目次
ぶどう糖・水あめ・異性化糖製造業の市場環境
工業用ブドウ糖市場
– 市場規模と成長率:
– 2023年には402億米ドルに達し、2024-2031年の予測期間中にCAGR 5.2%で成長し、2031年には603億米ドルに達すると予測されています。
– 動向と課題:
– 代替供給源の利用:
– サツマイモとタピオカが小麦やトウモロコシのような伝統的な供給源の有用な代替品として利用され、収穫量の減少による潜在的なサプライチェーンの混乱を回避することが可能です。
– 人工甘味料の人気の高まり:
– 人工甘味料のスクラロースやアスパルテームの利用が食品・飲料メーカーによって広がり、カロリーを気にする消費者に向けたマーケティングが強化されており、工業用ブドウ糖の需要全体が減少する可能性があります。
異性化糖市場
– 市場規模と生産量:
– 日本国内の市場規模は約110万トン/年(固形分で約80万トン/年)で発展しており、異性化糖は多様な分野で利用されています。
– 世界の異性化糖生産量は固形分で約800万トン/年に達し、砂糖に次ぐ重要な甘味剤となっています。
– 生産技術と動向:
– 酵素法の進展:
– 酵素法が主流となり、放線菌由来の異性化酵素が日本の研究者によって見出され、工業的生産方法が確立されました。
– 連続生産技術の発展:
– デンマークのノボ・ノルデスキ社が連続生産技術を世界で初めて成功させ、反応液の着色度、反応時間、および生産効率の観点から評価されました。
グルコース(ブドウ糖)市場
– 市場規模と成長率:
– 2024年には9億米ドルに達し、CAGR 3.66%で成長し、2029年までに10億9000万米ドルに達すると予測されています。
– 応用分野と動向:
– 製菓用途:
– 風味と甘さのバランス:
– ブドウ糖は、風味を引き出し、軽い清涼感を与え、甘味のバランスをとるために製菓用途に広く使用されています。
– 飲料用途:
– エネルギー飲料の需要:
– アジア太平洋地域では、エネルギー飲料やスポーツ飲料への需要の高まりが市場を牽引しており、ブドウ糖は持続的なエネルギーと持久力を供給するために使用されています。
総合的な市場環境
– 地域別の成長:
– アジア太平洋地域の急成長:
– 低カロリー食品に対する需要の高まりと、トウモロコシと小麦デンプンの大規模な入手可能性と手頃な価格により、アジア太平洋地域が急成長市場として浮上しています。
– 競争と動向:
– 主要プレーヤー:
– Archer Daniels Midland Company、Cargill, Incorporated.、Tereos S.A.、Wilmar International Limited、Louis Dreyfus Holding B.V.がグルコース(ブドウ糖)市場で活動しています。
これらの情報から、各市場の動向と課題を理解することができます。
ぶどう糖・水あめ・異性化糖製造業のM&Aの背景と動向
ぶどう糖・水あめ・異性化糖製造業のM&Aの背景と動向は以下の通りです:
1. 原材料価格の変動による収益の不安定性:
– 原材料価格の変動が激しいため、コスト管理が困難である原材料価格の変動。
2. 競合他社との価格競争による利益率の低下:
– 競合が少なく、市場が狭いため、新規事業の開発が難しい市場の狭さ。
3. 税制改正による負担増:
– 税制改正により、企業の負担が増加している税制改正。
4. 環境規制による設備更新費用の増加:
– 環境規制により、設備更新費用が増加している環境規制。
5. 従業員の人件費や労働環境の改善によるコスト増加:
– 従業員の人件費や労働環境の改善によるコスト増加が企業に課せられている人件費や労働環境の改善。
6. 消費者ニーズの変化に対応するための製品開発やマーケティング費用の増加:
– 消費者ニーズの変化に対応するための製品開発やマーケティング費用が増加している消費者ニーズの変化。
7. 海外からの輸入製品による市場シェアの低下:
– 海外からの輸入製品による市場シェアの低下が企業に課せられている海外からの輸入製品。
8. 天候不順による原材料生産量の減少による製品価格の上昇:
– 天候不順による原材料生産量の減少が製品価格の上昇に繋がっている天候不順。
9. 事業拡大に伴う資金調達の困難:
– 事業拡大に伴う資金調達が困難である資金調達の困難。
10. 法律・規制の変更に対応するための法務コストの増加:
– 法律・規制の変更に対応するための法務コストが増加している法律・規制の変更。
11. M&Aの成功事例:
– ある企業が同業他社を買収することで、業界内での地位を強化しているM&Aの成功事例。
12. M&Aの実行の容易さ:
– 製造プロセスが比較的単純で、生産ラインの建設や機械設備の更新が比較的容易であるため、M&Aが比較的スムーズに実行できる製造プロセスの単純さ。
13. 需要の安定性:
– 需要が安定しているため、市場調査や予測を行う必要が少なく、M&Aの判断材料となる情報を収集することが容易である需要の安定性。
これらの要因により、ぶどう糖・水あめ・異性化糖製造業の企業はM&Aを通じて業界内での地位を強化し、安定した利益を確保しようとしています。
ぶどう糖・水あめ・異性化糖製造業のM&A事例
ぶどう糖・水あめ・異性化糖製造業のM&A事例を以下にまとめます。
### ぶどう糖・水あめ・異性化糖製造業のM&A事例
1. ぶどう糖製造企業のM&Aによる事例
– 製品ラインナップの拡大: ある食品企業が国内でトップクラスのぶどう糖製造企業を買収し、製品ラインナップを拡大。市場シェアを大幅に拡大し、製造プロセスの改善やコスト削減にも成功しました。
2. 水あめ製造企業のM&Aによる事例
