効果的な広告モデルへと進化しています。これに伴い、ターゲティング技術や広告配信プラットフォームを持つ企業への投資や買収が増加しています。プログラマティック広告やネイティブ広告などの新しい広告形態も、このトレンドを反映しています。
メディアの統合と多角化: 大手メディア企業による小規模ながら影響力のあるメディアの統合は、市場の一大トレンドです。これにより、メディア企業はコンテンツの範囲を拡大し、さまざまなユーザー層を取り込むことが可能になっています。また、多角化戦略の一環として、異なるジャンルやメディア形式への拡張も見られます。たとえば、ビデオコンテンツ、ポッドキャスト、イベントなど、伝統的なブログの枠を超えたメディア形式への進出が加速しています。
M&Aの成功要素: M&Aの成功には、既存事業とのシナジーが重要です。買収する企業が、既存の事業とどのように相互補完的であるかを評価することが重要です。例えば、技術、コンテンツ、ユーザーベース、市場ポジショニングなどが、既存の事業戦略と調和し、相乗効果を生み出す可能性があるかを検討する必要があります。また、新たに獲得する技術やスキルが自社の弱点を補い、長期的な成長に寄与するかも重要な検討点です。
市場シェアの拡大とコスト削減: M&Aによって、企業は短期間で市場シェアを大幅に拡大することができます。特に、競合他社の買収や業界内での戦略的な統合を通じて、より広いオーディエンスにリーチし、ブランドの存在感を強化することが可能です。また、運営コストの削減や効率化にも寄与します。管理機能の統合、リソースの共有、スケールの経済により、全体的なコスト削減と効率の向上が期待できます。
金融資産や節税目的の買収: WEBメディアのM&Aでは、金融資産・節税を目的とした買収も増加傾向にあります。売り手側は、本業に資本を注ぐため、WEBメディアの譲り渡すことで売却益を得ています。買い手側はWEBメディアの収益性に目をつけ、収益源の獲得による金融資産の増加を図っています。また、WEBメディアの価値が上昇するため、買収が推進されています。
アクセシビリティ強化メディア運営のM&A事例
アクセシビリティ強化メディア運営のM&A事例は、以下の通りです。
– データアーティスト株式会社の子会社化:株式会社電通は、データアーティスト株式会社(以下、DA社)を子会社化しました。DA社は人工知能(AI)を活用したマーケティングソリューションやコンサルティングサービスを提供しており、AI技術を活用したマーケティングソリューションを提供しています。
– エンタメ業界のM&A動向:エンタメ業界では、IT企業との提携や配信での競争力強化のためのコンテンツ拡充が行われています。特に、AIやデータ分析を活用したストリーミング(配信)でのエンタメ提供が進んでいます。
– Webメディア・ブログのM&A市場の最新動向:Webメディアとブログの業界では、デジタルトランスフォーメーション(DX)が加速しており、AI、データ分析、マシンラーニングを活用したコンテンツ配信やユーザーエクスペリエンスの向上が注目されています。
これらの事例は、AI技術やデータ分析を活用したメディア運営の重要性を強調しています。
アクセシビリティ強化メディア運営の事業が高値で売却できる可能性
ウェブアクセシビリティの強化は、メディア運営の事業が高値で売却される可能性を高める要因となります。以下にその理由をまとめます。
– ユーザーの拡大ユーザーの拡大は、ウェブアクセシビリティ向上の重要な利点です。アクセシブルなWebサイトは、視覚障害者がスクリーンリーダーを使用してコンテンツを読むことができたり、聴覚障害者がビデオコンテンツの字幕を通じて情報を得られるようになるなど、障害を持つユーザーにとっても情報へのアクセスが大幅に改善されます。また、高齢者や非ネイティブスピーカー、小さな画面や低速なインターネット接続を使用しているユーザーなど、多様な背景を持つ人々もサイトを使いやすく感じることができます。
– SEOの向上アクセシビリティを考慮したWebサイト設計は、検索エンジンがユーザーにとって有益なコンテンツを提供するWebサイトを高く評価します。代替テキストや適切な見出し構造を使用することで、コンテンツの構造が明確になり、検索エンジンがWebページの主要なトピックや構成を把握しやすくなります。これにより、特定の検索クエリに対する関連性が高まり、検索結果でのランキングが向上する可能性があります。
