目次
たばこ製造業(葉たばこ処理業を除く)の市場環境
タバコ製造業(葉たばこ処理業を除く)の市場環境は複雑で、多くの要因が影響を与えています。以下に大切なポイントをまとめます。
– 市場規模と成長率:
– SDKI Analyticsの調査によると、2024年には約6,300億米ドル、2037年には約9,000億米ドルに達する予測があり、約4%のCAGRで成長する。
– 360iResearchの調査によると、2023年には7,108億7,000万米ドル、2024年には7,461億3,000万米ドルに達し、2030年には9,945億7,000万米ドルに達する予測があり、CAGR 4.91%で成長する。
– 地域別の成長:
– アジア太平洋地域は、電子タバコとタバコ代替品の人気の高まりにより、約45%以上の市場シェアを獲得し、リードすると予想される。
– 日本では、日本全土での紙巻きタバコの根強い需要により、成長することになります。
– 中国は、国営のChina National Tobacco Corporationが市場で大きなシェアを占めており、世界最大の喫煙者人口を抱えています。
– 消費者の嗜好と健康意識:
– 健康リスクに対する健康意識の高まりが、紙巻きタバコ消費量の減少に寄与しており、これが市場の成長を妨げています。
– 代替品の台頭により、加熱式タバコ製品や電子タバコが人気を博し、従来のタバコ製品に対する消費者の嗜好が変化しています。
– 規制と税制:
– 規制の強化により、従来のタバコ製品に対する消費者の選択肢が減少し、代替品への移行が促進されています。
– 税制の変化も、代替品への消費者行動を促す可能性があります。
– 製品開発とマーケティング:
– 大手タバコ会社は、消費者の嗜好の変化とこの分野の成長の可能性を認識し、加熱式タバコ製品の研究・開発・マーケティングに多額の投資を行っています。
– 製品革新が市場成長を促進し、リスク低減の謳い文句が消費者の選択に影響を及ぼしています。
これらの要因が複合的に作用し、タバコ製造業の市場環境を形成しています。
たばこ製造業(葉たばこ処理業を除く)のM&Aの背景と動向
近年、たばこ製造業(葉たばこ処理業を除く)におけるM&A(合併・買収)が活発化しています。以下の要因がその背景にあります:
– たばこ規制の厳しさ:たばこ規制が厳しくなり、たばこ販売店の経営環境が厳しくなっています。たばこ税の増税やパッケージデザインの規制、販売制限の強化などが原因です。これにより、売上が減少し、業界内での競争が激化しています。
– 市場規模の小ささ:たばこ・喫煙具専門小売業界は、少数精鋭の企業が多く、市場規模も小さいため、新規参入が難しいという特徴があります。既存企業がM&Aによって業界内での地位を固めることが、業界の発展につながる考え方が広がっています。
– 電子タバコ市場の拡大:近年、電子タバコ市場が拡大しており、これにより新たなビジネスチャンスが生まれています。M&Aによって、電子タバコ市場に強い企業を買収したり、自社の電子タバコ事業を強化することが、業界内での競争優位性を高めるために必要とされています。
– グローバル展開の必要性:日本国内のたばこ市場は縮小傾向にあります。海外においても、先進国では健康志向や規制強化により販売数が伸び悩んでいます。JTのような企業は、M&Aを通じて海外での販売経路を増やし、新興国市場への展開を目指しています。
– シナジー効果の最大化:M&Aにより、規模拡大によるスケールメリットの享受や両社の相互補完性、技術・流通インフラの強化が期待されます。具体的には、JTが実施したRJRナビスコ社の買収やギャラハー社の買収では、海外市場での販売本数が急増し、ブランド強化や世界的な知名度向上が実現しました。
これらの要因から、たばこ製造業におけるM&Aは今後も増加傾向にあり、業界内での競争が激化する中で、M&Aが一層活発化することが予想されます。
たばこ製造業(葉たばこ処理業を除く)のM&A事例
JTグループは、たばこ製造業におけるM&Aを積極的に実施しています。以下に主要な事例をまとめます。
– Vector Group Ltd.の買収:
– 目的: Vector Group Ltd.をJTの100%連結子会社とすることで、米国市場におけるプレゼンスを拡大し、安定的なキャッシュ・フローの創出を目指しています。
– 価格: 1株当たり15.00米ドルで、約24億米ドル(約3,780億円)となります。
– 買収期間: 2024年8月下旬または9月初旬~10月に予定。
– マイティー・コーポレーション社の事業資産取得:
– 目的: フィリピンのたばこ市場で第2位のシェアを持つマイティー・コーポレーション社の資産を取得し、事業基盤の強化とシェアの向上を目指しています。
– 価格: 約1,020億円。
– KDM社とSMNグループの買収:
– 目的: インドネシアのたばこ市場で2.2%のシェアを持つKDM社と流通会社SMNグループを買収し、市場拡大を目指しています。
– 価格: 約1,100億円。
– ギャラハー社の買収:
– 目的: イギリスの大手たばこ会社ギャラハーを買収し、競争力の向上と主要市場数の増加を目指しています。