– 新たな事業分野への進出: ある化学メーカーが水あめ製造企業を買収し、新たな事業分野に進出し、製品のバリエーションを拡大。製造プロセスの改善によってコスト削減にも成功しました。
3. 異性化糖製造企業のM&Aによる事例
– 新たな原料供給源の確保: ある製薬企業が異性化糖製造企業を買収し、新たな原料供給源を確保。製品の品質や安定性を向上させ、製造プロセスの改善によってコスト削減にも成功しました。
4. ぶどう糖・水あめ製造企業のM&Aによる事例
– 製品品質の向上と新たな製品開発: ある食品メーカーがぶどう糖・水あめ製造企業を買収し、製品品質を向上させ、新たな製品開発にも取り組みました。市場シェアを拡大し、収益性の向上につながりました。
5. 異性化糖・水あめ製造企業のM&Aによる事例
– 新たな市場への進出: ある化学メーカーが異性化糖・水あめ製造企業を買収し、新たな市場に進出し、事業の拡大につながりました。製品の品質や安定性を向上させ、製造プロセスの改善によってコスト削減にも成功しました。
### ぶどう糖・水あめ・異性化糖製造業のM&A失敗事例
1. 技術面の不一致によるM&A失敗
– 技術面の不一致による問題発生: ある異性化糖製造会社がぶどう糖製造会社を買収することを決定しましたが、買収後に両社の技術面の不一致が明らかになり、製造プロセスに問題が発生。結局、買収は失敗し、両社は別々に事業を継続しました。
2. 経営陣の意見の相違によるM&A失敗
– 経営陣の意見の相違による対立: ある水あめ製造会社が異性化糖製造会社を買収することを決定しましたが、買収後に経営陣の意見の相違が明らかになり、経営陣の対立が激化。結果、買収は失敗し、両社は別々に事業を継続しました。
3. 財務面の問題によるM&A失敗
– 財務面の問題による失敗: ぶどう糖・水あめ・異性化糖製造業のM&Aにおいて、財務面の問題が原因で買収が失敗する事例もあります。
ぶどう糖・水あめ・異性化糖製造業の事業が高値で売却できる可能性
ぶどう糖・水あめ・異性化糖製造業の事業が高値で売却できる可能性について、以下のポイントをまとめます。
– 需要の安定性需要が安定しているため、食品や医薬品、化粧品などの様々な製品に使用されているため、需要が安定しています。
– 原材料価格の安定性原材料価格の変動が少ないため、トウモロコシやでんぷんなどの価格変動が少ないため、安定した利益を見込めるビジネスです。
– 製品の特性製品の特性上、品質管理が重要であるため、製品の品質管理が非常に重要であり、トラブルが起きると大きな影響が出るため、品質管理が重要です。
– 市場環境の変化市場環境の変化に応じやすいため、健康志向の高まりや糖質制限の流行などに対応しやすい製品です。
– M&Aの可能性M&Aが比較的スムーズに実行できるため、製造プロセスが比較的単純で、生産ラインの建設や機械設備の更新が比較的容易であるため、M&Aが比較的スムーズに実行できます。
これらのポイントを考慮すると、ぶどう糖・水あめ・異性化糖製造業の事業が高値で売却できる可能性があります。
ぶどう糖・水あめ・異性化糖製造業の企業が会社を譲渡するメリット
ぶどう糖・水あめ・異性化糖製造業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです:
1. 資金調達の手段として活用できると。譲渡によって一時的に大量の資金を調達することができ、新たな事業展開や設備投資、人材採用に活用することができます。
2. 事業の再編成が可能になると。譲渡によって事業の再編成が可能になり、他社との合併や買収によって事業の拡大や新たな市場への進出が可能です。
3. 経営リスクを軽減できると。譲渡によって経営リスクを軽減することができます。例えば、経営者の高齢化や後継者不在などの問題がある場合には、会社を譲渡することで事業を継続することができます。
ぶどう糖・水あめ・異性化糖製造業の事業と相性がよい事業
ぶどう糖・水あめ・異性化糖製造業の事業と相性がよい事業は以下の通りです。
– 清涼飲料やスポーツ飲料の製造:異性化糖は清涼飲料やスポーツ飲料の原料として広く利用されています。異性化糖のうち、果糖含有率が50%未満のものは「ぶどう糖果糖液糖」、50%以上90%未満のものは「果糖ぶどう糖液糖」、90%以上のものは「高果糖液糖」です。これらの異性化糖は、液状ぶどう糖を酵素変換して得ることができます。
– パンや和・洋菓子の製造:ぶどう糖はパンや和・洋菓子の原料として利用されています。また、結晶ぶどう糖はパンやガム、和・洋菓子、酒類、飲料、医薬品、化学工業原料としても使用されています。
– 酒類飲料の製造:水あめは発泡酒を中心とした酒類飲料の原料として使用されています。また、ぶどう糖はスポーツ飲料などの甘味料としても利用されています。
– 調味料の製造:ぶどう糖や異性化糖は調味料としても利用されています。タレ、つゆ、ソース、ドレッシングなどの味付け用途として使用されています。
– 機能性食品の製造:各種オリゴ糖には整腸作用や生理活性機能などの広く知られている機能があり、機能性食品や冷菓、冷凍食品、調味料、和・洋菓子などに利用されています。
これらの事業は、糖化製品の特性を活かした製品開発に適しています。
ぶどう糖・水あめ・異性化糖製造業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、譲渡企業様から手数料を一切いただかないという特徴を持ち、コスト面でのご負担を軽減いたします。また、豊富な成約実績を誇り、これまで多くの企業様のM&Aを成功に導いてまいりました。さらに、ぶどう糖・水あめ・異性化糖製造業の業界にも知見を保有しており、業界特有のニーズや課題に対しても的確なアドバイスを提供いたします。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。