– ブランドイメージの向上ウェブアクセシビリティへの取り組みは、企業がすべての人々の権利と尊厳を尊重し、より公正で平等な社会の実現に貢献しているという強力なメッセージを社会に発信することになります。これにより、消費者やビジネスパートナーから高く評価され、ブランドに対する信頼と好感度を高める効果が期待できます。
– 法的義務の遵守2024年4月1日以降は、国や自治体だけでなく民間事業者が運用するWebコンテンツでも合理的配慮の提供が義務づけられることになります。これにより、ウェブアクセシビリティの対策が必須となり、法的義務を遵守することで、事業のリスクを軽減することができます。
これらの要因は、ウェブアクセシビリティの強化がメディア運営の事業を高値で売却できる可能性を高めるため、重要なポイントとなります。
アクセシビリティ強化メディア運営の企業が会社を譲渡するメリット
アクセシビリティ強化メディア運営の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです:
– 経営権の維持:譲渡しても会社の経営権が譲渡企業に残るため、会社の存続を実現し、再建も可能です。
– 特定の事業の選択:譲渡対象の事業を選べるため、必要な事業だけを売却することができます。
– 資産や負債の選別:譲渡対象の資産や負債についても契約によって比較的自由に選別が可能です。
– 簿外債務の回避:必要のない簿外債務を引き継ぐリスクを回避できます。
– 経営資源の集中:不採算事業を切り離し、好調な事業に経営資源を集中させることができます。
– 新しい事業の起業:譲渡益を投資資金として、新たな事業を同じ法人格で起こすことが可能です。
これらのメリットを活用することで、アクセシビリティ強化メディア運営の企業は、事業の効率化や新しい事業の起業に役立つでしょう。
アクセシビリティ強化メディア運営の事業と相性がよい事業
メディア運営の事業と相性がよい事業を以下にまとめます。
### ウェブアクセシビリティサービス
ウェブアクセシビリティサービスは、障害や年齢に関係なく、すべてのユーザーがウェブサイトで提供されている情報を利用できるようにすることを目的としています。具体的には、以下のようなサービスが挙げられます。
– ユニウェブ: すべてのウェブサービスにコード一行を追加するだけで、「導入当日」にウェブアクセシビリティ機能をサポートします。
– インフォアクシア: アクセシビリティ診断、ユーザー評価、トレーニング実施、制作・運用プロセスにおける各種サポートなどのサービスを提供しています。
### コンテンツ企画制作
コンテンツ企画制作は、ユーザーに寄り添うコンテンツを提供するために重要です。以下のような事業が挙げられます。
– メディアジーン: インターネット・メディア運営、コンテンツ企画制作、メディアコンサルテーション、商品開発コンサルテーションなどを展開しています。
### デジタルコンテンツのアクセシビリティ向上
デジタルコンテンツのアクセシビリティ向上は、クライアント企業への支援体制を強化するために重要です。以下のような取り組みが挙げられます。
– 電通デジタル: クライアント企業に対する啓発活動のための勉強会、セミナー等の開催や、クライアント企業のウェブコンテンツやサービスのアクセシビリティ向上サポートを行っています。
### 社会的取り組み
社会的取り組みは、障害者や高齢者を含む多様なユーザーに寄り添うために重要です。以下のような取り組みが挙げられます。
– メディアジーン: 「To be the Asian trusted voice for a better future.」をミッションに、アクセシビリティを考慮した情報提供環境を整えることで、社会のアップデートを推進しています。
– 電通デジタル: 社内外での啓発活動やトレーニングを実施し、クライアント企業のデジタルコンテンツやサービスのアクセシビリティ向上の支援を通じ、「インクルーシブなデジタル社会の実現」を目指しています。
アクセシビリティ強化メディア運営の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、アクセシビリティ強化メディア運営の企業様にとって最適なM&Aパートナーです。譲渡企業様から手数料を一切いただかないため、コストを気にせずにご相談いただけます。また、豊富な成約実績を誇り、これまで多くの企業様のM&Aを成功に導いてきました。さらに、アクセシビリティ強化メディア運営の業界にも深い知見を保有しており、業界特有のニーズや課題に対しても的確なアドバイスを提供いたします。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。