– 価格: 約2兆2,530億円。
– ハガーシガレット&タバコファクトリーの買収:
– 目的: 南北スーダンで事業を展開するハガーシガレット&タバコファクトリーを買収し、スーダンにおける高い影響力を及ぼしています。
– 価格: 発行済み全株式を取得。
– ラ・タバカレラ社の買収:
– 目的: ドミニカ共和国のたばこメーカーラ・タバカレラ社を買収し、中南米地域への販路拡大を目指しています。
– 価格: 個人株主から株式を取得。
– レイノルズ・アメリカン社の買収:
– 目的: アメリカのレイノルズ・アメリカン社から事業を譲受し、国内市場での売上増加を目指しています。
– 価格: 約6,000億円。
たばこ製造業(葉たばこ処理業を除く)の事業が高値で売却できる可能性
たばこ製造業の事業が高値で売却できる可能性は低いです。たばこ製造業は、健康志向の高まりや規制の強化により、収益が低下し赤字に陥る可能性が高い。以下のポイントをとで囲んでいきます。
– 収益の低下: 健康志向の高まりや規制の強化により、収益が低下し赤字に陥る可能性が高い。
– 競争の激化: タバコメーカー自身が直接販売を行うなど、競合が増えた結果、市場規模が縮小してしまいました。
– 法規制の強化: 喫煙所の設置義務化や販売年齢の引き上げなど、さまざまな規制が導入されており、これにより売上が減少する恐れがあります。
これらの理由から、たばこ製造業の事業が高値で売却される可能性は低いです。
たばこ製造業(葉たばこ処理業を除く)の企業が会社を譲渡するメリット
たばこ製造業(葉たばこ処理業を除く)の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです:
1. 新しい経営陣によるビジョンの実現新しい経営陣が就任し、自分たちのビジョンやアイデアを実現するために、新しい戦略や施策を打ち出すことができます。これにより、企業の成長や業績向上が期待できます。
2. 資金調達の可能性が高まる会社を譲渡することで、企業価値が高まり、資金調達の可能性が高まります。新しい経営陣が持つビジョンやアイデアを実現するためには、多額の投資が必要となることがあります。譲渡によって得られた資金を活用することで、企業の成長や業績向上を図ることができます。
3. 税金の負担軽減会社を譲渡することで、税金の負担が軽減されることがあります。特に、相続税や贈与税などの税金負担が軽減される場合があります。これにより、企業の資産を有効活用することができます。
4. 事業再編が可能になるたばこ卸売業では、業界の競争が激化し、市場環境が変化する中で、事業再編が必要になることがあります。会社を譲渡することで、事業再編をスムーズに実施することができます。譲渡先の企業が、自社の製品やサービスと組み合わせることで、新しいビジネスモデルを構築することができます。
5. 業務効率化が実現たばこ卸売業の企業が、事業譲渡によって業務効率化を実現することがあります。譲渡先の企業が、物流や販売網の強化を図ることで、たばこ卸売業の業務負荷を軽減し、コスト削減と利益の最大化が実現されます。
これらのメリットを活用することで、たばこ製造業の企業が会社を譲渡することで、企業の成長や業績向上が期待できます。
たばこ製造業(葉たばこ処理業を除く)の事業と相性がよい事業
たばこ製造業(葉たばこ処理業を除く)の事業と相性がよい事業は以下の通りです。
– コーヒーショップやカフェ: たばこを吸う人にとっては、コーヒーや紅茶との相性が良いことがあります。たばこ・喫煙具専門小売業とコーヒーショップやカフェがコラボレーションすることで、相乗効果を生み出すことができます。
– 飲食店: たばこを吸う人にとっては、お酒との相性が良いことがあります。たばこ・喫煙具専門小売業と飲食店がコラボレーションすることで、相乗効果を生み出すことができます。
– 雑貨店: 喫煙具やタバコと一緒に買い物をする人もいるため、雑貨店との相性も良いです。たばこ・喫煙具専門小売業にとっては、喫煙具以外の商品を提供することで、新たな顧客を獲得することができます。
– 美容室・理髪店: たばこを吸う人にとっては、美容や理髪のサービスとの相性が良いことがあります。たばこ・喫煙具専門小売業と美容室・理髪店がコラボレーションすることで、相乗効果を生み出すことができます。
これらの事業は、たばこ製造業の顧客ニーズに応えることができ、相乗効果を生み出すことが期待されます。
たばこ製造業(葉たばこ処理業を除く)の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、たばこ製造業(葉たばこ処理業を除く)の企業様にとって、M&Aの依頼先として非常におすすめです。譲渡企業様から手数料を一切いただかないため、コストを気にせずにご相談いただけます。また、豊富な成約実績を誇り、これまで多くの企業様のM&Aを成功に導いてきました。さらに、たばこ製造業の業界にも深い知見を保有しており、業界特有のニーズや課題に対しても的確なアドバイスを提供いたします。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。